給了官位卻不放權，被任命的人發(fā)揮不了自己的才能，對上司就會敬而遠之，時間一長就會產(chǎn)生寒心情緒。唐太宗李世民高瞻遠矚，目光敏銳，知人善任，量才錄用，使他有個得力的文武大臣組成的領導班子，君臣一心，共同創(chuàng)
給了官位卻不放權，被任命的人發(fā)揮不了自己的才能，對上司就會敬而遠之，時間一長就會產(chǎn)生寒心情緒。唐太宗李世民高瞻遠矚，目光敏銳，知人善任，量才錄用，使他有個得力的文武大臣組成的領導班子，君臣一心，共同創(chuàng)
給了官位卻不放權，被任命的人發(fā)揮不了自己的才能，對上司就會敬而遠之，時間一長就會產(chǎn)生寒心情緒。唐太宗李世民高瞻遠矚，目光敏銳，知人善任，量才錄用，使他有個得力的文武大臣組成的領導班子，君臣一心，共同創(chuàng)
上下離心，內(nèi)外異志，群眾的意見反映不上來，采取的政令法規(guī)必然不會對癥下藥，結果沒有不淪亡倒臺的。在將亡之際，即使有個把忠臣義士壯烈赴難，也無異于飛蛾撲火，沒有起死回生之術了。而聰明的人則紛紛隱匿起來，
上下離心，內(nèi)外異志，群眾的意見反映不上來，采取的政令法規(guī)必然不會對癥下藥，結果沒有不淪亡倒臺的。在將亡之際，即使有個把忠臣義士壯烈赴難，也無異于飛蛾撲火，沒有起死回生之術了。而聰明的人則紛紛隱匿起來，
對下屬的成績忽略不記，偏偏盯著微小的過失，這是當領導的大忌。當今社會也有與這種做法相反的用人之術，有好多在本單位因種種原因是條"蟲"的人，單槍匹馬到了特區(qū)尋找用武之地。收留他們的各
這類人享受在前，吃苦在后，自己的薪水、待遇越高越好，官職越大越高興，而對部下的切身利益卻百般限制，這種領導最終將被人唾棄。春秋時的衛(wèi)懿公不恤國政，好樂怠傲，尤其喜歡養(yǎng)鶴，并對它們給予品位俸祿，所以當國
對待自己寬容，對待別人嚴厲；對自己的缺點過失千方百計找理由辯解，而對別人的失誤卻不知體諒，一味求全責備。這樣的領導人什么事情也不會辦好。三國時期蜀漢大將張飛作戰(zhàn)勇猛，武藝高超，百萬軍中取敵人上將首級如
名與實互相促進，事情才能辦好，效果才越來越顯著，業(yè)績才會越來越突出。假如名不符實，即使得到了顯赫的頭銜，也是不祥之兆。戰(zhàn)國時趙國大將趙括只知紙上談兵，沒有實際作戰(zhàn)經(jīng)驗，更不會靈活變通，因此一遇實戰(zhàn)，竟
名與實互相促進，事情才能辦好，效果才越來越顯著，業(yè)績才會越來越突出。假如名不符實，即使得到了顯赫的頭銜，也是不祥之兆。戰(zhàn)國時趙國大將趙括只知紙上談兵，沒有實際作戰(zhàn)經(jīng)驗，更不會靈活變通，因此一遇實戰(zhàn)，竟
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