中小企業(yè)打造高效團隊六項措施

作者：劉靖

高效團隊需要有一個共同的目標。統(tǒng)一人的思想很難，讓團隊成員團結(jié)在一個共同的目標下要容易得多。

（1）明確職責和做事標準。

團隊中，每個成員都要有明確的崗位職責，并且設(shè)定科學、合理的工作標準。團隊負責人的主要職能就是督導各崗位成員履行崗位職責，有效達成各自的工作標準。

（2）提出團隊的口號并承諾。

高效團隊需要有一個口號來激勵大家共同努力，并且要求隊員承諾?？谔杻?nèi)容可以根據(jù)情況設(shè)定，比如“大家一起”等。團隊負責人要協(xié)調(diào)全體成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同參與到目標工作中。

（3）設(shè)定團隊的規(guī)則和潛規(guī)則。

規(guī)則：全員參與。

潛規(guī)則：請不適應的人離開團隊。

（4）提升團隊凝聚力。

團隊負責人要加強溝通協(xié)調(diào)，倡導相互尊重、相互啟發(fā)、協(xié)作支援、一起迎接挑戰(zhàn)、成果共享的集體主義精神，理順成員間的人際關(guān)系。

（5）提升團隊執(zhí)行力。

縱觀那些取得較好業(yè)績的團隊，無一不是在執(zhí)行力方面表現(xiàn)出色的。對團隊負責人來說，加強執(zhí)行力要從兩個層面入手。

其一、加強自身的執(zhí)行力，從端正心態(tài)開始。多看一些勵志方面的書，不斷陶冶情操，轉(zhuǎn)變消極觀念；多和心態(tài)積極的人打交道，用正面的典型感染自己；認真完成好每一個工作細節(jié)；總結(jié)歸納工作，檢討不足之處并尋求改進；檢討自己的缺點并努力改正。

其二、加強部屬的執(zhí)行力，要完成6大步（如下圖）。

表4-1 執(zhí)行力6步驟圖

（6）培養(yǎng)專業(yè)人才和多技能工。

加強團隊內(nèi)部培訓是構(gòu)建高效團隊的有效方式。要根據(jù)團隊的實際需求，有的放矢的培養(yǎng)專業(yè)人才和多技能工。這樣做既能在關(guān)鍵時刻協(xié)調(diào)不同崗位的人員完成特殊任務(wù)，又能提高整體技術(shù)水平。

很多企業(yè)的老板都思考過，想將自己的公司打造成一支高效能團隊，但最終只是停留在美好的想法上，沒能付諸實施。因為打造高效能團隊不是一件簡單的事情。那么，要不要構(gòu)建高效能團隊呢？肯定是要的！張瑞敏說：“如果你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存的空間。”這里說的“上升”，就需要高效能團隊來實現(xiàn)。

【說明】

本文摘自劉靖教授2013年10月出版的管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》。

《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》一書，已被常州信息職業(yè)技術(shù)學院選定為經(jīng)貿(mào)管理學院“中小企業(yè)管理剖析”課程教材，該學院管理專業(yè)近20個班級全部使用本書做為教材。

圖書信息： 

適用的才是最好的——

中小企業(yè)管理之道

--------中國電力出版社出版，全國新華書店發(fā)行。

基本信息

作者:劉靖

責任編輯:劉紅強

出版社: 中國電力出版社;

版次：第1版

出版日期： 2013年10月1日

平裝: 218頁

語種： 簡體中文

開本: 16

定價：35元

ISBN: 987-7-5123-4904-9

條形碼: 97875 12 349049

商品尺寸: 23.4 x 16.2 x 2 cm

商品重量: 358 g

品牌: 中國電力出版社.

圖書特色：

《中小企業(yè)管理之道》由中國電力出版社出版?！哆m用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》從分析中小企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，從企業(yè)文化、人員高效管理、生產(chǎn)高效管理、成本控制、品牌管理等方面介紹了一套“適用式管理”方法，以啟發(fā)中小企業(yè)開發(fā)適合自己發(fā)展的管理思路，幫助他們找到最適用的管理方法。

作者介紹.

劉靖：中小企業(yè)管理專家、企業(yè)管理變革專家、經(jīng)管作家，中山大學管理課程資深講師、北京大學匯豐商學院客座教授，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師，時代光華特聘講師，實戰(zhàn)型管理培訓專家..13年臺資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗，有6千人規(guī)模臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷（旺季超過1萬人）.8年管理咨詢、培訓經(jīng)驗.任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年、首席講師5年。“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..

劉靖教授已創(chuàng)作完成管理專著8部，其中《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社2013年10月出版、《做正能量員工》廣東旅游出版社2013年10月出版、《給你一個團隊，如何提升士氣》人民郵電出版社2013年9月出版《跟上上司腳步：高效工作密碼》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟出版社2011年12月出版、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社2015年8月出版。創(chuàng)作完成官場類、商戰(zhàn)類長篇小說6部，大型電視劇本1部..

中小企業(yè)管理專家，企業(yè)管理變革專家

中山大學企業(yè)管理課程資深講師

北京大學匯豐商學院客座教授..

國務(wù)院國資委研究中心特聘講師..

時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..

中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家..

民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師..

多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構(gòu)重點合作講師..

劉靖教授出版著作：

1．《利潤為王：企業(yè)利潤倍增的88個管理準則》

2.《中小企業(yè)管理之道》

3．《做正能量員工》

4．《給你一個團隊 如何提升士氣》

5．《跟上上司腳步：高效工作密碼》

6．《帶著答案來找我》

7．《中式快餐管理模式建立》

1993年以前從事教師、新聞、政府辦主任工作，精于公文寫作，有上百萬字新聞作品在《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》等中央及省市幾十家媒體發(fā)表。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部：《中小企業(yè)管理之道》、《跟上上司腳步：高效工作密碼》、《帶著答案來找我》、《給你一個團隊 如何提升士氣》、《做正能量員工》、《中式快餐管理模式建立》.

劉靖教授主講企業(yè)管理課程：

《企業(yè)利潤倍增36計》2天

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》3天

《企業(yè)管理變革》3天

《生產(chǎn)效率提升與成本降低》3天

《生產(chǎn)線7S 6S 5S管理》2天

《中國式領(lǐng)導藝術(shù)》2天

《中國式執(zhí)行藝術(shù)》2天

《中國式人員管理藝術(shù)》2天

《中國式溝通藝術(shù)》1-2天

《公文寫作》1-2天

說明：

中小企業(yè)要贏利，要發(fā)展，需要讀好2本書：

1.《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》

2.《利潤為王：企業(yè)利潤倍增的88個管理準則》