【培訓課程開發(fā)思路與目標】 熟悉黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學會和運用相關安全規(guī)范和標準，規(guī)范企業(yè)內部各類人員的安全生產(chǎn)及優(yōu)質服務工作行為，規(guī)范班組標準化建設，科學實施設備計劃檢修和狀態(tài)檢修管理，科學調度電網(wǎng)停電管理，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電可靠性。輻射和提高安全意識和危機意識，提升風險管控能力，培練安全生產(chǎn)管理及作業(yè)隊伍，提出創(chuàng)新管理方法，案例描述設備安全文明標準化檢修管理和班組規(guī)范化管理流程，有助于供電企業(yè)內部管理流程進行一步規(guī)范和完善，工作職責、管理方法和目標更為明確，職工職業(yè)素質得到提高，供電管理水平和服務水平得到提升，以保障電力企業(yè)的安全科學發(fā)展。 【課程大綱】 課程模塊 單元內容 第一部分 班組規(guī)范化管理 1. 班組規(guī)范標準化建設組織機構； 2. 班組基礎管理（“軟件”部分，基礎資料，信息化）； 3. 電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、依據(jù)； 4. 班組安全管理，安全目標及責任制，反違章工作； 5. 班組技能管理，現(xiàn)場標準化作業(yè)； 6. 專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運行、檢修、試驗、營銷等） 7. 客戶優(yōu)質服務 8. 和詣團隊建設，班組長能力評估 9. 風險管控流程 10. 培訓管理，崗位實訓，激勵措施 11. 財務管理 12. 績效管理 13. 班組民主管理 14. 班組文化建設，創(chuàng)新爭優(yōu)活動，員工文化活動 第二部分 設備檢修管理 1. 安全生產(chǎn)工作制度 2. 計劃檢修和狀態(tài)檢修管理 3. “兩票”管理 4. “兩措”管理 5. 安全性評價 6. 安全監(jiān)督檢查 7. 設備本質化安全 8. 安全規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程 9. 作業(yè)指導書（卡） 10. 安全工器具管理 11. 設備缺陷管理 12. 設備隱患治理排查 13. 設備事故調查分析 14. 安全技術監(jiān)督 第三部分 配電網(wǎng)綜合停電計劃管理 1. 設備巡視管理 2. 春秋季安全生產(chǎn)檢查管理 3. 設備檢修計劃及流程管理 4. 預防性試驗管理 5. 設備標識及資料(臺賬)管理 6. 設備評定級管理 7. 設備缺陷管理 8. 備品備件管理 9. 技術改造工程管理 10. 供電可靠性目標管理 11. 計劃停電 12. 臨時停電 13. 事故停電 14. 標準化配電臺區(qū)管理 15. “大生產(chǎn)”系統(tǒng)工程管理 16. 配電網(wǎng)間接電位安全作業(yè)