課程收益：

1、讓各主管能了解并認(rèn)識(shí)培育部屬的重要性。

2、使各主管學(xué)習(xí)了解部屬培育的方法與技巧。

3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關(guān)技巧。

4、使各主管能夠了解部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點(diǎn)。

5、促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣，促進(jìn)組織活性化。

6、讓主管掌握工作輔導(dǎo)與指導(dǎo)的技巧等。

【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)/天

【授課方法】理論講解、案例分析、情境互動(dòng)、分享交流