講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師的《領(lǐng)導(dǎo)者媒體應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:如果說(shuō)過(guò)去一個(gè)企業(yè)還可以選擇是否
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述共贏薪酬福利體系的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析共贏薪酬福利體系內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握共贏
【課程名稱】：?jiǎn)T工職業(yè)化素質(zhì)提升 【培訓(xùn)講師】：陳馨賢 【培訓(xùn)課時(shí)】：2-3天 課程大綱：?jiǎn)T工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn)課綱概括 第一章職業(yè)化理念 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 從幾則故事談起：西點(diǎn)軍校的故事 案例故
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述管理的實(shí)踐 精髓案例指導(dǎo)：分析管理的實(shí)踐 行動(dòng)建議：管理的實(shí)踐 提升建議：引爆部門(mén)管理的實(shí)踐方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述績(jī)效評(píng)估與面談技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績(jī)效評(píng)估與面談技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述執(zhí)行力與情商管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析執(zhí)行力與情商管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述金牌經(jīng)理管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析金牌經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握金牌經(jīng)理管理
首席咨詢師：陳馨賢 公司名稱：卓冠祺管理咨詢公司 陳馨賢 黃金行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢主要為客戶解決的問(wèn)題: 1.企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的黃金行業(yè)執(zhí)行力管理體系； 2.企業(yè)黃金行業(yè)執(zhí)行力管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師《職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)關(guān)于新員工心態(tài)調(diào)整工作技能提升》課程您將學(xué)習(xí)到:新員工的角色轉(zhuǎn)
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