邱加洲,邱加洲講師,邱加洲聯(lián)系方式,邱加洲培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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對象
工藝開發(fā)設計人員、產(chǎn)品設計人員、設計部門主管、質量人員、質量工程師、質量部門主管
目的
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求; 2、理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法; 3、通過框圖,正確界定FMEA的范圍; 4、應用關系矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用; 5、建立參數(shù)圖P-DIAGRAM,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因; 6、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系; 7、具備運用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性; 8、理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。 9、掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)。
內(nèi)容

一、新版FMEA 概述

1、FMEA的定義、范圍和好處

2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA

3、原因和效果基本關系

4、FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

5、FMEA開發(fā)過程中的關聯(lián)

6、FMEA開發(fā)組織和小組作用

7、高層管理在FMEA過程的作用(新版)

二、FMEA潛在失效模式與影響分析

1、DFMEA的基本模式

2、DFMEA的信息流

3、DFMEA的目的

4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

5、產(chǎn)品功能表

6、分析途徑

7、界限圖(Boundary

Diagram)

8、接觸矩陣圖

(Interface Matrix)

9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

10、DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)

11、DFMEA輸入和輸出

12、設計矩陣

13、開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)

14、多方位的風險分析(新版強調)

15、行動計劃

16、DFMEA的評估

17、設計評審

18、設計驗證計劃和報告(DVP&R)

19、在設計開發(fā)階段所用的其它技術

20、DRBFM (新版,基于失效模式的設計評估)

21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關聯(lián)(新版)

三、過程FMEA(新版FMEA 4th )

1、過程流程圖的定義和作用

2、風險的模式

3、PFMEA的目標

4、PFMEA開發(fā)的準備

5、PFMEA的輸入和要求

6、過程流程的優(yōu)點

7、過程流程圖開發(fā)和過程文件

8、過程特性分類和影響級別

9、特殊特性

10、流程圖的使用和檢查清單

11、設計矩陣表

12、特性矩陣分析

13、過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關聯(lián)

14、過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分(新版)

15、FMEA的表格類型(新版)

16、多方位的風險評價(新版)

17、過程控制、行動措施

18、過程開發(fā)的其它活動

20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關聯(lián)(新版)

21、PFMEA的評估

四、新版FMEA(第四版)的主要更新

1、強調FMEA是動態(tài)過程

2、高層管理對FMEA過程支持

3、易讀的表格、圖形

4、易用的案例和可操作性

5、不建議只用RPN系數(shù)評估風險

6、改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

7、強調預防控制

8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關聯(lián)

9、FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化

10、DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

五、控制計劃

1、控制計劃的定義、內(nèi)容和作用

2、控制計劃的輸入

3、控制方法和反應計劃

4、試生產(chǎn)控制計劃

5、從其他文件來源的主要輸入

6、確定變差來源及其控制方法

7、控制程度和過程能力

8、PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關聯(lián)(新版)

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