【勵(lì)志導(dǎo)讀】許多人不遺余力地學(xué)習(xí)，遺憾的是真知往往來(lái)得太遲，以至于我們沒(méi)法充分利用它。的確，我現(xiàn)有的知識(shí)在我早年的生活中肯定會(huì)更實(shí)用，這些知識(shí)能讓我少走彎路，避免過(guò)去那些年受過(guò)的痛苦，而這些痛苦，我也
羅丹說(shuō)：“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè)，也是幸福之所在。” 在工作中，盡管有時(shí)辛苦，有時(shí)沮喪，但是我們不得不承認(rèn)，工作是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)重要方面。而如何在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最大限度發(fā)揮自我的正能
促成變革意味著使人們的行為模式發(fā)生變化；變革對(duì)象可能是你自己，也可能是他人---在通常情況下，兩者都應(yīng)求變。然而，人們改變行為的意愿和能力卻各不相同，關(guān)鍵在于他能否巧妙、合理地運(yùn)用各種人際交流方法。而
去年的此時(shí)，有一個(gè)感人的故事在廈門(mén)上空傳誦：9月2日晚，一位來(lái)廈的失意青年，在環(huán)島路海邊吞下大量的安眠藥準(zhǔn)備自殺之前，給新聞廣播打進(jìn)了熱線(xiàn)，訴說(shuō)了自己的苦悶之情。電臺(tái)主持人耐心傾聽(tīng)之后，一邊安慰他別做
如果一家公司想知道自己表現(xiàn)如何，可以詢(xún)問(wèn)的渠道有很多，比如，客戶(hù)、股東、商業(yè)媒體和金融分析家們都非常樂(lè)意分享他們對(duì)此的看法。但是，公司是否真的愿意傾聽(tīng)來(lái)自本公司員工的心聲則是另一回事了。 工業(yè)制造商伊
當(dāng)朋友處于痛苦心境時(shí)，我們經(jīng)常看到，很多人要么好言相勸“別傷心，堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)兒，想開(kāi)點(diǎn)就沒(méi)事了”。要么幫助“分析問(wèn)題，”告訴他“你應(yīng)該怎么怎么做”，還有人會(huì)批評(píng)對(duì)方：“我早就給你說(shuō)過(guò)……” 事實(shí)上，這樣的安
一、三思而后言 在我們和人溝通的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓?huà)而引起他人的不悅，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話(huà)才行。而最好的方法，就是根本不去說(shuō)那句話(huà)。為了避免發(fā)出不當(dāng)?shù)呐u(píng)，在你說(shuō)任何話(huà)之前，都該先想想自己想說(shuō)什么、該
作為80、90后的年輕人，大多都有鮮明的個(gè)性，總喜歡用自己的思維方式去影響別人，希望別人能認(rèn)同自己的觀點(diǎn)；我們?cè)谂c人溝通時(shí)，總會(huì)不自覺(jué)地用一些“否定式”、“命令式”或“上對(duì)下”的說(shuō)話(huà)口吻；例如：“你錯(cuò)
一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉
陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián)，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大
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