楊寶銘,楊寶銘講師,楊寶銘聯(lián)系方式,楊寶銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴經(jīng)營(yíng)權(quán)威導(dǎo)師;專(zhuān)注阿米巴經(jīng)營(yíng)駐場(chǎng)式輔導(dǎo)13年
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-06-06 2518

  一個(gè)企業(yè)在管理上遇到問(wèn)題的時(shí)候,該怎么辦?有的企業(yè)選擇內(nèi)部自己解決,有的企業(yè)則選擇了企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。這也許是你不錯(cuò)的選擇,這樣的方法屬于一種尋找外部力量幫忙的辦法。那么提供企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)的公司,到底能否為你帶來(lái)切實(shí)可行的服務(wù)呢?

  企業(yè)在遇到問(wèn)題時(shí),有些企業(yè)喜歡自療,也能夠自療,有些企業(yè)喜歡找咨詢(xún)公司或者不得不找外部力量幫企業(yè)治病保健。企業(yè)一般都對(duì)咨詢(xún)公司有這樣的認(rèn)識(shí):

  一是咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)咨詢(xún)工作,比較專(zhuān)業(yè);

  二是咨詢(xún)公司有充足的時(shí)間和精力來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、分析、思考和設(shè)計(jì),相比于整日忙于事務(wù)的企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),顯然具有更高的工作效率,相對(duì)來(lái)說(shuō)效率高;

  三是咨詢(xún)公司屬于第三方,能夠比較獨(dú)立客觀公正的處理一些問(wèn)題。

  作為咨詢(xún)公司,到底能否為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、高效、客觀、公正的服務(wù)?關(guān)鍵是我們提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)。咨詢(xún)產(chǎn)品是非物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品,是信息和智慧的結(jié)合體。這就要求咨詢(xún)公司不僅擁有龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息加工整合能力,而且要有較高的智慧。

  數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和信息加工整合能力的提升需要以系統(tǒng)的知識(shí)管理為基礎(chǔ),而智慧則是通過(guò)"漸修 頓悟"得到提高的。管理咨詢(xún)知識(shí)化為工具的應(yīng)用——"漸修"要"博學(xué)之","博學(xué)之"不僅是讀萬(wàn)卷書(shū),還要行萬(wàn)里路,不僅要有學(xué)歷,還得有閱歷。通過(guò)"審問(wèn)之,慎思之,明辨之"才能"頓悟","審問(wèn)之"是拷問(wèn)"博學(xué)"的這些東西對(duì)不對(duì),適合不適合;"慎思之"是要對(duì)"審問(wèn)"過(guò)的東西進(jìn)行反復(fù)思索;"明辨之"是選擇要去執(zhí)行、落實(shí)的東西。

  是不是把完整信息和智慧的結(jié)合體提供給企業(yè)就是完美的咨詢(xún)產(chǎn)品呢?不是。許多咨詢(xún)案例得不到充分落實(shí),使企業(yè)對(duì)咨詢(xún)產(chǎn)生誤解的原因就是只給了藥方子,沒(méi)有抓藥,或者抓了藥,企業(yè)沒(méi)有按時(shí)按點(diǎn)正常吃藥,就是沒(méi)有"篤行之"。

  一般而言,咨詢(xún)方案有兩類(lèi):一是提升企業(yè)的管理水平的咨詢(xún)方案,側(cè)重于組織優(yōu)化、流程再造和制度建設(shè);二是提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的咨詢(xún)方案,側(cè)重于業(yè)務(wù)重整,包括業(yè)務(wù)單元的買(mǎi)賣(mài)、擴(kuò)大或縮小,牽扯到資本運(yùn)作層面的問(wèn)題。

  中國(guó)的提供管理咨詢(xún)服務(wù)的公司到底是怎樣的?沒(méi)有"篤行之"的原因一是企業(yè)缺乏執(zhí)行力,二是缺少必要的工具和手段。提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,最關(guān)鍵的是觀念的改變和職業(yè)化行為的規(guī)范,是要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及相應(yīng)的制度加以規(guī)范和落實(shí)的;信息系統(tǒng)是落實(shí)提升企業(yè)管理水平方案的重要工具,這是為什么各種管理軟件能得到企業(yè)青睞的原因,幫助企業(yè)進(jìn)行融資、投資是落實(shí)提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力方案的重要手段。所以,"上與資本結(jié)合,下與信息系統(tǒng)結(jié)合"的模式是企業(yè)需要的咨詢(xún),也是管理咨詢(xún)生存與發(fā)展的唯一出路!

  企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)需要的資金是不少的,這也是許多小型企業(yè)不愿意拿出那么多資金去整一套優(yōu)質(zhì)的管理咨詢(xún)服務(wù)的原因。反而這樣的服務(wù)適合大型企業(yè),因?yàn)橘Y金的充裕以及管理體系的龐大,必然需要有專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)以及服務(wù)的公司為你解決專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。

  至于企業(yè)如何選擇適合的管理咨詢(xún)公司?同滿(mǎn)源建議在挑選咨詢(xún)公司的時(shí)候注意以下幾點(diǎn):

  1、咨詢(xún)公司的工作方法與服務(wù)理念是什么?

  2、應(yīng)該要先制訂選擇咨詢(xún)公司的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審方式。

  3、咨詢(xún)公司的背景能力報(bào)告。

  4、要考察咨詢(xún)公司的人員素質(zhì)。

  5、最后要考察咨詢(xún)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師