摘：顏廷錄《管理功力》

多年來(lái)，我一直給企業(yè)做顧問(wèn)和管理實(shí)踐培訓(xùn)，涉及不同的行業(yè)和不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。事實(shí)上，企業(yè)對(duì)管理干部、對(duì)員工在進(jìn)行大量強(qiáng)制性培訓(xùn)的時(shí)候，員工們的工作積極性仍沒(méi)有得到很好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

究其原因，除了主管們?nèi)狈芾砑寄?、管理方法以外，更多的是他們從?nèi)心缺失對(duì)自身能力的認(rèn)知和一種素質(zhì)能力提升的覺(jué)醒。

“素質(zhì)”是一個(gè)人從內(nèi)心到行動(dòng)的一種表現(xiàn)過(guò)程。一個(gè)人，缺乏內(nèi)心的認(rèn)知和覺(jué)醒，就會(huì)失去動(dòng)力，行為就會(huì)走形，言語(yǔ)就會(huì)變調(diào)。

一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)亦如此。制約許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，往往就是員工的素質(zhì)水平。員工素質(zhì)水平的高低，在一定程度上，決定于企業(yè)發(fā)展的速度和管理效率。

因?yàn)?，一切的提高都?xì)w結(jié)為人的素質(zhì)的提高，一切發(fā)展都?xì)w結(jié)為人的素質(zhì)的發(fā)展。只有員工素質(zhì)不斷的提高，企業(yè)才會(huì)不斷發(fā)展壯大。

究其“素質(zhì)”之所以未能很好的提升，又常常是因?yàn)椤暗轮恍蓿瑢W(xué)之不講，聞義不能徒，不善不能改”。

故，內(nèi)因決定外因。只有當(dāng)管理者看清自己、認(rèn)識(shí)自己，才會(huì)有從內(nèi)到外的心理變化。而變化的過(guò)程就是一個(gè)修煉的過(guò)程。

那么，如何修煉才能成為一個(gè)優(yōu)秀的主管呢？             

修煉，是練內(nèi)功的過(guò)程，需要循序漸進(jìn)，好比我們練武功，不是一朝一夕就能練成。不管你是南拳還是北腿，都不能是花拳繡腿，雖有招式，但最終必須要有真功夫。

因?yàn)?，在現(xiàn)代社會(huì)中，個(gè)人的綜合能力和素質(zhì)是其職業(yè)生涯發(fā)展的基石，決定著其一生成就的高低。所以，我們只有不斷修煉自己的管理功力，才能適應(yīng)日益多變的社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的格局。

本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以能夠在實(shí)踐中落實(shí)為目的，避開(kāi)裝腔作勢(shì)的晦澀理論，從學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力、改變力、創(chuàng)新力、控制力、說(shuō)服力、承受力、親和力、洞察力、感召力等十個(gè)方面來(lái)剖析我們要修煉的“管理功力”。通過(guò)對(duì)企業(yè)大量實(shí)踐性素質(zhì)問(wèn)題的深入剖析和講解，旨在給企業(yè)主管們一個(gè)指導(dǎo)、一個(gè)反省、一個(gè)總結(jié)，目的是讓他們?cè)谒枷肷钐幱姓娴挠|動(dòng)和啟迪，激發(fā)主管們的內(nèi)心，并由此產(chǎn)生巨大的量能。   當(dāng)企業(yè)主管們，一旦從內(nèi)心有了素質(zhì)提升的需求和對(duì)成功的渴望，并能付諸于實(shí)踐，才能被稱(chēng)為一名真正成功的主管！

成功不僅屬于他人，也屬于我們自己。成功不是一座山，它可能就是路邊的一顆石子，只要你想拾起，就屬于你；成功就算是一座山，只要你想攀登，就一定能夠把它踩在腳底。成功沒(méi)有什么了不起，了不起的是你自己，只要你想成功，成功必將屬于你！