成師解密 ---企業(yè)內(nèi)部培訓師成長訓練(TTT) 【課程背景】 內(nèi)部培訓師為什么上到講臺手足無措？ 內(nèi)部培訓師如何靈活處理課堂出現(xiàn)的各種問題？ 內(nèi)部培訓師如何進行培訓管理，培訓才會更有效果？ 內(nèi)部培訓師如何恰當?shù)拈_場，讓聽眾快速接受、進入學習狀態(tài)？ 內(nèi)部培訓師演繹能力強，為什么學員還是反饋沒學到實用的東西？ 內(nèi)部培訓師講得痛苦，學員聽得難受，剛開始就想結(jié)束的授課何時才是個盡頭？ 　　企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓作為人力資源開發(fā)和知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的一個途徑。秉承企業(yè)管理界“每一個管理者都必須是培訓師”的高度共識，企業(yè)各級管理者都應該努力使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。 　　作為企業(yè)管理者，您擁有滿腹真知灼見、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是否一上臺卻不知如何簡潔地表達？作為企業(yè)內(nèi)部培訓師，也許您已經(jīng)走向了培訓講臺，是否越講卻越?jīng)]有信心，越講越?jīng)]有興趣了？ 　　通過2天的培訓+輔導+演練+試講，本課程將幫助您突破難題和困境！ 課程時長:2天 課程目標: 1、讓您了解培訓師需要知道的知識 2、讓您掌握培訓師需要的核心能力 3、讓您克服上臺恐懼，享受公眾講話 4、讓您的表達呈現(xiàn)能力魅力無限 5、讓您掌握多種培訓手法，培訓不再沉悶 6、讓您掌握講案例、故事、玩游戲的技巧 培訓方式：講演+輔導+演練+視頻+討論+案例分析+角色扮演 培訓講師：蘇積蟬 （Sam）老師 課程對象：企業(yè)管理者、內(nèi)部培訓師和所有準備從事或正在從事培訓的人員 課程大綱： 序言：破冰篇（信任、熟悉） 1.相互約定，破冰；　　 2.組建學習團隊，建立團隊文化； 訓練：團隊風采與領(lǐng)袖魅力展現(xiàn) 一、知識篇：走入江湖 1.一個定義 2.二個方向 3.三個角色 4.四個步驟 5.五個流程 6.六個要求 7.七個忌諱 8.八步成長 討論：（三問）培訓有用嗎？是企業(yè)給予員工的福利嗎？是誰的責任？ 二、技能篇：獨孤九劍 人劍三式： 第一劍：煉膽篇----享受講臺生活 第二劍：煉料篇----提煉素材精髓 第三劍：煉材篇----PPT為你說話 地劍三式： 第四劍：煉關(guān)篇---開場鏈接閉幕 第五劍：煉法篇----八大培訓技術(shù) 第六劍：煉控篇----控場應對技巧 天劍三式： 第七劍：煉體篇----職業(yè)講師風范 第八劍：煉言篇----說比唱更精彩 第九劍：煉聲篇----魅力發(fā)聲訓練 本課程五大亮點： 一、工具化――即學即用，有效落地 二、模塊化――結(jié)構(gòu)嚴謹，邏輯清晰 三、多元化――互動體驗，情景演練 四、進階化――循序漸進，層層深入 五、實戰(zhàn)化――理論為輔，實戰(zhàn)為主