在日新月異產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)的競爭歸根結底還是成本的競爭，而生產(chǎn)成本中的企業(yè)成本管理的核心與重點，如何從成本的形成過程對生產(chǎn)成本的系統(tǒng)控制，一直是企業(yè)成本管理難點。2019年11曰25日，遠東電特邀實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家陳鵬老師帶來《以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進》培訓，從精益的角度，幫助企業(yè)做好成本管控，提升經(jīng)濟效益，從而助力企業(yè)加快實現(xiàn)倍增。

培訓期間，陳鵬老師從如何樹立成本觀念和分析生產(chǎn)現(xiàn)場浪費開始，深入探討減低成本的各種手段與方法，同時結合價值工程與價值分析（VE/VA）的方法，從價值流的維度分析全面降低生產(chǎn)成本的空間，使學員多維度、全面了解降低生產(chǎn)成本的技術。學員們紛紛表示通過本次培訓，收獲滿滿，有助于精益管理模式認識，生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別，生產(chǎn)成本控制等能力的提升。