劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:有一些開(kāi)場(chǎng)白,叫:自殺式開(kāi)頭
2016-01-20 60988
今天,我們首先來(lái)看一段演講稿: 

  親愛(ài)的女士們,先生們! 

  由于特別的原因,我沒(méi)有做什么準(zhǔn)備,而且本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)跟在座的諸位相比也是相形見(jiàn)絀,但我仍愿竭盡所能,就企業(yè)一般管理費(fèi)用分析的各種方法為你做一俯瞰式的總結(jié)。 

  今天本人冒昧,首先要對(duì)總體框架條件進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,可能在座的朋友對(duì)此早已頗有研究…… 

  這是一位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,在一家企業(yè)就管理費(fèi)用方面的經(jīng)驗(yàn)做的一場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告的開(kāi)頭。各位朋友感覺(jué)這樣的開(kāi)頭如何? 

  好的開(kāi)場(chǎng)白,是演講成功的一半。好的開(kāi)場(chǎng)白,可以樹(shù)立自己演講的信心,贏得聽(tīng)眾的好奇心,讓聽(tīng)眾積極參與進(jìn)來(lái)。聽(tīng)眾的積極參與,將會(huì)對(duì)演講者怯場(chǎng)心態(tài)起到很好化解作用。 

  但是一個(gè)不成功的開(kāi)場(chǎng)白,就像請(qǐng)客人享受一頓豐盛的晚餐一樣,結(jié)果先上來(lái)給客人喝了一碗滋味極差的湯,而且讓客人一喝再喝,想想后面再好的美味,客人可能都無(wú)法更好的去品嘗了。 

  不好的開(kāi)場(chǎng)白,我們稱(chēng)之為自殺式開(kāi)頭。前面舉的案例就是一種典型的自殺式開(kāi)頭: 

  親愛(ài)的女士們,先生們! 

  由于特別的原因(什么特別的原因——給人感覺(jué),在找借口),我沒(méi)有做什么準(zhǔn)備(聽(tīng)眾感覺(jué):沒(méi)有什么準(zhǔn)備來(lái)演講,不是浪費(fèi)我們的時(shí)間么?你對(duì)我們太不尊重了),而且本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)跟在座的諸位相比也是相形見(jiàn)絀(過(guò)分的謙虛,就會(huì)顯得自卑和低下),但我仍愿竭盡所能,就企業(yè)一般管理費(fèi)用分析的各種方法為你做一俯瞰式的總結(jié)。(俯瞰式的總結(jié)——這就是過(guò)分夸大的言辭,感覺(jué)是對(duì)聽(tīng)眾有俯瞰之勢(shì)。) 

  今天本人冒昧(一再自謙,話(huà)語(yǔ)太羅嗦),首先要對(duì)總體框架條件進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,可能在座的朋友對(duì)此早已頗有研究……(又是過(guò)分謙虛的廢話(huà)!) 

  自殺式的開(kāi)頭有如下幾種: 

  1、頤指氣使式開(kāi)頭。 

  有些演講家,一上臺(tái)唯我獨(dú)尊,吹牛過(guò)頭,滿(mǎn)嘴跑舌頭,一上臺(tái)和聽(tīng)眾對(duì)抗式的演講是注定要失敗的。 

  2、過(guò)分謙虛式的開(kāi)頭。 

  孔子曰:過(guò)猶不及!開(kāi)頭,誠(chéng)然不能吹自我吹噓得太厲害,但是也不能過(guò)分謙虛,沒(méi)完沒(méi)了。這樣聽(tīng)眾會(huì)極其反感。 

  3、離題萬(wàn)里式開(kāi)頭。 

  可以引導(dǎo)式開(kāi)頭,但是如果引導(dǎo)半天還沒(méi)有談到正題,離題萬(wàn)里,放得開(kāi)卻收不攏,結(jié)果可能南轅北轍,無(wú)法達(dá)到演講的最終目的。 

  4、粗俗低級(jí)式開(kāi)頭。 

  很多講師一上臺(tái)為了活躍氣氛,開(kāi)始開(kāi)葷段子,靠一些低級(jí)的言語(yǔ)吸引聽(tīng)眾,嘩眾取寵,殊不知,你傳達(dá)的是什么樣的言詞,聽(tīng)眾心里就會(huì)給你劃上什么樣的等號(hào)。 

  5、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)式開(kāi)頭。 

  一上臺(tái),全部是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),讓聽(tīng)眾聽(tīng)得云里霧里,儼然是大師,但是沒(méi)有用聽(tīng)眾理解的語(yǔ)言去演講,不是對(duì)牛彈琴就是牛在彈琴。 

  6、奉承討好式開(kāi)頭。 

  有些發(fā)言,一開(kāi)始要花大半天來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝主辦人、感謝主持人、感謝父母親、感謝聽(tīng)眾、感謝前面的講師、感謝后面的講師、感謝CCTV,討好了所有的人,結(jié)果也讓所有的人感覺(jué)討厭。 

  7、等待吹捧式開(kāi)頭。 

  別人沒(méi)有吹捧自己,自己就感覺(jué)不舒服;于是,總是在故弄玄虛,總是引導(dǎo)大家給自己鼓掌,總是在引導(dǎo)主持人來(lái)贊美自己,總是在引導(dǎo)聽(tīng)眾給自己送來(lái)榮譽(yù),虛榮心作怪,付出之心必然減少。 

  8、過(guò)分承諾開(kāi)頭 

  我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的開(kāi)頭:想賺100萬(wàn)的請(qǐng)舉手?想通過(guò)這一個(gè)小時(shí)快速掌握一門(mén)技巧的請(qǐng)舉手?想不想在余下來(lái)一個(gè)小時(shí),讓自己學(xué)到世界頂尖的銷(xiāo)售技巧?想不想在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),讓自己掌握快速成功的秘笈?——誰(shuí)不想啊?但是你兩個(gè)小時(shí)的演講能給到么?過(guò)分承諾,就是過(guò)分忽悠。 

  自殺式開(kāi)頭還有很多。如果你要做一成功的演講,那么你應(yīng)該把更多注意力放到開(kāi)頭上來(lái)。 

  如何設(shè)計(jì)一個(gè)成功的開(kāi)頭至關(guān)重要,這是你演講成功的第一塊基石!在之前的博文中,我給大家分享過(guò)一鳴驚人的開(kāi)頭技巧,大家可以多多參考。 

  演講注重鳳頭、豬肚、豹尾。開(kāi)頭,要漂亮好聽(tīng)耐看;主體,要有內(nèi)容貨真價(jià)實(shí);結(jié)尾,要簡(jiǎn)潔有力。 

  好的開(kāi)頭,可以一鳴驚人,先聲奪人,迅速掌握聽(tīng)眾心理,引導(dǎo)聽(tīng)眾思路,啟發(fā)聽(tīng)眾心靈,這樣聽(tīng)眾能夠快速融進(jìn)演講情境中去,能夠感同身受、身臨其境,和演講者一起同呼吸共命運(yùn),這樣的演講才是精彩的演講!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師