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李發(fā)海:怎樣處理工作中的沖突
2016-01-20 41101
犯一次錯(cuò)誤是Human Nature,再三犯同一錯(cuò)誤就比較難以容忍。不要因此灰心喪氣,道歉,改正,給自己整理書(shū)面提醒避免再犯即可。- Know your responsibilities一上班就應(yīng)當(dāng)明確職位的具體職,責(zé),權(quán)。多大的頭戴多大的帽,你可以做經(jīng)理做的工作,但沒(méi)有理由承擔(dān)經(jīng)理應(yīng)負(fù)的責(zé)任。如果是其他部門(mén)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,千萬(wàn)不要忍氣吞聲做替罪羊,影響了本部門(mén)聲譽(yù)會(huì)讓頂頭上司更生氣。- Know your limit人的腦力精力都是有限的,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作不但影響健康,也影響工作質(zhì)量。在接受新任務(wù)前就應(yīng)該考慮一下承受能力,有問(wèn)題的話(huà)及早讓經(jīng)理知道,要求支援或緩期,不能一味蠻干到最后一刻。- Always remember what you want from this job新移民新畢業(yè)生很少有運(yùn)氣一步到位找到樣樣稱(chēng)心的好工作,時(shí)時(shí)記得“牛工”只是一個(gè)跳板,練語(yǔ)言長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)拿個(gè)好reference,終有一天揚(yáng)眉吐氣跟它白白。每天YY一下有助平衡心態(tài),我跳槽前有半年,每天回家,修改簡(jiǎn)歷前先修改辭職信 ?- Look forward: be proactive; take initiative to design a better process沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的人, 只有相對(duì)完美的機(jī)制。Risk control rule #1: 操作員出錯(cuò)是正常的,錯(cuò)誤不能被發(fā)現(xiàn)和修正才是問(wèn)題所在。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后首先應(yīng)避免互相指責(zé),把目光放在將來(lái),如何設(shè)計(jì)流程,防止同類(lèi)問(wèn)題。象財(cái)務(wù)行業(yè)每天和大量數(shù)字打交道,老虎都有打盹的時(shí)候。一個(gè)健康的企業(yè),Period底結(jié)算不應(yīng)該是會(huì)計(jì)的事,Accountant核對(duì)A/P A/R,F(xiàn)A核對(duì)G/L, Finance & Operation經(jīng)理一起層層核對(duì)最終P&L。即使有錯(cuò),也是集體而不是個(gè)人責(zé)任。- Stay calm, try not to take it personal工作就是工作,重要的是 get the work done. 討論工作,工作only,避免用個(gè)人情緒和得失做 argument, 不但沒(méi)有說(shuō)服力而且顯得沒(méi)有全局觀(guān)念。- Ask for help, consult HR or upper management if you cannot handle the situation如果能夠自己解決,當(dāng)面說(shuō)清楚最好。如果有很強(qiáng)證據(jù)受到歧視,沒(méi)有把握處理的話(huà),及早讓?zhuān)龋液徒?jīng)理知曉,不要等到事態(tài)惡化才爆發(fā)。- Look for opinions instead of fights 多問(wèn)有建設(shè)性的問(wèn)題:When is the deadline?What’s the priority?Could you please help me to better understand the expectation?Could you please let me know the best way to solve this problem?Is there anything I can do to help improving the process?- It’s not about the mistake, it’s about how to deal with it很多時(shí)候Senior同事不見(jiàn)得更聰明更能干,他們的價(jià)值體現(xiàn)在為人處事,尤其是面對(duì)問(wèn)題的成熟度。當(dāng)時(shí)間緊迫,人事摩擦,高層大發(fā)雷霆施壓,年輕人更容易情緒失去控制,發(fā)怒掉眼淚乃至威脅辭職。在Performance review尤其是討論promotion時(shí),這類(lèi)“不夠成熟”的表現(xiàn)很容易成為話(huà)柄。- Never bring your anger home最后也是個(gè)人以為最重要的一點(diǎn),工作中的負(fù)面情緒無(wú)法避免,家應(yīng)該是一個(gè)休養(yǎng)身心恢復(fù)原氣的地方,而不是發(fā)泄場(chǎng)所。無(wú)論多忙多累,把工作中的怒氣帶回家對(duì)家人極其不公平。工作可以另找,親人感情受的傷害很難恢復(fù)。和家人談?wù)劰ぷ髦械膯?wèn)題,多安排一些可以忘卻工作的活動(dòng),有張有弛才有發(fā)展余地。
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