羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅明:教師如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
2016-01-20 41057
1 充分利用反饋信息,恰當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。反饋就是讓學(xué)生及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)結(jié)果。反饋可以加強(qiáng)學(xué)生時(shí)空一步學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),并對(duì)學(xué)習(xí)效果有明顯的影響。通過(guò)反饋,一方面,學(xué)生可以及時(shí)了解自己學(xué)習(xí)的效果,進(jìn)而根據(jù)反饋信息調(diào)整自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),改進(jìn)學(xué)習(xí)策略;另一方面,知道自己的學(xué)習(xí)結(jié)果會(huì)對(duì)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)產(chǎn)生激勵(lì)作用,學(xué)生為了獲得更大的進(jìn)步或避免再犯錯(cuò)誤而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),從而保持了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。 教師給學(xué)生提供反饋要清晰,具體,使學(xué)生明確下一步要做什么。反饋還要經(jīng)常,及時(shí)。及時(shí)的反饋可以讓學(xué)生知道什么是正確的做法,以激發(fā)其上進(jìn)心;經(jīng)常性的反饋會(huì)激起學(xué)生進(jìn)一步學(xué)好的愿望,使學(xué)生不斷地付出最大的努力。 教師還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,把獎(jiǎng)勵(lì)看成某種隱含著成功的信息。獎(jiǎng)勵(lì)本身并無(wú)價(jià)值,只是用它來(lái)吸引學(xué)生的注意力,促使學(xué)生由外部動(dòng)機(jī)向內(nèi)部動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)換,使他們對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)本身產(chǎn)生興趣。2 積極創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,激發(fā)和維持學(xué)習(xí)興趣。問(wèn)題情境是指具有一定難度、需要學(xué)生努力克服而又力所能及的學(xué)習(xí)情境。問(wèn)題情境是一種適度的疑難情境。3 指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極歸固,增強(qiáng)對(duì)成功的期望。合理的歸固可以提高自信和堅(jiān)持性,而錯(cuò)誤的歸因會(huì)增加自卑與自棄。4 培養(yǎng)自我效能感,增強(qiáng)學(xué)生成功的自信心。 (1)選擇難易適中的任務(wù),讓學(xué)生不斷獲得成功的體驗(yàn),進(jìn)而提高自我效能感 (2)讓學(xué)生觀察那些學(xué)習(xí)能力與自己差不多的同學(xué)取得成功的學(xué)習(xí)行為,通過(guò)獲得替代性經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)化來(lái)提高他們的自我效能感。 (3)引導(dǎo)學(xué)生坦然面對(duì)失敗,從失敗中找出可以改進(jìn)的因素,進(jìn)而提高自己的學(xué)習(xí)技能,增強(qiáng)獲得成功的自信。5 教師要發(fā)揮主導(dǎo)作用,成為學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)者。 (1)要了解每個(gè)學(xué)生的需要和興趣,以便對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)。 (2)要促使學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)承擔(dān)責(zé)任,并積極地投入到學(xué)習(xí)生活中去。 (3)教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)安全、相互信任和相互支持的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)每個(gè)學(xué)生都要表現(xiàn)出真誠(chéng)的關(guān)注和接納。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師