效率和成本管理是永恒主題，可以反映企業(yè)綜合管理水平，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，需要更先進(jìn)的管理理念和管理工具有效地管理企業(yè)效率和成本，陳鵬老師應(yīng)四川大學(xué)MBA培訓(xùn)中心邀請(qǐng)和當(dāng)?shù)?00多家優(yōu)秀企業(yè)家
2020年11月，地鐵集團(tuán)精益管理咨詢輔導(dǎo)正式拉開(kāi)了第二期項(xiàng)目全面實(shí)施的序幕。 為了確保實(shí)施效果，項(xiàng)目通過(guò)整體思路與計(jì)劃、培訓(xùn)輔導(dǎo)、計(jì)劃實(shí)施、糾偏、評(píng)審進(jìn)行過(guò)程管控，并建立管理考核制度。 精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)
此次培訓(xùn)特邀業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師進(jìn)行授課。陳老師主要從全面成本結(jié)構(gòu)、消減庫(kù)存的難點(diǎn)、質(zhì)量成本的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改善的動(dòng)力、如何降本提效、人工成本的有效消減等展開(kāi)講述，從精益視野，重構(gòu)信息流、實(shí)物
2020年11月四川大學(xué)MBA培訓(xùn)中心特邀實(shí)戰(zhàn)精益管理專家陳鵬老師，與來(lái)自本地的近百家企業(yè)共聚一堂！探討精益企業(yè)成功的要素，分享如何打造數(shù)字化精益工廠
為徹底解決影響公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，消除一切浪費(fèi)，降低成本，提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，特聘請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師對(duì)公司進(jìn)行精益管理提升項(xiàng)目，并于2020年11月召開(kāi)精益流
2020年10月，地鐵集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、基地維修中心等管理層齊聚一堂，隆重召開(kāi)地鐵集團(tuán)精益管理啟動(dòng)大會(huì)暨精益生產(chǎn)項(xiàng)目訓(xùn)練，并邀請(qǐng)到具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席此次大會(huì)。
為深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，提升企業(yè)職工隊(duì)伍數(shù)字化職業(yè)技能，有效提高我縣數(shù)字化精益管理水平。根據(jù)省市有關(guān)精神， 結(jié)合《天臺(tái)縣職業(yè)技能提升行動(dòng)
為深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，提升企業(yè)職工隊(duì)伍數(shù)字化職業(yè)技能，有效提高我縣數(shù)字化精益管理水平。根據(jù)省市有關(guān)精神， 結(jié)合《天臺(tái)縣職業(yè)技能提升行動(dòng)
面對(duì)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和用戶的個(gè)性化需求越來(lái)越高，重慶新能源汽車企業(yè)對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的 柔性-更靈活、更迅速、更高效，提出了更高的要求。為適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局，緊跟公司快速發(fā)展步伐，特邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派
在人力、物流、能源等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下，餐飲企業(yè)如何有效引進(jìn)精益生產(chǎn)方式概念和工具、成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善、達(dá)到降本增效的最終目的？ 深入理解精益系統(tǒng)、掌握精益工具、推進(jìn)精益項(xiàng)目勢(shì)在
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