如何讓你的企業(yè)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渡過(guò)危機(jī)，創(chuàng)造奇跡？如果這個(gè)問(wèn)題由我來(lái)回答，我會(huì)告訴你，跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，讓行銷(xiāo)力統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的一切戰(zhàn)略決策，用行銷(xiāo)力與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)縫接軌。只有這樣，你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)才能適應(yīng)這個(gè)超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！

        《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、行銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)等方面做了全方位、獨(dú)到犀利的分析，讓諸多對(duì)行銷(xiāo)力心存困惑的領(lǐng)導(dǎo)者撥開(kāi)了行銷(xiāo)云霧的表象，對(duì)行銷(xiāo)有了更深刻，更清晰地認(rèn)知，行銷(xiāo)思路豁然開(kāi)朗。

           那么什么是真正的行銷(xiāo)力呢？就是能快速看到市場(chǎng)反饋，快速?gòu)?a style="COLOR: black" target="_blank">市場(chǎng)獲得回報(bào)。

          舉個(gè)例子，2014年世界杯期間，諸多企業(yè)和商家都開(kāi)始就這一事件大做文章，以期通過(guò)這一事件吸引消費(fèi)者的注意，達(dá)到沉浸式營(yíng)銷(xiāo)的目的。在這諸多商家和企業(yè)之中，蘇寧這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的大佬卻真正成為了最靠近行銷(xiāo)力行家的人。

       6月27日至7月13日期間，蘇寧向球迷朋友提供叫醒服務(wù)，只要你提前4小時(shí)預(yù)約了比賽場(chǎng)次，就能在比賽開(kāi)始前的半小時(shí)內(nèi)收到蘇寧易購(gòu)的客戶(hù)MM的叫醒來(lái)電。每場(chǎng)球賽，蘇寧都會(huì)接受2000人的預(yù)約，并且這項(xiàng)服務(wù)完全是免費(fèi)的。當(dāng)然，想要享受預(yù)約服務(wù)的前提就是你必須是蘇寧會(huì)員。如果你在深夜看球餓了的時(shí)候，蘇寧還會(huì)提供“急配送”業(yè)務(wù)，為你快速提供簡(jiǎn)易的包裝食品。

       一個(gè)免費(fèi)叫醒服務(wù)，讓球迷們享受到了蘇寧貼心的關(guān)懷，一個(gè)“急配送”讓球迷們看到了蘇寧服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。試想一下，如果你是蘇寧的會(huì)員，會(huì)不會(huì)對(duì)蘇寧產(chǎn)生強(qiáng)烈的好感？會(huì)不會(huì)從此就“戀上”了蘇寧？

           行銷(xiāo)力的最高境界是什么？就是要打動(dòng)人心，只有你了解到了人們的需要在哪里，才能創(chuàng)造出最佳的行銷(xiāo)力奇跡。

        領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)是什么？就是要時(shí)刻把準(zhǔn)時(shí)代的脈，只有你知道時(shí)代需要什么，你才能自信地調(diào)兵遣將，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)沖在時(shí)代的前沿。

          當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越殘酷。在這個(gè)時(shí)代，那些把握不住時(shí)代發(fā)展方向的企業(yè)，倒下時(shí)，身體往往還會(huì)是熱的。市場(chǎng)不會(huì)給你太多的時(shí)間去反應(yīng)，社會(huì)不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)來(lái)試錯(cuò)。你只有從一開(kāi)始就懂得一些行銷(xiāo)力的技巧，掌握一定的行銷(xiāo)能力，才能避免被市場(chǎng)行銷(xiāo)的亂局沖得難辨東西。

     《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》從管理力、調(diào)研力、定位力、定價(jià)力、產(chǎn)品力、廣告力、品牌力、服務(wù)力、人才力、執(zhí)行力、服務(wù)力、領(lǐng)導(dǎo)力等諸多方面全面系統(tǒng)地闡述了如何快速提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行銷(xiāo)力，為廣大徘徊在行銷(xiāo)力門(mén)外的領(lǐng)導(dǎo)者提供了最明確可行的修煉方向。

      一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者必定是一個(gè)懂得行銷(xiāo)力的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)懂得從戰(zhàn)略高度來(lái)運(yùn)用行銷(xiāo)力的領(lǐng)導(dǎo)者也必定會(huì)是市場(chǎng)最后的贏家。

       馬云會(huì)行銷(xiāo)力，阿里巴巴享譽(yù)世界；雷軍會(huì)行銷(xiāo)力，小米科技異軍突起……縱觀市場(chǎng)上那些成功者，無(wú)不是將行銷(xiāo)力運(yùn)用得爐火純青。所以，如果你還對(duì)行銷(xiāo)力一無(wú)所知或者知之甚少，那么趕緊拿起《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》來(lái)惡補(bǔ)一下吧！

      最為可貴的是本書(shū)的作者彭小東導(dǎo)師絕對(duì)不是一位純理論派和理想派的人物，而是彭小東導(dǎo)師近20年一線市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)操咨詢(xún)與培訓(xùn)的智慧結(jié)晶。沿襲一貫的授課語(yǔ)言風(fēng)格，通俗易懂，風(fēng)趣幽默，深入淺出；不是每個(gè)人都可以做領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)修煉的過(guò)程，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不容易，尤其是在今天，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)疲軟的今天，從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖那更是一個(gè)自我超越極限的突破過(guò)程，試問(wèn)天下有幾個(gè)真正卓越而杰出的領(lǐng)袖?《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》是中國(guó)也是全球第一本關(guān)注行銷(xiāo)力領(lǐng)導(dǎo)的杰作！

    請(qǐng)你相信讀完《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，你的思想將會(huì)得到完全徹底的洗禮，升華到一種前所未有的高度，從而能夠從容、大氣地指揮企業(yè)運(yùn)作，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造新的行銷(xiāo)力奇跡?。ā恫欢袖N(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》人民郵電出版社2014年06月第一版，彭小東 著，網(wǎng)上書(shū)店機(jī)場(chǎng)均有銷(xiāo)售，現(xiàn)火熱瘋搶中；)