鄒毅,鄒毅講師,鄒毅聯(lián)系方式,鄒毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教練技術(shù)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
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心靈成長(zhǎng)--讓生命更完整我們經(jīng)常把“這一生”掛在嘴邊,那么,生命究竟是由什么構(gòu)成的呢?生命構(gòu)成成分之間是一種什么樣的關(guān)系呢?它們是如何作用于我們的行為模式呢?只有明了了這些,我們才能找到讓生命更完整的
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心靈成長(zhǎng)--心靈障礙我們每個(gè)人過(guò)往經(jīng)歷中所產(chǎn)生的情緒,會(huì)隨時(shí)隨地影響和阻礙在現(xiàn)實(shí)生活中自己的健康、事業(yè)、婚姻和財(cái)富的發(fā)展,這是一種來(lái)自心靈的障礙。我們每個(gè)人終其一生的努力都是為了追求喜悅和幸福,可是卻
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老板開(kāi)會(huì),員工為什么不說(shuō)真話(huà)?想必做銷(xiāo)售的朋友都很熟悉這樣一幅情景,無(wú)論至周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)還是年終總結(jié)會(huì),老板在主席臺(tái)上激情四射慷慨陳辭,下面員工目光呆滯眼中無(wú)物,或者在筆記本上狂寫(xiě)不止,面似
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危險(xiǎn)度1級(jí):經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)員工經(jīng)常提出反對(duì)意見(jiàn)可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說(shuō)“讓我先研究一下”、“我手頭忙”或“我覺(jué)得這么做不管用”等。在有些情況
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1、《肖申克的救贖》很喜歡安迪放MOZART的《費(fèi)加羅的婚禮》那段,圣潔高亢的女高音穿云裂帛久被牢牢禁錮的人們呆住了。他們可能不知這是什么音樂(lè),可是對(duì)美的感覺(jué),對(duì)自由的渴望,每個(gè)人都是一樣。人們抬頭望
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管理你的精力而非時(shí)間我們常常在講時(shí)間管理,普遍認(rèn)為管理好自己的時(shí)間就是管理好自己的生命,于是,“高效人士”就把時(shí)間安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,絕不浪費(fèi)時(shí)間。每天都忙忙碌碌,總是在與時(shí)間賽跑,希望在最短的時(shí)間里干完
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企業(yè)管理,遠(yuǎn)不是一蹴而就的,沒(méi)有哪家企業(yè)能一勞永逸地把企業(yè)管理的所有問(wèn)題都解決好。一個(gè)問(wèn)題解決了,總是又有新的問(wèn)題會(huì)發(fā)生。而企業(yè)正是在這樣的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)發(fā)展的。 但在任何一家企業(yè),無(wú)論其管理水平已達(dá)到
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人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng),就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性,使人盡其才,
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自私 人無(wú)我喜悅付出模式曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)員問(wèn)我,他說(shuō)“我花了很多錢(qián)送我的員工去培訓(xùn),結(jié)果培訓(xùn)完了,他就辭職不干了。我搞不清楚這是怎么回事?”我就問(wèn)他:“那一刻你心里什么感受?”他說(shuō):“我難受、憤怒,覺(jué)得
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欣賞愛(ài)人接納珍惜說(shuō)到欣賞,很多人會(huì)說(shuō):“我很善于欣賞,欣賞音樂(lè)、欣賞文學(xué)、欣賞繪畫(huà)、欣賞電視劇、甚至欣賞人,某某某真的很不錯(cuò),我真的很欣賞他”,的確,這也是欣賞,這些欣賞都帶有個(gè)人的情緒色彩,都包含著
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