降低成本是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題，但這個問題現(xiàn)在卻顯得非常重要而緊迫，尤其是對于進(jìn)入微利時代的中國制造業(yè)而言。根據(jù)相關(guān)報道，若以美國制造成本設(shè)為1的話，我國制造成本達(dá)到0.96，與美國相當(dāng)接近，個別行業(yè)，
劉小明-你是全力以赴還是盡力而為？ 一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。可是追著追著，兔子跑不見了，獵狗只好悻悻地回到獵
劉小明-向銷售一樣的做采購先說以客戶為中心的心態(tài)。有一個銷售總監(jiān)說，他整天守在客戶那兒，除非是公司要開會，不回自己的辦公室。道理很簡單：客戶的需要就是他最大的需要。采購也有內(nèi)部客戶，有幾個采購能以這種
劉小明-向銷售一樣的做采購先說以客戶為中心的心態(tài)。有一個銷售總監(jiān)說，他整天守在客戶那兒，除非是公司要開會，不回自己的辦公室。道理很簡單：客戶的需要就是他最大的需要。采購也有內(nèi)部客戶，有幾個采購能以這種
劉小明-卓越5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)總結(jié)2015年8月20日受深圳市升陽升集團(tuán)公司的邀請，2小時講授《卓越5S現(xiàn)場管理》課程，本次課程集團(tuán)公司所有人員都參加，21個分公司通過網(wǎng)絡(luò)形式參加。課程開始前行政中心許
劉小明-為什么我國重大安全事故連續(xù)發(fā)生？作為職業(yè)培訓(xùn)師的我，近期很多企業(yè)找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要開安全生產(chǎn)和危險化學(xué)品管理的課程，企業(yè)有這種安全意識是好的，從我5年多職業(yè)講師生涯看：為什么我們國家和企業(yè)天天講安全
劉小明-避免流程管理中的錯誤診斷只要你打算改善流程(或其他事情)，一開始就要對問題進(jìn)行定義：哪里出了問題，哪里需要修復(fù)，或者哪里有機(jī)會改進(jìn)？誰有權(quán)批準(zhǔn)這個流程？接下來，你應(yīng)該調(diào)查當(dāng)前的情況和該流程所有
劉小明-中國制造2025是個啥？ “過去十到十五年，在中國BAT是主導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)并沒有參與進(jìn)來。未來十到十五年我們迎來的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)將積極領(lǐng)導(dǎo)?！盙E首席執(zhí)行官杰夫?伊梅爾特近日表示。的確如
劉小明-消除辦公室的浪費，靠什么？ 在一家制造型企業(yè)，90%消除浪費的機(jī)會存在于生產(chǎn)車間之外的辦公室，然而麻煩的是，這些辦公室浪費不光數(shù)量多，而且很難消除，原因很簡單，因為它們很難被發(fā)現(xiàn)。然而安碩文
劉小明-班組長精細(xì)化管理培訓(xùn)總結(jié)2015年8月13日受江西某供電分公司講授《班組長精細(xì)化管理》課程，來自撫州市12個縣的班組長參加本次為期三天的課程，三天課程的分布是：第一天講解班組長績效考核；第二天
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