TWI督導人員訓練，是一套針對生產基層主管設計的成熟課程,通過班組長角色轉換、工作教導技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面對一線管理人員進行教導，使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業(yè)目標。為了幫助廣大企業(yè)深入了解TWI，提升一線生產主管的素養(yǎng)，實戰(zhàn)派精益生產專家陳鵬老師攜手精益大學在浙江舉辦了“一線主管技能TWI培訓班”，來自浙江的100多家單位的近150多名學員參加了此次培訓。

陳鵬老師介紹了TWI在制造業(yè)和服務業(yè)中的運用，工作指導（JI）、工作關系（JR）、工作改善（JM）、工作安全（JS）四大模塊彼此間的關系，從管理人員需要具備的五大品質入手，分析了教導的對象和方法，并通過具體的工作案例，引導學員以教導員的身份填寫工作步驟表，分析關鍵步驟和要點，將工作步驟和經驗傳授給員工，保證工作計劃的順利進行。莫老師采用互動教學的方式，加入圖表和案例，充分調動學員的積極性，培訓內容和案例貼合企業(yè)實際需求，學員普遍反響良好，部分學員在培訓后還與教師進行了深入溝通。