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2016-10-19 3048

         在彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課堂上;彭小東導(dǎo)師為你分享:怎樣進(jìn)行有效的品牌傳播? 6大傳播模式送給你...品牌傳播是企業(yè)滿(mǎn)足消費(fèi)者需要,培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的有效手段,是目前企業(yè)家們高擎的一面大旗。品牌傳播的宗旨是運(yùn)用媒體新聞為企業(yè)宣傳的一種新型推廣方式,相對(duì)于硬性廣告或傳統(tǒng)的B2B平臺(tái)宣傳等,網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展到今天,廣大網(wǎng)民用戶(hù)對(duì)新聞的接受程度要高很多,同樣是作宣傳和行銷(xiāo)力,同樣都是希望找到并影響、打動(dòng)潛在客戶(hù),那如何進(jìn)行品牌傳播? 如何進(jìn)行品牌傳播?

  一.品牌傳播前的準(zhǔn)備工作

  1.在做品牌傳播之前,先要做好品牌建設(shè)。在自己的品牌原點(diǎn)夯實(shí)自己,讓自己有能力發(fā)聲,讓自己有實(shí)力傳播。說(shuō)直觀點(diǎn)就是品牌自身的品質(zhì)保障。

  2.原點(diǎn)定位,在把品牌品質(zhì)打造好的同時(shí)要做品牌的市場(chǎng)定位。具體怎么做可以百度。

  3.品牌發(fā)聲,即品牌傳播,如何傳播呢?首先你要了解你品牌受眾的接受信息渠道,看他們適合什么樣的傳播途徑,再去根據(jù)具體實(shí)行品牌傳播。微博,微信,貼吧,公交站,地鐵,事件,視頻等合理渠道。也可以接輿論事件的地氣

  4.品牌的消費(fèi)者回聲,在品牌達(dá)到一定知名度后,要懂得傾聽(tīng)回聲,然后回歸原點(diǎn)夯實(shí)自身,把自身原點(diǎn)的短板優(yōu)化,質(zhì)量服務(wù)體系完善,使自己品牌美譽(yù)度得到提高。

  5.品牌創(chuàng)新及品牌崇拜,微笑曲線(xiàn)的重視,然后在品牌的不斷創(chuàng)意和研發(fā)中,讓品牌成為崇拜。從而使品牌成為“老字號(hào)”


  二.怎樣進(jìn)行有效的品牌傳播

  首先,企業(yè)品牌與媒體聯(lián)盟。越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),單一的行銷(xiāo)力競(jìng)爭(zhēng)模式很難再承擔(dān)起品牌生存與發(fā)展的重任,聯(lián)合行銷(xiāo)力是新時(shí)代品牌促銷(xiāo)與傳播的行銷(xiāo)力利器。彭小東導(dǎo)師的品牌競(jìng)合力是指兩個(gè)以上的企業(yè)或者品牌在資源共享,精準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)共擔(dān)共贏的原則下,向合作品牌開(kāi)放行銷(xiāo)力資源,借以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)提升品牌的行銷(xiāo)力方式。競(jìng)合力的精髓就是“競(jìng)合”,其實(shí)踐活動(dòng)可以分為兩種形式:品牌聯(lián)合和聯(lián)合推廣企業(yè)品牌與媒體聯(lián)盟,就是企業(yè)資源和媒體資源里應(yīng)外合,借力打力,互相發(fā)揮各自特長(zhǎng)。

  其次,廣告策劃、公關(guān)策劃活動(dòng)相結(jié)合。做過(guò)終端銷(xiāo)售的人都知道,賣(mài)場(chǎng)和超市里的排面位置和出樣數(shù)量,決定了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)接觸到你產(chǎn)品的機(jī)會(huì),直接影響到你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)“媒體貨架”理論,電視廣告資源也就像超市里的貨架一樣,誰(shuí)的出樣最多,誰(shuí)能夠拿到最搶眼的位置,誰(shuí)就更能夠吸引消費(fèi)者目光, 商場(chǎng)的貨架把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者面前,而廣告要把貨鋪到消費(fèi)者心里。

  最后,品牌策劃傳播多管齊下,全面整合。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和速度制勝的今天,隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)行為日趨理性,品牌傳播更為講究實(shí)效化。品牌迅速崛起,證明品牌傳播就像打仗作戰(zhàn)一樣,要講究實(shí)效主義,多管齊下,各種媒體全面整合,同時(shí)建設(shè)品牌知名度、美譽(yù)度、可信度,使廣告投入節(jié)約化,廣告效果最大化。

  三.品牌傳播的模式

  1.新聞性廣告

  新聞是人們關(guān)注度與接受度最高的媒體信息之一。避開(kāi)產(chǎn)品宣傳,與媒體搞好關(guān)系,希望媒體(電視臺(tái)、廣播、報(bào)社、網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)性雜志社等)不間斷性的采編或采用有益于自己公司的各方面報(bào)道信息,進(jìn)行品牌傳播。

  2.公益性廣告

  與政府搞好關(guān)系,進(jìn)行公益性廣告的投資也是一種有價(jià)值的傳播方式,讓企業(yè)在消費(fèi)者心目中形成一種“為民、為公”的形象,以此來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者的心。 公益性廣告的渠道很多,比如在電視臺(tái)、廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、露天場(chǎng)所等單獨(dú)或與政府一道做有關(guān)環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等的合作性公益廣告宣傳,但一定要 在公益性宣傳的同時(shí)不知不覺(jué)地傳播公司形象,提起消費(fèi)者對(duì)本公司及產(chǎn)品的關(guān)注。

  3.贊助廣告

  對(duì)體育、文化等各方面的政府、社區(qū)舉辦的活動(dòng)進(jìn)行贊助,推廣企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象。比如西門(mén)子的“自動(dòng)化之光”中國(guó)系列巡展活動(dòng),百事可樂(lè)中國(guó)足球聯(lián)賽、XX公司社區(qū)義診活動(dòng)等。

  4.網(wǎng)絡(luò)廣告

  隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的逐步成熟,眼球經(jīng)濟(jì)、燒錢(qián)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化,電子商務(wù)已經(jīng)在人們心目中形成了未來(lái)商業(yè)模式的必然這一理念,企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)可越來(lái)越高,也有很多企業(yè)現(xiàn)在或不久將采取電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行充實(shí),摸索與積累未來(lái)的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  5.手機(jī)短信廣告

  中國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)已經(jīng)建立起了一個(gè)很龐大的平臺(tái),在推出短信業(yè)務(wù)后,每年的短信收發(fā)量以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),廣告界可以和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作推出廣告業(yè)務(wù)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,我們可以通過(guò)手機(jī)使用者的征訂廣告進(jìn)行,短信費(fèi)用由廣告?zhèn)鞑シ街Ц叮⑼瑫r(shí)進(jìn)行廣告預(yù)訂積分獎(jiǎng)、定期抽獎(jiǎng)、提供話(huà)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)與優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)等各種方式進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?

  6.口碑傳播

  戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商鞅在秦國(guó)實(shí)施變法時(shí),擔(dān)心變法的推廣與實(shí)施效果,于是在市場(chǎng)南門(mén)樹(shù)起一木頭,宣布誰(shuí)扛到北門(mén)就賞50金,一開(kāi)始沒(méi)人相信,可最終還 是有人得到了獎(jiǎng)賞,在沒(méi)有現(xiàn)代化媒體的時(shí)代,通過(guò)口口相傳傳遍全國(guó),人們都相信了商鞅的誠(chéng)實(shí)與守信,令最終的變法同樣得到了成功。

  口碑行銷(xiāo)力最佳的例證就是安利,它的年銷(xiāo)售額在中國(guó)市場(chǎng)傲視群雄。根據(jù)安利這幾年的傳播政策的改革可以看出,口碑傳播畢竟有其一定的局限性,需要采取大眾媒體進(jìn)行品牌傳播的配合,兩者的有機(jī)結(jié)合將無(wú)往而不勝。....(未完待續(xù),更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講,彭小東導(dǎo)師:《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師,全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)(籌),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(籌);媒網(wǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練,中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父,曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同,三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售,傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力(國(guó)際)控股集團(tuán),行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng),中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職;行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊:品牌管理,廣告?zhèn)髅剑稍?xún)培訓(xùn),資源整合,資本運(yùn)作!五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心:行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止!媒---傳無(wú)疆,媒,達(dá)天下!核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力!總裁智慧---智慧.智造.智力!競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏?。?


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