客戶：中國(guó)國(guó)際航空公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/11/28 0:00:00 2014年11月28-29日，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家隋繼周老師，應(yīng)邀為中國(guó)國(guó)際航空公司信息管理部的學(xué)員們進(jìn)行為期2天的MOP項(xiàng)目組合管理培訓(xùn)。 MoP(Management of Portfolios, MoP)項(xiàng)目組合管理是由英國(guó)內(nèi)閣辦公室（CO）主持開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目組合管理最佳實(shí)踐，項(xiàng)目組合是組織所有的投資總和，項(xiàng)目組合管理是組織戰(zhàn)略過(guò)程和決策的一種協(xié)調(diào)組合，兩者一起能夠使組織在變革和正常經(jīng)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)之間達(dá)到最有效的平衡。項(xiàng)目組合管理從戰(zhàn)略的角度對(duì)變革項(xiàng)目和計(jì)劃進(jìn)行管理，提供所有變革活動(dòng)的概覽，包括組合的內(nèi)容、組合的成本、面臨的風(fēng)險(xiǎn)、目前的進(jìn)展情況，以及對(duì)正常經(jīng)營(yíng)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生的影響。本課程通過(guò)一個(gè)完整的項(xiàng)目組合管理案例詳細(xì)闡述了項(xiàng)目組合與組織戰(zhàn)略及其背景之間的關(guān)系，項(xiàng)目組合管理的原則，項(xiàng)目組合管理周期，項(xiàng)目組合管理角色與職責(zé)，項(xiàng)目組合管理過(guò)程文件等項(xiàng)目組合最佳實(shí)踐做法。 本課程幫助學(xué)員基于組織戰(zhàn)略視角有效的管理項(xiàng)目組合，對(duì)項(xiàng)目群、項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)分析與選擇和優(yōu)先級(jí)排序，在獲取投資效益最大化的同時(shí)平衡好與日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。 在此，我們也祝愿學(xué)員們事業(yè)進(jìn)步，管理更上一層樓！ 中智慧聚的老師和員工們，一直致力于傳播和推進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，我們?yōu)榻M織和個(gè)人提升價(jià)值！ 咨詢電話：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com