2021年11月，由項目運營總監(jiān)陳鵬導師主導的華東區(qū)電機企業(yè)精益生產項目第五期啟動。

  陳鵬導師對前四期項目的總體情況進行了總結，從項目的整體進度上看除研發(fā)模塊影響滯后外，其他模塊均正常進行中。從項目整體整理質量上看取得了一定的成績，但也暴露出一些問題，如：項目管理三級組織變化大；部分負責人缺乏項目推動主動性，各層級監(jiān)督力度弱；真因追究沒有踐行現(xiàn)地現(xiàn)物的改善精神，質量和效率改善進度被打折扣；不將老師所指導的TBP和5WHY在工作中做深度實踐，而總想讓老師講更多額外的知識（不實踐都只能是知道）；目標與實績的趨勢管理意識淡薄等問題，需要在后續(xù)工作中改善。

為檢查精益自主推進成效，項目運營總監(jiān)陳鵬導師對前期推進內容、各部門推進情況逐一進行了檢查輔導，結合各部門生產特點，提出工作開展思路并指明方向。