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吳玉光:深圳企業(yè)的名牌塑造之路
2016-01-20 10754

      1. 深圳少出名牌的原因主要有哪些方面?
  答:首先,我認(rèn)為相對(duì)于全國(guó)其他城市,就深圳本地的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展歷史而言,深圳所創(chuàng)造的名牌并不少。目前在全國(guó)的名牌產(chǎn)品評(píng)比中,深圳的成績(jī)僅次于上海,這也是非常難能可貴的。
  但是如果以一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,深圳實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略確實(shí)還存在一些問(wèn)題。
  就目前的情況來(lái)看,深圳所擁有的知名品牌基本上還是集中在一些規(guī)模比較大的企業(yè),比如康佳、華為、創(chuàng)維等。這就意味著名牌產(chǎn)品的創(chuàng)立不是一朝一夕的,需要企業(yè)持續(xù)的發(fā)展并精心的培育。而深圳大多數(shù)的企業(yè)都還是中小企業(yè),所以與其說(shuō)是要培育名牌產(chǎn)品,還不如說(shuō)要培育可以持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)更直接。只有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)才可能對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)的投入而不是短期的投機(jī)行為。
  另外,深圳目前所擁有的名牌產(chǎn)品,確實(shí)是高科技領(lǐng)域的居多。對(duì)于象華為這樣的高科技企業(yè)而言,因?yàn)槊鎸?duì)的是行業(yè)用戶(hù),加上在核心技術(shù)方面投入較大形成一定的進(jìn)入壁壘,可以獲得相對(duì)較高的利潤(rùn)。而大部分屬于屬于消費(fèi)類(lèi)高科技領(lǐng)域的產(chǎn)品,獲利空間并不大,對(duì)于未來(lái)是否可以保持持續(xù)的增長(zhǎng)實(shí)在讓人擔(dān)心。比如康佳,雖然擁有名牌產(chǎn)品,但是它的獲利能力又如何呢?因?yàn)樗厥獾钠髽I(yè)背景,國(guó)家作了大量的投入,如果考慮資本的獲益指標(biāo),這個(gè)名牌產(chǎn)品又有多大的意義呢?如果一個(gè)名牌產(chǎn)品不能有持續(xù)獲利的能力,終究有一天或?qū)擂蔚南?。我們不能一味的圍繞“高科技”作文章,“高科技”的盈利不一定就象我們想象的那樣“高”。
  所以,我認(rèn)為深圳要造就更多的名牌產(chǎn)品,要想以名牌產(chǎn)品提升城市的國(guó)際化化形象,必須要致力于打造更多的有一定規(guī)模的、可以持續(xù)獲利的國(guó)際化企業(yè),而不是簡(jiǎn)單追求增加幾個(gè)所謂的“全國(guó)名牌產(chǎn)品”。這就意味著政府的著力點(diǎn)要有所變化,要從更深層次上解決真正的問(wèn)題,才有真正的意義。一個(gè)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,如果用于廣告推廣,無(wú)疑是杯水車(chē)薪,無(wú)濟(jì)于事。如果政府用這筆錢(qián)建立一個(gè)持續(xù)發(fā)展基金,用于幫助解決企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,同樣一筆錢(qián)所創(chuàng)造的價(jià)值將完全不同。

  2. 深圳企業(yè)的名牌意識(shí)相對(duì)其他大中城市如何?深圳的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中普遍存在哪些問(wèn)題?
  答:我個(gè)人認(rèn)為,深圳企業(yè)的名牌意識(shí)相對(duì)其他大中城市要強(qiáng)的多,畢竟深圳的國(guó)際化程度和市場(chǎng)化程度相對(duì)于全國(guó)其他城市而言要深入得多,結(jié)果也說(shuō)明了這一點(diǎn)。
  深圳的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在認(rèn)識(shí)和操作兩個(gè)方面的不足。從認(rèn)識(shí)上,還很少?gòu)钠髽I(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)考慮品牌戰(zhàn)略,將品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)單的理解為通過(guò)廣告擴(kuò)大知名度的現(xiàn)象比比皆是。從實(shí)際操作上,也存在品牌推廣與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為不一致的現(xiàn)象,往往是“說(shuō)到”但“做不到”,短期有些成效,但是長(zhǎng)期對(duì)于品牌建設(shè)非常有害。

  3. 相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),科技企業(yè)在培育“名牌”和“名牌產(chǎn)品”中具有什么樣的優(yōu)勢(shì)?
  答:科技企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,在創(chuàng)立名牌產(chǎn)品方面確實(shí)具備一定的優(yōu)勢(shì)。
  首先,科技企業(yè)可以借助新技術(shù)開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)速度比較快。
  其次,科技產(chǎn)品比較容易形成規(guī)模。
  第三,與科技產(chǎn)品相關(guān)的傳媒及渠道相對(duì)比較豐富,容易傳播,影響消費(fèi)者。
  第四,科技企業(yè)的人才資源也是創(chuàng)立名牌產(chǎn)品的重要優(yōu)勢(shì)。

  4. 您認(rèn)為深圳科技企業(yè)的“創(chuàng)名牌”資質(zhì)或潛力如何?
  答:應(yīng)該說(shuō),深圳科技企業(yè)“創(chuàng)名牌”的潛力還是非常大的。一是因?yàn)樯钲诘?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)化程度較高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)比較明顯,就會(huì)產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的發(fā)展與成長(zhǎng)動(dòng)力。二是深圳處于與國(guó)際接軌的前沿,對(duì)于世界先進(jìn)的理念和方法接受比較早也比較多。三是深圳科技企業(yè)相對(duì)于其他城市具有政策、人才、位置等眾多優(yōu)勢(shì)。所以,深圳完全有可能誕生更多的知名企業(yè)和知名產(chǎn)品。

  5. 在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略中,您認(rèn)為深圳在培育和監(jiān)督名牌產(chǎn)品機(jī)制上有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?
  答:深圳的優(yōu)勢(shì)在于一是政府重視并給于政策上的支持。二是企業(yè)自身的發(fā)展愿望比較強(qiáng)烈,動(dòng)力較足。三是人才及市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制相對(duì)其他城市有明顯的優(yōu)勢(shì)。
  劣勢(shì)還在于政府職能部門(mén)的著力點(diǎn)還不到位,還處于錦上添花,談不上主動(dòng)培育。另外企業(yè)自身對(duì)于持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施認(rèn)識(shí)不足,造成品牌戰(zhàn)略的系統(tǒng)性和一致性弱化。

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