何歡,何歡講師,何歡聯(lián)系方式,何歡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理培訓(xùn);親子教育;班組輔導(dǎo);服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);講師教練
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何歡:競(jìng)聘競(jìng)崗演講結(jié)束后的注意事項(xiàng)
2016-01-20 45741
競(jìng)聘競(jìng)崗演講結(jié)束后的注意事項(xiàng) 1. 禮儀不可少,鞠躬,致謝,后退、緩步出場(chǎng)。 2. 精神狀態(tài)的保持。 3. 眼神、笑容的技巧。 4. 細(xì)節(jié)決定成敗!關(guān)門(mén)、回望、眼神等每個(gè)小動(dòng)作都很重要。 一般競(jìng)聘規(guī)則參考 1、民主評(píng)議,每個(gè)人準(zhǔn)備2-3分鐘的個(gè)人述職內(nèi)容。 2、PPT,每人有8分鐘時(shí)間講PPT(建議講6-7分鐘);7分鐘回答問(wèn)題,一共有兩道題,其中一道必答題(企業(yè)文化),一道選答題(兩選一,主要是管理類(lèi)的題目)。要注意不要超時(shí),到時(shí)會(huì)有計(jì)時(shí)員提醒時(shí)間的。 3、演講答辯的具體規(guī)則: (1)同一批次的所有人員(以上午或下午為一個(gè)批次)在演講答辯前統(tǒng)一集中在一個(gè)房間,由陪同人員逐一帶到演講地點(diǎn)進(jìn)行答辯, (2)在房間集中時(shí)期不可以開(kāi)手機(jī)。 (3)每一個(gè)批次開(kāi)始前都會(huì)進(jìn)行題目的抽取,即同一個(gè)批次(即同一個(gè)上午或同一個(gè)下午)的所有人員均是回答一樣的題目。 3、競(jìng)崗成績(jī)=基層民主評(píng)議(15%)+績(jī)效考核(15%)+演講答辯(30%)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(40%) 4、領(lǐng)導(dǎo)打分(40%)全部統(tǒng)一由領(lǐng)導(dǎo)打分。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師