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唐東方:唐東方:如何制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算
2016-01-20 39667
客戶(hù):水井坊、勁勝股份、中京電子、三友集團(tuán)、美爾雅投資、曼妮芬、淑女屋、尼耐特等等 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/12/14 0:00:00 東方戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)主辦的《如何制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃與預(yù)算》公開(kāi)課于12月14日-15日在深圳西麗湖會(huì)議度假中心舉行,來(lái)自水井坊、勁勝股份、中京電子、三友集團(tuán)、美爾雅投資、曼妮芬、淑女屋、尼耐特等等知名企業(yè)和上市公司的企業(yè)精英們歡聚一堂,共同來(lái)學(xué)習(xí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)課程。中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方老師通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例的形式向大家介紹程了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定思想、理念、方法與技巧,展示了一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案法體系。 本次課程采取講練結(jié)合的形式,課程練習(xí)以一個(gè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定為主線,學(xué)員們模擬案例中公司高管的身份,分別從內(nèi)外部環(huán)境分析、年度整體目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)策略與目標(biāo)制定、職能目標(biāo)與計(jì)劃制定等步驟來(lái)思考、討論并最終確定相應(yīng)的成果,最后形成一個(gè)完整的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 課程中學(xué)員們積極思考、認(rèn)真練習(xí)、熱烈討論,掌握了以發(fā)展導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法論體系,并通過(guò)一個(gè)公司全程的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃練習(xí)親身體驗(yàn)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定初步學(xué)會(huì)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法的運(yùn)用。 本次課程受到了廣大學(xué)員們的熱烈好評(píng)。 來(lái)自尼耐特的李鑫先生評(píng)價(jià)到:“唐東方老師的課程非常精彩非常有深度,聽(tīng)完課后,思想豁然開(kāi)朗,胸懷也隨之寬廣,我相信這次課程對(duì)我以后的事業(yè)有非常大的幫助!” 來(lái)自水井坊的陸莉女士評(píng)價(jià)到:“1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出:整個(gè)過(guò)程始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略框架,強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展;2、案例豐富:課程通過(guò)大量真實(shí)案例講解,清楚明了,練習(xí)也通過(guò)真實(shí)案例,印象深刻;3、語(yǔ)言平實(shí),耐心解惑,非常喜歡唐老師?!? 來(lái)自聚鵬公司的鄧宏偉先生評(píng)價(jià)到:“唐東方老師《如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》課程以其發(fā)展戰(zhàn)略理論框架為方法論基礎(chǔ),高度契合企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的迫切需求和具體實(shí)際,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,在國(guó)內(nèi)具有里程碑的意義;案例形象生動(dòng)、講解深入淺出,帶給學(xué)員在理論、工具、實(shí)戰(zhàn)啟迪等多方面的收獲?!? 這次課程雖然有些學(xué)員不辭辛苦從北京、成都、青島、長(zhǎng)沙、武漢等地趕來(lái),但覺(jué)得非常值得,不但學(xué)到了非常實(shí)用的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定方法,而且收獲了非常寶貴的發(fā)展戰(zhàn)略思想與理念。 課程取得了圓滿(mǎn)成功!
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