一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門及有關人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施
課程主題《智能電網(wǎng)與發(fā)展前景》 一、智能電網(wǎng)的定義 智能電網(wǎng)的主要特征 ◇堅強：防范極端天氣；抵御人為外力破壞；防護信息安全 ◇自愈：連續(xù)的在線評估；預防控制；自動隔離故障，自我恢復 ◇兼容：適應分
課程以電力安全生產(chǎn)科學規(guī)律、實踐實效為標準，提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，以大量電力行業(yè)安全生產(chǎn)案例，獨立研發(fā)、歸納、總結、提煉了電力行業(yè)生產(chǎn)過程中實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、班組安全建設
法律意識與供電企業(yè)法律風險防范 第一部分 法律基礎與法律意識 第一模塊 法律基礎 法律的由來 法律的概念、規(guī)范性作用和局限性 中國當代法律淵源 法律部門 電力法律法規(guī)的體系構成 中國電力改革簡介 第二
課程模塊 模塊內(nèi)容 第一單元 欠費狀況原因探究 案例導入 電費拖欠狀況 企業(yè)經(jīng)營困難導致欠費 企業(yè)破產(chǎn)或改制導致欠費 企業(yè)鉆電價政策的空子，惡意欠費 企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費 居民用戶欠費 農(nóng)村欠費 ·
課程從班組基礎建設的班組崗位及人員設置、工作過程管理、資料管理、信息化管理、文明管理等內(nèi)容，闡述了班組最基礎的工作要素；分別祥盡地介紹了：班組安全建設的安全目標及責任制、安全管理、反違章工作等內(nèi)容；
電力建設工程項目管理（課程大綱） 課程模塊 單元內(nèi)容 課程時間 項目部設置 （三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 1．項目部的組建 2．項目部工作職責 3．項目部崗位工作職責 4．建設管理單位分及有關部門工作職
電力網(wǎng)絡信息安全管理 【培訓課程開發(fā)思路與目標】 近年來，電力系統(tǒng)信息化水平得到了跨路式發(fā)展。課程依據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》，從安全生產(chǎn)相關法律體系、電力企業(yè)安全準則規(guī)范標準入手
企業(yè)安全性評價工作方案 一、工作目標 3 二、工作組織 3 三、工作程序 4 四、工作計劃 5 （一）、基礎準備階段： 5 （二）、班組、單位級自查評整改階段 6 （四）、市公司查評及整改階段 7 （
教學目標： 1、掌握電氣運行操作的基本原則和方法。 2、掌握線路停送電、母線停送電、變壓器停送電的操作順序和原理。 3、掌握事故處理的原則及措施。 4、掌握中性點不接地系統(tǒng)發(fā)生單相接地、母線故障，造成
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