蘇積蟬,蘇積蟬講師,蘇積蟬聯(lián)系方式,蘇積蟬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇積蟬:得人心者得天下
2016-01-20 36294
  1929年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)恐慌波及世界各地,日本也不例外。一時(shí)間,裁員、減薪,縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,各種手段都使出來(lái)。當(dāng)時(shí)的松下剛有些規(guī)模,但產(chǎn)品制造出來(lái)卻賣(mài)不出去,倉(cāng)庫(kù)積壓如山。剛好那時(shí)松下幸之助生病住院,于是干部擬定“生產(chǎn)減產(chǎn),員工減半”的企劃案,報(bào)總裁批示。當(dāng)松下公司的總裁來(lái)到董事長(zhǎng)松下的病房時(shí),松下問(wèn)他,“你們對(duì)公司目前的困難有什么高見(jiàn)嗎?”那個(gè)總裁說(shuō),“報(bào)告社長(zhǎng),看來(lái)除了減員再也沒(méi)有別的方法了?!彼上乱宦?tīng)這個(gè)話(huà),馬上從病床上坐起來(lái),語(yǔ)氣決定地說(shuō),“我已經(jīng)決定了,一個(gè)也不減?!笨偛靡宦?tīng),大吃一驚。松下接著說(shuō),“不能因?yàn)楣咎幘称D難就裁員,越是困難的時(shí)候越是要關(guān)心他們.”總裁接著問(wèn),“那沒(méi)有那么多活干,怎么辦?!彼上抡f(shuō),“問(wèn)題我已想好了,改為上半天班,工資按全天的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?!碑?dāng)總裁回來(lái)宣布董事長(zhǎng)松下的指令時(shí),員工們都開(kāi)心死了,發(fā)誓要公司而戰(zhàn),要死在公司里。所以,雖然員工只上半天班,但卻沒(méi)有一個(gè)員工休息,大家都全力以赴地推銷(xiāo)庫(kù)存產(chǎn)品,結(jié)果不到兩個(gè)月,就把倉(cāng)庫(kù)積壓的商品全部銷(xiāo)售干凈。很快,在員工的共同努力下,共渡了難關(guān)。
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