總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄168：當(dāng)干部的，如果事事都公事公辦，那他就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)。我們不能照搬別的制度。制度是根據(jù)客觀實際情況制定出來的，大家都覺得有需要，制度就慢
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄167：在我們的制度中，領(lǐng)導(dǎo)都可以開除員工。可是每個領(lǐng)導(dǎo)都抱怨說，自己沒有開除員工的權(quán)利。那是因為他們有后顧之憂不敢用這個權(quán)利，害怕一旦使用后患無
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄166：產(chǎn)量都是根據(jù)預(yù)期的市場需求來確定的。如果產(chǎn)品銷售情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的話，企業(yè)就可能斷貨。那么怎樣才能平衡呢？毫無疑問，中層領(lǐng)導(dǎo)的控制對實現(xiàn)平
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄165:制定好了工作計劃以后，總體規(guī)劃是很重要的環(huán)節(jié)。這是中層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)需要，也是有效運用組織人力、財力、物力執(zhí)行任務(wù)的重要保證。亞洲八大名師·總
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄164:中層領(lǐng)導(dǎo)要力爭在最短的時間內(nèi)將上級的指令傳達(dá)出去，使上級領(lǐng)導(dǎo)的決策得以及時執(zhí)行，避免貽誤時機(jī)。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄163調(diào)查研究是、是做好全部管理工作的基礎(chǔ)，離開調(diào)查研究，中層領(lǐng)導(dǎo)的工作將因缺乏客觀依據(jù)而寸步難行，也就是說，調(diào)查研究是正確判斷的基礎(chǔ)。亞洲八大名
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄162:企業(yè)經(jīng)營活動錯綜復(fù)雜，常常需要中層領(lǐng)導(dǎo)去搞清楚來龍去脈，從而找到問題的癥結(jié)所在，并依據(jù)此找出解決的辦法。這便要求中層領(lǐng)導(dǎo)能有一雙火眼金睛，
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄161：既然愛慕虛榮的人有這樣的心理，我們就可以加以利用，采取相應(yīng)對策，有效地為自己服務(wù)。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄160：眼皮雖然是很小的一部分，但很能反映一個人的心理，所以，我們可以通過一個人的眼皮來初步了解他。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營
總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管理·精華班~經(jīng)典語錄159：一個人以什么樣的姿勢睡覺，便表現(xiàn)出何種潛意識。觀察和了解一個人的性格有很多種方法，睡姿是其中的一種。亞洲八大名師·總裁亞權(quán)威：史旭棟教授—
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