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曹愛(ài)宏:《職業(yè)心態(tài)---壓力與EQ管理》
2016-01-20 74690
客戶:青島公用事業(yè)局 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2012/6/13 0:00:00  課程名稱 《情緒壓力管理工作坊》1天版  課程背景 國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),而人與人之間的差別,在于非智力因素,一開(kāi)始就是心態(tài)上的差別,這積極與消極之間的一念之差,就鑄就了成功與失敗的人生,如何培養(yǎng)一種積極的面對(duì)工作與生活的心態(tài)情緒對(duì)于一個(gè)人乃至一個(gè)公司甚至一個(gè)國(guó)家都至關(guān)重要!本課程將采用大量的實(shí)際案例闡釋。 大量的研究表明企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?,相反的,他們成功的秘訣是"情感智慧":即處理情緒,人際互動(dòng)和人際溝通的能力?,F(xiàn)代成功學(xué)表明,管理者的成功=20%的IQ+80%的EQ。 如果說(shuō)“性格決定命運(yùn)論”,更準(zhǔn)確的表達(dá)則為“情商決定命運(yùn)”,情商就是生產(chǎn)力,情商就是競(jìng)爭(zhēng)力!心理學(xué)一百多年的研究成果表明:人生的快樂(lè)與滿足度源自他的心理健康指數(shù),而企業(yè)組織的心理健康----情商,直接決定其組織文化的正向內(nèi)聚力與對(duì)外戰(zhàn)斗力。  課程目的 1、幫助學(xué)員盡快培養(yǎng)積極的情緒和心態(tài):積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不浮躁… 2、讓學(xué)員深刻理解培養(yǎng)情商對(duì)成功的重要性; 3、生活中如何緩解壓力,有哪些實(shí)際的操作方法;減少員工抱怨; 4、學(xué)會(huì)并實(shí)踐心情平復(fù)方法,改善集中力及變被管到樂(lè)觀的方法; 5、以冷靜及平穩(wěn)的心態(tài)界定問(wèn)題、制定決策、解決難題并建立關(guān)系.  適合對(duì)象 企業(yè)中基層骨干  培訓(xùn)方式 案例剖析+互動(dòng)交流+緊扣主題+實(shí)戰(zhàn)摹擬+視頻分享+課程作業(yè)實(shí)踐  課時(shí)安排 1天(6小時(shí)/天)  課程大綱 第一天9:00—12:00 第一部分:認(rèn)知AQ、EQ、IQ、壓力、情緒 1、IQ = 智商(科學(xué)知識(shí)的理解) 2、EQ = 情商(人際關(guān)系的運(yùn)作)卡瑞爾萬(wàn)靈公式:白金三步曲 3、AQ= 逆商(面對(duì)挫折、堅(jiān)持到底) 第二部分:EQ提升 1、 “高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象”  不能適應(yīng)環(huán)境  不能委曲求全  不能顧全大局  不能領(lǐng)導(dǎo)他人 2、 EQ的最高風(fēng)范——負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信  負(fù)起責(zé)任  培養(yǎng)自信  態(tài)度決定一切、積極心態(tài)與職業(yè)化 第一天14:00—17:00 第三部分:情緒與壓力的減輕與排除 —— 如同治水,對(duì)壓力不要硬堵,要疏導(dǎo),要化解,要放下。 1、 個(gè)人的減壓努力  重新安排時(shí)間與積極行動(dòng)  改變說(shuō)話態(tài)度與生活習(xí)慣  松弛身體,建立平衡關(guān)系 2、其他減壓活動(dòng)  隔離各個(gè)瑣事  舒爾茨方法(心理學(xué)家提供的)  耳穴按摩  改變行為習(xí)慣  優(yōu)化業(yè)余生活 3、體內(nèi)革命 —— 換一個(gè)角度思考  多吃魚(yú)類(lèi) 淺酌紅酒  常用橄欖油 帶著鮮奶干杯  泡茶能免則免 4、公司的情緒減壓努力舉例 第四部分:身心靈方面的修養(yǎng) 1. 內(nèi)觀 2. 望山、穿云、探水、抱樹(shù)、沉淀 3. 凡人根性的五毒:貪、瞋、 癡、慢、疑。  備注 在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,進(jìn)行修改,增減課程內(nèi)容。  主講老師 曹愛(ài)宏老師
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