客戶：南京公開課 地點：江蘇省 - 南京 時間：2015/5/30 0:00:00 新《安全生產法》解析 安全生產法是防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命安全的一部重要法律。2014年8月31日，第十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國安全生產法〉的決定》，對安全生產法作了修改完善，修改決定自2014年12月1日起施行。 【課時】 7小時 【課程大綱】 第一部分：新安全生產法解析 一、明確了立法目的和調整范圍 1．明確立法目的 2．調整范圍 二、完善安全工作方針和機制 1．關于安全生產工作方針 2．政府編制安全生產規(guī)劃 三、完善建設項目“三同時”制度 1．擴大了建設項目進行安全條件論證和安全評價的范圍 2．增加了礦山重點建設項目和生產、儲存危險物品建設項目的安全準入規(guī)定 3．規(guī)范了建設項目安全設施設計審查的程序 4．明確了施工單位的職責 5．新增了監(jiān)理單位的責任 6．新增了高危建設項目安全設施預防效果的評價 7．明確了建設項目竣工驗收的程序 四、補充了安全文化建設的內容 1．提高全社會的安全生產意識 2．加強生產經營單位安全文化建設 3．推進安全生產誠信體系建設 五、補充了生產安全事故應急救援的規(guī)定 1．建立全國統(tǒng)一的生產安全事故應急救援信息系統(tǒng) 2．國家加強應急能力建設 3．政府應當儲備必要的應急救援物資 4．生產經營單位制定應急預案和演練 5．應急救援費用的承擔 六、強化了生產經營單位安全生產主體責任 1．增設了生產經營單位主要負責人安全職責的內容 2．新增高危企業(yè)安全生產管理人員資格準入制度 3．規(guī)定建立職工安全教育和培訓檔案 4．明確了勞務派遣用工的安全管理責任 5．新增生產經營單位負責人輪流現(xiàn)場帶班的規(guī)定 6．新增安全生產標準化建設的規(guī)定 7．新增安全生產狀態(tài)定期報告制度 8．新增重大事故隱患治理的督辦和代治理制度 七、完善了安全生產投入的規(guī)定 規(guī)定生產經營單位應當按照國家有關規(guī)定提取和使用安全生產費用。 八、強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施 1．增大查封、扣押違法范圍 2．建立生產安全事故查處掛牌督辦制度 3．停止向違法企業(yè)供應動力等資源 九、加大了對安全生產違法行為的處罰力度 1．加大了安全生產違法行為的處罰范圍 2．加大了對技術服務機構安全生產違法行為的處罰力度 3．加大了對生產經營單位安全生產違法行為的處罰力度 十、注冊安全工程師制度的原則規(guī)定 十一、對安全生產相關的重要概念做出了明確規(guī)定 1．生產經營單位 2．主要負責人 3．事故隱患 4．重大事故隱患 5．重大危險源 6．生產安全事故 第二部分： 新《安全生產法》企業(yè)操作實務 專題 一、《 企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》 1、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 2、基本內涵 3、主要特點和意義 4、主要內容 5、基本規(guī)范評分細則 二、事故隱患排查治理 1、二類危險源； 2、危險和有害因素分類 3、《企業(yè)職工傷亡事故分類》 4、危險源識別與評價流程 5、常見風險評價方法 6、作業(yè)條件危險性評價法 7、風險控制 三、工作安全分析（JSA） ?1、?什么是JSA 2、?JSA的好處 ?3、?什么時候使用JSA: 4、?JSA的步驟 5、 JSA風險控制 四、事故應急救援 1、事故應急救援的基本任務 2、作業(yè)現(xiàn)場事故應急處理 3、事故應急預案 五、 構建中國特色安全管理文化 1、預防為主──一切事故都是可以預防的 2、管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責 3、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 4、安全價值──安全生產將提高企業(yè)的競爭地位 5、文化模型──安全文化建設的四個階段 -------------------------------------------------------------------- 主講王延臣： 安全生產管理講師、咨詢師 專家特點：王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產安全管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實，實踐經驗豐富，為一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、海螺水泥、北京現(xiàn)代摩比斯等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)等。 專家優(yōu)點：王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓咨詢服務。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學，明天用。 主要合作客戶 一汽豐田、大唐電力、神華集團、紅塔集團、北京奔馳汽車、恒安集團、大慶油田、北京現(xiàn)代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團、古井貢集團、TCL、中國電子集團（第13、第28所）、廣東香山衡業(yè)集團、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、內蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團、北京統(tǒng)一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯爾麗服裝、婭麗達服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發(fā)電機有限公司、北京同仁堂（亳州）飲品、馬鞍山集團（港口）有限公司、合肥日建機工有限公司、合肥華凌股份，美的集團蕪湖制泠設備有限公司、安徽司永特肥業(yè)股份、國藥集團國瑞藥業(yè)、花都金柜集團、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產品有限公司、東風（十堰）特種車身有限公司、中國北車集團唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(yè)（當陽）有限公司、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、武漢華源電氣設備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥（襄樊）有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經緯電材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高鎳業(yè)、北京環(huán)衛(wèi)集團、江蘇摩比斯、云南滇虹藥業(yè)、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、青蛙王子（中國）日化有限公司、上海醫(yī)藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、福建福橡化工有限公司、廈門水務集團公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、中國重汽集團福建海西汽車有限公司、通化鋼鐵、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限公司、吉林敖東藥業(yè)有限公司、遼寧奧克化學有限公司、修正藥業(yè)、凌源鋼鐵集團有限公司、長春軌道客車股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、吉林華微電子股份有限公司、葵花藥業(yè)集團、哈藥集團制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司…