劉暢,劉暢講師,劉暢聯(lián)系方式,劉暢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
能量營(yíng)銷(xiāo)講師
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉暢:一個(gè)膽小孩子的案例分析
2016-01-20 48980

 

    我班明明小朋友,他聰明、思維活躍、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)干凈、愛(ài)哭、是個(gè)閑不住孩子,并且每天來(lái)幼兒園都要掉上幾滴眼淚,等他媽媽走后,他會(huì)馬上笑起來(lái),并在幼兒園一天都玩得非常高興。

  有一天,一個(gè)小朋友說(shuō)明明把他推到了。但當(dāng)我問(wèn)他是,他就說(shuō)不是他,是別的小朋友,無(wú)論怎么說(shuō),他就是不承認(rèn),我因?yàn)闆](méi)有看見(jiàn)他拿他沒(méi)辦法,后來(lái)又有幾個(gè)小朋友來(lái)告他的狀,這引起我的注意,決定對(duì)他進(jìn)行觀察。

觀察一:

  玩完玩具后,小朋友都在收拾玩具,明明拿著小椅子,在教室里推來(lái)推去,突然看見(jiàn)小朋友撿得一筐雪花片玩具放在地上。于是,他抬頭看看我,我忙把視線移開(kāi)。只見(jiàn)他一只腳邁進(jìn)筐里,使勁在玩具筐里踩,雪花片立時(shí)飛濺出來(lái),幾腳下去,把雪花片全部踩了出來(lái),他臉上露出滿足的笑容。當(dāng)小朋友告他的狀時(shí),他立刻就說(shuō):老師,不是我,我沒(méi)踩。我說(shuō):那是誰(shuí)踩的他會(huì)指著旁邊的小朋友說(shuō):是他。

觀察二:

  小朋友在做《找朋友》的游戲,揚(yáng)揚(yáng)小朋友不小心碰著了他,他抬手就給揚(yáng)揚(yáng)一巴掌,揚(yáng)揚(yáng)哭起來(lái),其他小朋友說(shuō)明明打揚(yáng)揚(yáng)了,而明明立刻就會(huì)說(shuō):我沒(méi)打他,是別人打的。

觀察三:

  窗臺(tái)上擺著很多小朋友種植的植物。這天,他跪在小椅子上觀看,他順手拽了一根麥苗,看我沒(méi)看他,把麥苗塞進(jìn)暖氣罩里,又拽了幾根又賽季暖氣罩里,被小朋友發(fā)現(xiàn)告訴了我。但他還說(shuō):老師,不是我,我沒(méi)拽。

觀察四:

  吃飯時(shí),他把不愛(ài)吃的菜放在林林小朋友的碗里,偏偏林林是個(gè)厲害的主,就是不讓放。這樣,倆個(gè)人你拿給我,我拿給你,當(dāng)我看他倆時(shí),明明搶先說(shuō):林林往我碗里放菜。而林林也不甘示弱說(shuō):是明明先放到我碗里的。我說(shuō):老師也看見(jiàn)了,是明明先放到林林的碗里的。他還堅(jiān)持說(shuō)不是他先放的。而我嚴(yán)厲地又說(shuō)了一遍,他竟哭著大聲說(shuō)不是他。

()調(diào)查與分析:

  究竟什么原因引起他不愿承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,甚至為了遮掩自己的錯(cuò)誤到了撒謊的地步。離園時(shí)我與他媽媽進(jìn)行了交談,從他媽媽那里了解到,他從小在他爸爸、媽媽身邊長(zhǎng)大,但由于爸爸、媽媽工作忙,每天有年邁的奶奶帶著。他從小調(diào)皮、愛(ài)動(dòng)、腦子轉(zhuǎn)的快。出去玩到處亂跑,奶奶攆不上他,怕他摔倒,就經(jīng)常嚇唬他說(shuō):你再跑讓收破爛的給你收走了。有一天,他跑遠(yuǎn)了,看不見(jiàn)奶奶了就大聲哭起來(lái),正好來(lái)了一個(gè)騎三輪車(chē)的叔叔說(shuō)要把他送回去,他以為是受破爛的要把他帶走,嚇得使勁的大哭,晚上睡覺(jué)時(shí)在夢(mèng)中還大聲得哭。從那以后他就特別的膽小,不敢自己在屋里玩,不敢做危險(xiǎn)地事,處處都十分小心。經(jīng)常纏著大人陪他玩,在家里又非常調(diào)皮,經(jīng)常犯點(diǎn)小錯(cuò)誤,爸爸經(jīng)常批評(píng)他,為了逃避批評(píng),由于他的聰明,經(jīng)常會(huì)找一些理由為自己辯解,但由于爸爸、媽媽工作忙沒(méi)時(shí)間聽(tīng)他辯解,有時(shí)他能逃避錯(cuò)誤。

  有一次,在幼兒園發(fā)生一件事,我們也發(fā)現(xiàn)他很膽小。一次,我?guī)∨笥言趹敉馍⒉?,?dāng)走到食堂后面有一蒸汽管子,為了引起小朋友的注意,告訴小朋友們說(shuō):這根蒸汽管子有時(shí)會(huì)冒出蒸汽,蒸汽很熱,能燙著人,很危險(xiǎn)。所以,小朋友們?cè)诮?jīng)過(guò)這里時(shí),一定要繞過(guò)這根蒸汽管子。沒(méi)想到我剛說(shuō)完,他就大哭起來(lái),邊哭邊說(shuō):老師,咱們走吧,別從這里過(guò)了。我問(wèn)他為什么?他說(shuō):我害怕。我說(shuō):沒(méi)有什么可怕的,你看,小朋友們不都過(guò)去了嗎?來(lái),老師領(lǐng)著你過(guò)去行嗎?他勉強(qiáng)答應(yīng)了,但我感覺(jué)他很害怕,過(guò)去后,我表?yè)P(yáng)他不是很勇敢嗎?他接著笑了起來(lái)說(shuō):老師,我不害怕了??墒牵院竺看螐倪@里走,小朋友都不當(dāng)回事了,但是他每次都要大聲哭一次。通過(guò)這件小事,在結(jié)合每次犯錯(cuò)誤的表現(xiàn),與他的膽小有很大的關(guān)系??赡苁欠噶隋e(cuò)誤害怕老師的批評(píng)、指責(zé),為了逃避這些,才會(huì)出現(xiàn)以上觀察中的表現(xiàn)。

  孩子的發(fā)展水平不一樣,明明思維敏捷,有自己獨(dú)特的思維方式.年齡又小、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)貧乏,對(duì)事物的辨別能力差,自我為中心意識(shí)強(qiáng)。在做這些事時(shí),他決沒(méi)想到做這些事情是不對(duì)的,小朋友的告狀,他馬上意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,但是為了逃避老師的批評(píng),常常用慌言掩蓋自己的行為,使其慢慢養(yǎng)成這些不良習(xí)慣。

(二)教育策略與效果:

1、為他創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí),不在集體面前揭露他,單獨(dú)和他談?wù)?。一方面表示?duì)他錯(cuò)誤的理解,提出遇到這樣的事情的解決辦法。另一方面引導(dǎo)他換位思考,讓他知道他的行為會(huì)給別人帶來(lái)不快樂(lè)。讓他知道出了問(wèn)題應(yīng)該自己承擔(dān),不能賴在別人身上。

2、培養(yǎng)勇敢的精神,經(jīng)常講一些有關(guān)勇敢的故事。善于觀察,當(dāng)他遇到困難時(shí),能得到及時(shí)地幫助,鼓勵(lì)他去戰(zhàn)勝困難。對(duì)他多進(jìn)行膽量方面的訓(xùn)練。比如:在感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練中,加大大梯的訓(xùn)練量,逐漸鍛煉他的膽量。

3、給明明母親般的關(guān)愛(ài)。讓他覺(jué)得老師也想媽媽一樣關(guān)心她,使它具有安全感,減少他心中的壓力。另外和他建立平等的師生關(guān)系,有話愿意與老師交流,。相信老師。老師有時(shí)應(yīng)接納、理解他的一些行為。

4、給明明白白爸爸的建議,無(wú)論多忙,也要抽空多陪陪孩子,以父親博大的胸懷,男子漢的形象影響孩子,養(yǎng)成敢做敢當(dāng)?shù)牧己昧?xí)慣。通過(guò)多方面的教育,現(xiàn)在明明的膽子大了一些,有時(shí)對(duì)自己的錯(cuò)誤也能勇敢的承認(rèn)。相信經(jīng)過(guò)家園的配合,明明一定會(huì)成為一個(gè)勇敢的孩子。

(三)、結(jié)論:

當(dāng)孩子有了缺點(diǎn)、犯了錯(cuò)誤,我們應(yīng)用一顆寬容之心、平常心去看待孩子成長(zhǎng)中的問(wèn)題,他們畢竟是年幼的孩子,有自己的思維方式,有與生俱來(lái)的天真,稚拙與頑皮。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,他們有犯錯(cuò)誤的權(quán)力,老師應(yīng)結(jié)合孩子的生活經(jīng)驗(yàn),觸動(dòng)孩子的內(nèi)心體驗(yàn)的教育,最有效的要讓他們通過(guò)思考,去看清自己缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師