員工職業(yè)素養(yǎng)提升◆ 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)；◆ 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)；◆ 員工激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造；◆ 如何提高職業(yè)素養(yǎng)；◆ 逆向思維與換向思考；◆ 如何建立學(xué)習(xí)型組織；◆ 員工如何做到盡職工作并快樂(lè)其中的
《旅游產(chǎn)品策劃與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》1.旅游產(chǎn)品策劃概述；2.旅游產(chǎn)品策劃內(nèi)容；3.銷(xiāo)售技能提升解讀。
《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略》1、互聯(lián)網(wǎng)的神話；2、農(nóng)產(chǎn)品如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；3、打造農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)；4、宣傳和推廣；5、借助互聯(lián)網(wǎng)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。案例分析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典神話：“農(nóng)民網(wǎng)上賣(mài)大
如何構(gòu)建高效及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用 1.基于人性假設(shè)的中層干部管理 要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì)； 要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)； 要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。 2.基于組織行為學(xué)視角的團(tuán)隊(duì)管
中層干部管理能力與營(yíng)銷(xiāo)策略 1.企業(yè)中層如何完成任務(wù) 要點(diǎn)一、如何有效激勵(lì)； 要點(diǎn)二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)； 要點(diǎn)三、如何培養(yǎng)精英下屬。 2.企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 要點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡職、
《農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展定位與運(yùn)營(yíng)管理》 一、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的外部環(huán)境 二、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式 三、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的主要功能 四、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)目前的生存處境 五、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展
國(guó)際貿(mào)易商務(wù)談判技巧 1.談判的種類(lèi)和要素； 2.商務(wù)談判六步曲； 3.談判技巧和策略； 4.談判中的26個(gè)細(xì)節(jié)技藝； 5.各國(guó)商談判風(fēng)格； 6.和不同類(lèi)型的客戶(hù)談判；
管理案例分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？ 1.走近海底撈； 2.海底撈的成功之道； 3.海底撈能不能復(fù)制？ 4.海底撈能走多遠(yuǎn)？ 5.啟示（馬云語(yǔ)錄）。
《營(yíng)銷(xiāo)策劃》 一．制定銷(xiāo)售計(jì)劃 任何企業(yè)在采取具體的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案前，都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，對(duì)購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行透徹的對(duì)比。在順利完成這些工作后，緊接著企業(yè)需要制定出合理并且有效
發(fā)現(xiàn)贏的哲學(xué) Found win philosophy 企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)構(gòu)建 Establishing the system of company on high performance 主辦單位：海南
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
