ESP拓展訓(xùn)練營 ESP的全稱為“Enterprise management system planning and Implementation”簡寫為“ESP”。中文稱為“企業(yè)管理系統(tǒng)策劃與實施”。在這堂企業(yè)管理培訓(xùn)課程里面我們把它叫做：“ESP拓展訓(xùn)練營” 現(xiàn)今的企業(yè)管理模式 任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。 企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應(yīng)的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多，越來越復(fù)雜，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個企業(yè)都面臨著一個不可回避的現(xiàn)實“ 如何使企業(yè)的內(nèi)部條件適應(yīng)外部環(huán)境，并達到最優(yōu)境界”。 ESP拓展訓(xùn)練營的模式就是以追求管理最優(yōu)境界作為一切管理工作的出發(fā)點，為這個出發(fā)點研發(fā)的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。 在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)管理模式特性的都是企業(yè)的管理制度。一個企業(yè)有什么樣的管理模式就必有什么樣的管理制度。因此，企業(yè)的管理制度應(yīng)是動態(tài)的，剛中有柔柔中帶剛的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證企業(yè)穩(wěn)健、快速、健康的運行。 憑什么要參加“ESP拓展訓(xùn)練營”； 一、社會經(jīng)濟在不斷快速的發(fā)展，所有成本都在不斷地提高，在競爭這么激烈的情況下要想控制好成本，只有全方面的精益求精降低成本（如：工藝、工序、人員等）。降低成本的唯一途徑就是減除浪費。減除浪的費唯一途徑就是掌握企業(yè)運行現(xiàn)狀的合理管理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的合理管理體系、以及合理的運行方案。不是世界上所有最好的運營“管理方案、管理體系、管理技術(shù)”都適合每一家企業(yè)，而是每一家企業(yè)都需要適合自己的運營“管理方案、管理體系、管理技術(shù)”。 二、一家企業(yè)發(fā)展的好壞，80%都在于人，這些人所創(chuàng)造的結(jié)果都來自管理人員所掌握的“管理方案、管理體系、管理技術(shù)以及管理者的思維”。 如果一個管理者的“管理方法不對、管理思想不對、管理觀念不對、個人發(fā)展方向與企業(yè)發(fā)展方向不對、個人文化與企業(yè)文化不對、個人管理行為與企業(yè)發(fā)展需求不對等-------”。這樣一家企業(yè)要想發(fā)展，一定特別特別的艱難。只有管理者不斷提升合理的管理技能、掌握合理的管理體系、設(shè)計合理的管理方案、突破超尋常的管理思維。才能讓企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展，才能快速實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的績效。 三、“ESP拓展訓(xùn)練營”是專業(yè)模擬企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，針對不同類型的企業(yè)設(shè)計開發(fā)不同類型的管理體系以及管理模式和管理思維的展開式訓(xùn)練。是一套實實在在為管理者找方法、提升能力，為企業(yè)創(chuàng)造高效益訓(xùn)練體系。參與者回到企業(yè)后馬上就可以立竿見影。 憑什么要參加彭老師的“ESP拓展訓(xùn)練營” 一、彭老師從事培訓(xùn)近10年，有相當豐富的實戰(zhàn)性培訓(xùn)經(jīng)驗。 二、彭老師走訪全國近千家大中小企業(yè)，走進過100余家企業(yè)做現(xiàn)場管理指導(dǎo)，具有相當豐富現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 三、彭老師是企業(yè)內(nèi)部“培訓(xùn)系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)”策劃專家。 四、如果您是老板，彭老師保證教您學(xué)會為自己的企業(yè)設(shè)計開發(fā)合理的管理系統(tǒng) 并且該如何實施落地（在您積極主動配合的情況下）。 五、如果您是中高層管理者，彭老師保證教您學(xué)會為自己的團隊、部門設(shè)計開發(fā)合理的管理系統(tǒng)并且該如何實施落地（在您積極主動配合的情況下）。 六、彭老師在整個培訓(xùn)的過程中，都會通過每一個小細節(jié)來引發(fā)您平時看待每一件事情的新思維和處理事情的新途徑（在您積極主動配合的情況下）。 七、彭老師承諾要幫助1萬人成功參加“ESP拓展訓(xùn)練營”！ 八、彭老師的使命是：用最快的速度幫助更多一定要邁向成功的企業(yè)和個人邁向成功！ ESP拓展訓(xùn)練課程受眾于 企業(yè)老總、中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干等。 課程受益 1、輕松掌握與上下級溝通并讓下級心甘情愿全力以赴的執(zhí)行要執(zhí)行的任務(wù)； 2、能夠獨力為企業(yè)內(nèi)部設(shè)計策劃合理契合實際的管理系統(tǒng)； 3、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位的實際現(xiàn)狀設(shè)計契合實際的任務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)； 4、能夠輕松隨意的把管理系統(tǒng)實施落地，而且執(zhí)行者并無怨言。 5、能夠為企業(yè)排除浪費，降低成本，提高效益； 6、能夠為企業(yè)選拔人才，留住人才，排除庸才； 7、能夠提高員工的積極性，讓員工為工作創(chuàng)造實際效益。 備注:　 1、凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)“職業(yè)經(jīng)理人”證書；國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢； 2、凡參加認證的學(xué)員須提供本人身份證復(fù)印件及大一寸數(shù)碼照片； 3、課程結(jié)束后15個工作日后將證書快遞寄給學(xué)員（不包括雙休日）； 4、可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。 【課程前言】　 ESP拓展訓(xùn)練營是企業(yè)中高層管理者的首選進修課程！ ESP拓展訓(xùn)練營對企業(yè)管理在市場上是突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)100余家企業(yè)，國內(nèi)外眾多權(quán)威管理體系以及運行方案，包括心理學(xué)、行為心理學(xué)、人力資源管理心理學(xué)和諸多管理培訓(xùn)課程的培訓(xùn)模式，進行研發(fā)和優(yōu)化改善，全面升級改進的最終成果?。?！ 找對方法永遠都比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，ESP拓展訓(xùn)練營正是這把揭開企業(yè)管理神秘面紗的利劍，最簡單、最實際卻最有效！！在三天兩夜的訓(xùn)練中，老師將傾情分享我們多年研究與實踐的成果，帶領(lǐng)您披荊斬棘直往管理真諦的殿堂！在這里您將能夠： 1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)管理的真實需求； 2、顛覆以往拖泥帶水的管理思路、快速有效直指管理癥結(jié)與問題的核心； 3、親身感受系統(tǒng)管理體系在您手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實； 4、親身體驗系統(tǒng)化管理的運行以及實施； ESP拓展訓(xùn)練營近幾年厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，老師犀利一針見血的做項目分解，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴與實踐！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司等的廣泛驗證，客戶滿意度保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%！?。SP拓展訓(xùn)練營將讓你在這3天2夜內(nèi)不斷突破障礙改善自我，成為具有影響力、親和力、感染力、并且能對每人每事負責(zé)任的管理者！ 參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示： 1、ESP拓展訓(xùn)練營的訓(xùn)練相當具有系統(tǒng)性、實效性； 2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密，能夠切切實實解決企業(yè)所存在的問題； 3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照ESP拓展訓(xùn)練營的標準研發(fā)出來的管理方案能直接解決企業(yè)問題和提升員工工作績效，深得公司上下成員的稱贊！??！ 【訓(xùn)練方式】 1、項目分析：上升哲學(xué)思想； 2、案例分解：回歸問題本質(zhì)； 3、系統(tǒng)設(shè)計：深入崗位需求； 4、工具演練：還原工作實效； 5、能力測評：效果科學(xué)檢核； 6、分組競賽：體驗團隊學(xué)習(xí)； 7、巔峰頭腦：方案落地實施； 8、實操訓(xùn)練：實操技能落地； 【增值服務(wù)】 1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評：快速找到自己的管理短板，有效的放矢進行訓(xùn)練提升； 2、現(xiàn)場掌握多套切實有效提升管理技能的工具，課后還可以免費下載管理教材； 3、加入ESP拓展訓(xùn)練營學(xué)友團，定期組織交流分享，見證在企業(yè)中運用的實效； 4、檔案錄入塑才中心企業(yè)管理資源庫，獲得大量管理實操機會，享受長期持續(xù)的 后續(xù)服務(wù)； 5、獲得本課程終身免費復(fù)訓(xùn)機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學(xué)習(xí)ESP拓展訓(xùn)練營的每個新體系?。?！ 【課程大綱】 第一天培訓(xùn)內(nèi)容 上午 第一級課：管理者的最高境界。 9:00——10:30 一、ESP訓(xùn)練營開營儀式； 二、管理者的管理思維模式測試； 三、管理者必備的基本素質(zhì)與道德； 四、管理者必須具備的三大基本要素； 五、現(xiàn)代管理者的三重境界； 課間休息 10:30——10:40 第二節(jié)課：管理者的生路“荒島求生”。10:40——12:10 訓(xùn)練目的：確保每一位學(xué)員從無——到——知，從知——到——有，從有 ——到會，從會——到——點對點落地實操運用。 一、讓員工忠誠您一輩子的核心技術(shù)； 二、突破領(lǐng)導(dǎo)力的溝通誤區(qū)； 三、突破領(lǐng)導(dǎo)者新思路； 午休時間 12:10——13:30 （用餐時間） 下午 第三節(jié)課：企業(yè)的生命線“一路排雷”。 13:30——15:00 一、突破管理困境，走出管理誤區(qū)，打碎管理瓶頸； 二、 課間休息 15:00——15:10 第四節(jié)課：構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)的布局“連環(huán)馬”。15:10——16:40 一、企業(yè)建立凝聚力秘訣； 二、企業(yè)快速提高效益、降低成本思路； 三、部門與部門之間最有效、最有價值的協(xié)調(diào)模式； 晚間休息 16:40——18:00 晚上 第五節(jié)課：最佳領(lǐng)導(dǎo)力“七巧矩陣”。 18:00——19:30 一、挖掘企業(yè)內(nèi)部的“茫、盲、莽”區(qū)。 二、設(shè)計最適合每個企業(yè)解決“茫、盲、莽”區(qū)的方法。 課間休息 19:30——19:40 第六節(jié)課：最佳執(zhí)行力“傳遞信號”。 19:40——21:10 一、尋找企業(yè)執(zhí)行力的根源； 二、挖掘企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行不到位真正原因； 第二天內(nèi)容： 清晨 第七節(jié)課：早復(fù)習(xí)。7:00——8:00 上午 第八節(jié)課：執(zhí)行力落地實施的秘訣“運輸隊”。 9:00——10:30 一、挖掘企業(yè)執(zhí)行力落地的謎團； 二、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力最關(guān)鍵軸心； 課間休息 10:30——10:40 第九節(jié)課 ：高效企業(yè)的生存法則“挑戰(zhàn)60秒”。10:40——12:10 一、快——無效、不如 慢——有效。 二、現(xiàn)今發(fā)展如何才能又快而又有效。 午間休息 12:10——13:30 （用餐時間） 下午 第十節(jié)課 ： 建立企業(yè)管理系統(tǒng)的步驟、流程與秘訣。 13:30——15:00 課間休息 15:00——15:10 第十一節(jié)課：建立管理系統(tǒng)的實際操練 15:10——16:40 一、根據(jù)企業(yè)的實際現(xiàn)狀設(shè)計規(guī)劃管理系統(tǒng)。 二、老師現(xiàn)場指點設(shè)計管理系統(tǒng)的步驟和規(guī)律，為自己的企業(yè)設(shè)計合理完善的運營管理系統(tǒng)。 晚間休息 16:40——18:00 （用餐時間） 晚上 第十二節(jié)課：頭腦巔峰會議（系統(tǒng)分享、點評、修善） 18:00——19:30 第一輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第二輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 課間休息 （19:30——19:40） 第十三節(jié)課：頭腦巔峰會議（系統(tǒng)分享、點評、修善） 19:40——21:10 第三輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第四輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。 第三天培訓(xùn)內(nèi)容 清晨 第十四節(jié)課：早復(fù)習(xí) 7:00——8:00 上午 第十五節(jié)課 ：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。 9:00——10:30 課間休息 10:30——10:40 第十六節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。。10:40——12:10 午間休息 12:10——13:30 下午 第十七節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。。 13:30——15:00 課間休息 15:00——15:10 第十八節(jié)課：系統(tǒng)設(shè)計建設(shè)測試。 15:10——17:00 課程定價：５８００元/人/ 3天2夜（含授課、教材、午餐、晚餐、茶點和住宿） 注：同一單位3人以上為團購（團購價5200元/人/ 3天2夜）（含授課、教材、午餐、晚餐、茶點和住宿） 嘉賓介紹 彭騰積老師：國際聯(lián)合會認證高級培訓(xùn)師、國家認證高級拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲著名成功學(xué)演說家、中國塑才中心高級培訓(xùn)顧問、中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、中華培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師、中國培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng)認證培訓(xùn)專家、國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與系統(tǒng)化培訓(xùn)管理權(quán)威專家、EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)始人、ESP拓展訓(xùn)練營創(chuàng)始人、資深團訓(xùn)教練、生命原動力激發(fā)大師、優(yōu)秀員工教練、幸福家庭咨詢導(dǎo)師、九大終極態(tài)度訓(xùn)練導(dǎo)師、成功大世界——助您成功網(wǎng)創(chuàng)始人。 彭老師近十年來走遍全國各地，走訪數(shù)百家大中小企業(yè)，走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場管理指導(dǎo)。了解、分析、研究所有走訪過的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實際現(xiàn)狀與需求，以及選人、用人、留人、人力資源管理、人才培養(yǎng)等的實際現(xiàn)狀。并組織了國內(nèi)資深管理專家，根據(jù)這些企業(yè)的現(xiàn)狀及需求研發(fā)了各種不同類型、不同層次而有針對性的實效培訓(xùn)課程。 彭老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務(wù)進行分析與指導(dǎo)，運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當場見效！ 彭老師的品牌課程： 1、企業(yè)EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)； 2、ESP管理拓展訓(xùn)練營； 3、魅力口才演說特訓(xùn)營； 4、管理者的能力與責(zé)任； 5、如何成為更優(yōu)秀的員工。 6、超級雙贏營銷精英訓(xùn)練營； 7、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計； 8、系統(tǒng)化與人性化的人才管理； 彭老師的使命： 用最快的速度幫組更多一定要成功的企業(yè)及個人快速邁向成功?。?！ 彭老師承諾用15年時間在全中國： 1、幫助1萬人成為EPI培訓(xùn)師！ 2、幫助1萬人成為魅力口才演講師！ 3、幫助1萬名高層管理參加ESP拓展訓(xùn)練營！ 4、幫助1萬名青少年參加青少年智慧拓展訓(xùn)練營！