第一部分: 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì) l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員需要的精神 l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)化 l 深度電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) l 電話(huà)禮儀 l 語(yǔ)言能力——駕馭聲音的力量 l 心理素質(zhì)--成熟的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn) l 揭開(kāi)電話(huà)銷(xiāo)售神秘面紗 l 每天打電話(huà),你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么? l 天天被拒絕,可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么? 第二部分:電話(huà)銷(xiāo)售的基本認(rèn)識(shí) l 銷(xiāo)售是什么 l 關(guān)于電話(huà)的理念 l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的漏斗原理 l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的日計(jì)劃與目標(biāo) l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一種數(shù)字游戲 l 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的腳本設(shè)計(jì) 第三部分: 客戶(hù)類(lèi)型與客戶(hù)溝通方式 l 客戶(hù)性格類(lèi)型分析 l 針對(duì)不同客戶(hù)的溝通方式 l 客戶(hù)的六種基本需求 l 不同性格客戶(hù)的個(gè)性需求 l 不同性格客戶(hù)對(duì)壓力的反應(yīng) l 陳述利益和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) l 電話(huà)中的溝通技巧 l 不同類(lèi)型客戶(hù)的溝通要點(diǎn) 第四部分: 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的“天龍八部” 一、話(huà)前準(zhǔn)備 l 態(tài)度上的準(zhǔn)備 l 打電話(huà)前的準(zhǔn)備工作 l 準(zhǔn)備“目的” l 準(zhǔn)備“問(wèn)題” 二、確定關(guān)鍵人 l 確定關(guān)鍵人的要點(diǎn) l 與其他人員打交道時(shí)可能出現(xiàn)的情況 二、 開(kāi)場(chǎng)白 l 開(kāi)場(chǎng)白的五要素 l 吸引力的開(kāi)場(chǎng)白具備三個(gè)條件 l 開(kāi)場(chǎng)白的幾種技巧 l 課堂練習(xí):設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白 | 四、主題交流 l 客戶(hù)需求認(rèn)知 l 尋找客戶(hù)需求 l 詢(xún)問(wèn)的重要性 l 客戶(hù)的回應(yīng) l 有效詢(xún)問(wèn)的方式 l 有效詢(xún)問(wèn)的策略 l 電話(huà)銷(xiāo)售中必須了解的問(wèn)題 l 聆聽(tīng)技巧 l 根據(jù)客戶(hù)的需求推薦產(chǎn)品 l 客戶(hù)反應(yīng)及對(duì)話(huà)策略 五、電話(huà)成交技巧 l 達(dá)成約定的要點(diǎn) l 促成的時(shí)機(jī) l 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的判別 l 促成成交的幾種方法 六、結(jié)束通話(huà) l 結(jié)束通話(huà)的信號(hào)判別 l 結(jié)束通話(huà)的步驟 七、拒絕處理 l 客戶(hù)拒絕的本質(zhì) l 常見(jiàn)的拒絕點(diǎn) l 接觸客戶(hù)拒絕的方式 l 判斷真假拒絕 l 拒絕處理的方法 l 幾種常見(jiàn)的拒絕情形及處理 l 如何進(jìn)行價(jià)格談判 八、客戶(hù)關(guān)系維護(hù) l 客戶(hù)情感發(fā)展的四個(gè)階段 l 如何在電話(huà)中增進(jìn)客戶(hù)情感 l 訂單后的跟進(jìn)電話(huà) l 與客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系的八種工具 第五部分: 來(lái)電咨詢(xún)接聽(tīng)技巧 l 接聽(tīng)電話(huà)的準(zhǔn)備工作; l 接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間分析; l 如何快速成交來(lái)電咨詢(xún)客戶(hù); l 我們?nèi)绾翁幚韥?lái)電咨詢(xún)客戶(hù); l 分析呼入電話(huà)對(duì)方心理及采取的對(duì)策 l 聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn); l 呼入電話(huà)溝通的8個(gè)要求; l 及時(shí)了解客戶(hù)的全面信息; l 400電話(huà)的接聽(tīng)方式和技巧; l 電話(huà)受理溝通記錄訓(xùn)練; |