企業(yè)文化建設是屬于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的范疇，保證企業(yè)最終戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和戰(zhàn)略任務的完成，是企業(yè)發(fā)展的精神動力和文化保障。是企業(yè)發(fā)展壯大的軟實力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展壯大和保證企業(yè)基業(yè)長青的偉大基因。

  把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，企業(yè)文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面強調(diào)對人的管理，并把強調(diào)“人”的重要性有機地融合到追求企業(yè)的目標中去；另一方面，強調(diào)員工不僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領導倡導與員工積極參與的關系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

  企業(yè)文化建設具有系統(tǒng)性、長期性的特點，任何一陣風或者運動性的文化建設都不能長期有效的建設企業(yè)文化，企業(yè)文化應該時時刻刻貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，只有這樣發(fā)展起來的企業(yè)文化才具有強大的生命力，企業(yè)也就具有了強大的生命力。