市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦？2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里？如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商，拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商？成交，談判，服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷(xiāo)售推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，我們?cè)撊绾巫?？銷(xiāo)售人員的士氣和激情，銷(xiāo)售人員的方法和技巧如何提升？

      什么是行銷(xiāo)力？行銷(xiāo)力就是快速，專(zhuān)業(yè)，精準(zhǔn)，精眾，整個(gè)行銷(xiāo)過(guò)程愉悅，有尊嚴(yán)和價(jià)值。行銷(xiāo)力創(chuàng)始人彭小東，2016年05月08-09日全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力及切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師應(yīng)變色龍家居邀請(qǐng)為100多名銷(xiāo)售精英進(jìn)行為期兩天的《卓越行銷(xiāo)力》培訓(xùn)課程再次引爆全場(chǎng)。

    該課程贏得了主辦方及所有學(xué)員的高度好評(píng)與贊譽(yù)，特別是彭小東導(dǎo)師的授課方式很特別，很多現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，演練，模擬，提問(wèn)等激發(fā)學(xué)員們對(duì)每一個(gè)問(wèn)題的思考和參與以及結(jié)合實(shí)際工作的分享和體驗(yàn)，兩天的課程讓每個(gè)學(xué)員都有參與的機(jī)會(huì)，而且學(xué)員搶著發(fā)言積極舉手，直接站起來(lái)與老師互動(dòng)，本來(lái)原計(jì)劃的課程是半天最后變成一天到一天半兩天甚至最后還要求四天，學(xué)員從第一天的80多人到第二天100多人，每節(jié)課都有學(xué)員在增加，這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，最后相關(guān)負(fù)責(zé)人和學(xué)員告訴我們因?yàn)榕砝蠋煹恼n程太受歡迎，授課風(fēng)趣幽默，深入淺出，非常的實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用和實(shí)操，以及特別落地和接地氣，

     開(kāi)始我們還有一些擔(dān)心彭小東以前主要在廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域非常受歡迎，擔(dān)心對(duì)家居這個(gè)領(lǐng)域和這個(gè)行業(yè)專(zhuān)研不精不深不透，絕對(duì)沒(méi)有想到彭小東導(dǎo)師是如此的用功，也特別《卓越行銷(xiāo)力》這個(gè)課程太精彩了，這是彭小東導(dǎo)師的版權(quán)課程更是彭小東導(dǎo)師20年的工作和13年的培訓(xùn)咨詢(xún)智慧與汗水的結(jié)晶。

精彩分享：

沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的10大借口

簽約失敗的11大原因與大家分享

你在締結(jié)合同中可能犯的12個(gè)錯(cuò)誤

避免行銷(xiāo)力的10大誤區(qū)

思考？

增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的5種戰(zhàn)略思想:

1.增加客戶(hù)數(shù)量;

2.增加客戶(hù)預(yù)算;

3.增加客戶(hù)回頭率:

4.創(chuàng)新客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)形式;

5.團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人：

……?

關(guān)于業(yè)務(wù)的3個(gè)方程式

業(yè)務(wù)結(jié)果=業(yè)務(wù)量*業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)量=業(yè)務(wù)時(shí)間—(意識(shí)性怠惰時(shí)間+結(jié)果怠惰性時(shí)間)

業(yè)務(wù)能力=業(yè)務(wù)知識(shí)量+業(yè)務(wù)意識(shí)+整合能力

許多時(shí)候我們不是跌倒的是在自己的優(yōu)勢(shì)上,而是跌倒在自己的缺陷上:

因?yàn)橥毕菔刮覀兊靡跃?優(yōu)勢(shì)往往使我們掉以輕心！

成功行銷(xiāo)力的5個(gè)階段

推銷(xiāo)與行銷(xiāo)和行銷(xiāo)力的區(qū)別

行銷(xiāo)力就是1場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

行銷(xiāo)力就是解決問(wèn)題

要成為行銷(xiāo)力冠軍的3大客戶(hù)

家居經(jīng)銷(xiāo)商將繼續(xù)面臨的20個(gè)難題

引爆大客戶(hù)行銷(xiāo)力精英內(nèi)心的10大核動(dòng)力

狼性鍛造的7大真言

客戶(hù)的重新 認(rèn) 識(shí)

行銷(xiāo)力人員的定位

優(yōu)秀卓越的行銷(xiāo)力經(jīng)理修煉

優(yōu)秀行銷(xiāo)力經(jīng)理職責(zé):

行銷(xiāo)力管理的誤區(qū)

行銷(xiāo)力經(jīng)理犯的巨大錯(cuò)誤

卓越行銷(xiāo)力升級(jí)歷程

我們靠什么贏？

客戶(hù)選中你簽約的10大理由

行銷(xiāo)力的拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備

收集客戶(hù)資料的渠道

客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與方法

找不到客戶(hù)群怎么辦？

見(jiàn)不到客戶(hù)的面怎么辦？

見(jiàn)面不知道說(shuō)什么怎么辦？

搞不定客情關(guān)系怎么辦？

陌生拜訪(fǎng)的技巧

客戶(hù)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備

聯(lián)系潛在客戶(hù)的最佳時(shí)間

對(duì)于潛在客戶(hù)必須記住的14個(gè)關(guān)鍵行銷(xiāo)力問(wèn)題

打敗強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的１２條理由

5分鐘搞清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法

優(yōu)雅地?fù)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技巧

6招搞定首席財(cái)務(wù)官

上門(mén)推銷(xiāo)要點(diǎn)

面對(duì)面溝通中如何破冰

成功的行銷(xiāo)力，問(wèn)對(duì)問(wèn)題的步驟

向客戶(hù)提問(wèn)的8大規(guī)則:

產(chǎn)品介紹的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

行銷(xiāo)力贏在提案細(xì)節(jié)

行銷(xiāo)力給客戶(hù)提案的小技巧

高效演示的原則

行銷(xiāo)力中客戶(hù)的抵觸情緒表現(xiàn)

行銷(xiāo)力成交肢體語(yǔ)言

行銷(xiāo)力成交的表情

行銷(xiāo)力成交的語(yǔ)言

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

做客戶(hù)的3只眼

行銷(xiāo)力人員要像追女孩那樣追客戶(hù)

向客戶(hù)贈(zèng)送禮品時(shí)應(yīng)把握的7條要訣

6種惹惱客戶(hù)的方法

銷(xiāo)售溝通5種理念

容易被淘汰的10大業(yè)務(wù)員

銷(xiāo)售精英的個(gè)人高效時(shí)間管理的步驟

電話(huà)預(yù)約被絕對(duì)贏的行銷(xiāo)力技巧

拒絕的處理方法：

行銷(xiāo)力心理學(xué)

行銷(xiāo)力最忌諱的13大問(wèn)題

行銷(xiāo)力客戶(hù)跟進(jìn)思維

對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效跟蹤的技巧

其中，發(fā)送的短信息要求

給客戶(hù)發(fā)短信的7大要訣

行銷(xiāo)力客戶(hù)追蹤步驟

家具行銷(xiāo)力跟單逼單成單技巧

促成交易的11種方法

客戶(hù)拒絕的理由試析

對(duì)高管進(jìn)行銷(xiāo)售的10項(xiàng)行銷(xiāo)力要訣

高效談判藝術(shù)和技巧

解除客戶(hù)抗拒的4大策略

彭氏價(jià)格談判原則

讓客戶(hù)不再看重價(jià)格的技巧

專(zhuān)家式顧問(wèn)式行銷(xiāo)力

行銷(xiāo)力高手每天只做2件事情

行銷(xiāo)力人員開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的策略技巧

讓客戶(hù)幫你行銷(xiāo)

大客戶(hù)行銷(xiāo)力的6大誤區(qū)

大客戶(hù)行銷(xiāo)力的6大策略

行銷(xiāo)力人員應(yīng)避免的5件蠢事

以下4類(lèi)客戶(hù)要堅(jiān)決裁決

如何贏回大客戶(hù)

大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧

創(chuàng)新行銷(xiāo)力的5種升級(jí)模式

行銷(xiāo)力5條死路

再次拜訪(fǎng)客戶(hù)的20條理由

行銷(xiāo)力培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度的10大技巧

彭小東成交秘訣

7字要訣收賬款

服務(wù)=關(guān)心    關(guān)心就是服務(wù)

服務(wù)才是最好的行銷(xiāo)力

 “互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，家居行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重客戶(hù)體驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一定要有客戶(hù)思維或者叫用戶(hù)思維”

    蘋(píng)果通過(guò)一個(gè)動(dòng)作，就改變了手機(jī)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣;2015年年初，海爾就提出在自主平臺(tái)上研發(fā)，對(duì)空調(diào)進(jìn)行優(yōu)化，將遙控功能復(fù)制到手機(jī)上，直吹改為循環(huán)出風(fēng)，將加濕和除霧功能加至空調(diào)，這三個(gè)改變使海爾的一個(gè)單款掛機(jī)空調(diào)在5、6、7三個(gè)月銷(xiāo)售30多萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了單品貢獻(xiàn)的第一名成績(jī)，這就是用戶(hù)思維的改變。消費(fèi)者是生活在群體里的人，企業(yè)以用戶(hù)思維研發(fā)的產(chǎn)品，將會(huì)極大增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)，也讓消費(fèi)者由消極被動(dòng)變?yōu)榉e極參與，所以體驗(yàn)分享傳播變得越來(lái)越重要。有數(shù)據(jù)顯示，80后人群近2億1千萬(wàn)人，90后人群已達(dá)2億1千萬(wàn)，兩個(gè)群體加起來(lái)，人數(shù)接近4.2億。所以未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)的主力將集中在80后、90后群體，個(gè)性化、時(shí)尚化、年輕態(tài)是未來(lái)一段時(shí)間家居產(chǎn)品消費(fèi)人群的主要特征，要從客戶(hù)角度來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)，不斷培養(yǎng)品牌的黏度，培養(yǎng)品牌的粉絲，讓粉絲成為企業(yè)的口碑傳播者。

　　關(guān)鍵詞 新木桶理論“過(guò)去的木桶理論叫短板效應(yīng)，今天新木桶理論，是要你努力把最長(zhǎng)的板子找出來(lái)，把它做到極致”。比如曲美把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致，比如賴(lài)氏家具立足濟(jì)南，立足山東輻射全國(guó)，就把實(shí)木家具做到極致。“企業(yè)要把核心的DNA找到，把你的基因做到極致”

     競(jìng)合力就是找到最優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是消滅他，而是聯(lián)合他，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做大做強(qiáng)做持久產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)，更好的服務(wù)我們的用戶(hù)（包括跨界競(jìng)合）！

未來(lái)中國(guó)家居行業(yè)一定會(huì)是工廠(chǎng)制造企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷(xiāo)商做好服務(wù)，把經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)改為服務(wù)利潤(rùn)。

產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法

1、講自己成功的行銷(xiāo)力故事；

2、講同時(shí)成功的行銷(xiāo)力故事；

3、講老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的故事

解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧

1、成本核算分析（細(xì)算價(jià)格的成本組成）；

2、擴(kuò)大產(chǎn)品價(jià)值（讓客戶(hù)知道價(jià)值>價(jià)格）；

3、巧妙的讓價(jià)策略（讓價(jià)額應(yīng)該從大到小，不超過(guò)三次）；

4、案例舉證；

5、產(chǎn)品核心技術(shù)展示；

解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧

1、大客戶(hù)案例舉證；

2、大客戶(hù)的評(píng)價(jià)；

3、資質(zhì)、榮譽(yù)展示；

4、品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明；

5、個(gè)人承諾保證；

解除售后服務(wù)的5個(gè)技巧

1、售后服務(wù)條款復(fù)述說(shuō)明；

2、售后服務(wù)條款書(shū)面呈現(xiàn)；

3、大客戶(hù)對(duì)售后服務(wù)的評(píng)價(jià)；

4、售后服務(wù)實(shí)力的展示；

5、售后服務(wù)渠道和網(wǎng)點(diǎn)；

解除對(duì)接人權(quán)限不足的的5個(gè)技巧

1、先恭維認(rèn)同對(duì)接人的權(quán)限；

2、解決對(duì)接人權(quán)限內(nèi)的問(wèn)題；

3、建議對(duì)接人引薦并拜訪(fǎng)更高階權(quán)限負(fù)責(zé)人；

4、促進(jìn)自己領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)接人領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接、互動(dòng)

解除大客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員異議的5個(gè)技巧

1、認(rèn)同客戶(hù)的異議；

2、表明改正的決心；

3、爭(zhēng)取和客戶(hù)多次面談，從而改變留給客戶(hù)的印象；

4、處理兩個(gè)客戶(hù)關(guān)心但仍未解決耳朵問(wèn)題；

5、借領(lǐng)導(dǎo)口重塑自己的形象；

談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)

談判就是妥協(xié)和讓步，有方法、有技巧、有策略的達(dá)到雙方都接受！

1、客戶(hù)背景概況；

2、客戶(hù)談判人員組成；

3、客戶(hù)方談判人員權(quán)責(zé)；

4、客戶(hù)方出現(xiàn)的抗拒點(diǎn)；

5、我方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；

6、我方談判方案制定；

7、我方談判底線(xiàn)；

8、我方談判人員權(quán)責(zé)；

談判中讓價(jià)的5項(xiàng)原則

1、一般大家都不會(huì)突然接受初次還價(jià)；

2、由多至少層層讓價(jià)；

3、不主動(dòng)提出讓價(jià)；

4、讓價(jià)同時(shí)附帶條件；

5、冷卻一段時(shí)間再回復(fù)；

原則：讓客戶(hù)知道很難降價(jià)。

付款方式談判的5項(xiàng)原則

1、遠(yuǎn)離付款底線(xiàn)；

2、風(fēng)險(xiǎn)控制范圍；

3、利益跟風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比；

4、以后的戰(zhàn)略合作；

5、是否影響相關(guān)行業(yè)；

談判中讓步的8大策略

1、條件交換；

2、逐步收窄；

3、價(jià)值包裹；

4、方案重組；

5、舉證客戶(hù)案例；

6、暫且擱置爭(zhēng)議；

7、領(lǐng)導(dǎo)介入；

8、價(jià)格組成成本核算；

談判中突破僵局的6種方法

1、凸顯來(lái)之不易的結(jié)果；

2、強(qiáng)調(diào)僵局造成的原因；

3、將僵局分割成幾個(gè)部分再談；

4、更換談判環(huán)境；

5、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加入談判；

6、適時(shí)休息，重組方案；

回款談判的6種策略

1、博得同情；

2、利益誘導(dǎo)；

3、威脅推進(jìn)；

4、死纏爛打；

5、邀請(qǐng)力量型人物；

6、法律

優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的6大準(zhǔn)則

1、客戶(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)；

2、客戶(hù)需求是我們工作的目標(biāo)；

3、客戶(hù)與我們合租是在幫我們；

4、我們的工作時(shí)為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；

5、客戶(hù)是我們生存的根本；

6、客戶(hù)抱怨是為了讓我們改進(jìn)；

大客戶(hù)抱怨的6種心理

1、求補(bǔ)償；

2、解決問(wèn)題；

3、逃避責(zé)任；

4、求安慰；

5、求重視；

6、求發(fā)泄；

巧妙處理客戶(hù)抱怨的6大步驟

1、認(rèn)真聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)泄；

2、充分道歉，避免事態(tài)惡化；

3、收集信息解決問(wèn)題；

4、分析判斷提供解決方案；

5、引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題；

6、承諾執(zhí)行、跟蹤服務(wù)；

幫助客戶(hù)拓展事業(yè)的5大方法

    1、幫助客戶(hù)引薦行業(yè)人脈；

2、提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；

3、提供有價(jià)值的學(xué)習(xí)資料；

4、提供有價(jià)值的商業(yè)信息；

5、提供非競(jìng)爭(zhēng)方的行業(yè)信息；

大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的6種策略

    1、保持與客戶(hù)的利益掛鉤；

2、提供休閑娛樂(lè)的機(jī)會(huì)；

3、建立與客戶(hù)的人情往來(lái)；

4、舉辦大客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)；

5、邀請(qǐng)客戶(hù)參加公司活動(dòng)；

6、關(guān)心幫助客戶(hù)家人。

  親近度關(guān)系升級(jí)6大策略

   1、爭(zhēng)取多次見(jiàn)面；

2、認(rèn)真聆聽(tīng)客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)；

3、表示度客戶(hù)的高度認(rèn)同；

4、適時(shí)對(duì)客戶(hù)贊美（讓客戶(hù)覺(jué)得地位略高，自我表現(xiàn)較笨，效果更好）；

5、發(fā)送幫助客戶(hù)的短信（一定要標(biāo)注公司和自己姓名）；

6、迎合客戶(hù)的愛(ài)好（喜歡客戶(hù)喜歡的）

信任度關(guān)系升級(jí)的6大策略

   1、建立專(zhuān)家形象；

2、履行答應(yīng)客戶(hù)的所有承諾（所以答應(yīng)前要考慮清楚）；

3、展示出對(duì)自己產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)；

4、展現(xiàn)出自己的人脈廣度；

5、已成交大客戶(hù)案例的舉證；

6、榮譽(yù)及資質(zhì)的展示；

利益關(guān)系升級(jí)的6大策略

1、滿(mǎn)足企業(yè)價(jià)格需求；

2、滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3、滿(mǎn)足企業(yè)交期；

4、滿(mǎn)足企業(yè)關(guān)鍵人的物質(zhì)條件需求；

5、滿(mǎn)足企業(yè)關(guān)鍵人的被尊重需求；

6、滿(mǎn)足企業(yè)關(guān)鍵人的第三方相關(guān)利益者的個(gè)人需求

人情關(guān)系升級(jí)6大策略

   1、寄送賀卡和禮物；

2、主動(dòng)參加客戶(hù)宴會(huì)；

3、邀請(qǐng)客戶(hù)參加宴會(huì)；

4、對(duì)客戶(hù)的事業(yè)提供幫助；

5、幫助客戶(hù)的最重要的人；

6、公共場(chǎng)合給足客戶(hù)面子；

博弈關(guān)系升級(jí)6大策略

滿(mǎn)足博弈的條件：

1、客戶(hù)（關(guān)鍵人）對(duì)我十分信任；

2、推進(jìn)客戶(hù)認(rèn)同整體的方案；

3、客戶(hù)成交時(shí)間彈性不大；

4、請(qǐng)求內(nèi)線(xiàn)高度配合；

5、充分剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

6、滿(mǎn)足關(guān)鍵人個(gè)人需求。

產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造的5個(gè)注意事項(xiàng)

1、一定要充滿(mǎn)信心；

2、多用數(shù)字表達(dá)產(chǎn)品及性能和優(yōu)勢(shì)；

3、講話(huà)精簡(jiǎn)，直指核心；

4、多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；

5、不停地征求客戶(hù)認(rèn)同；

產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造的5個(gè)關(guān)鍵

   1、充分了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；

2、充分了解公司優(yōu)勢(shì)；

3、充分了解產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；

4、充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

5、要高度配合客戶(hù)

說(shuō)服客戶(hù)的2大力量（利、害）

   1、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處，產(chǎn)品能避免的痛苦

2、公司的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的好處，公司能避免的痛苦

工具分享：

工具01：切割問(wèn)題法

工具02：切割溝通法

工具03：切割弱勢(shì)溝通法

工具04：切割目標(biāo)法

工具05：切割談判技巧

工具06：客戶(hù)異議切割法。....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者，中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)（籌），中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)（籌）；媒網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父，曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同，三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售，傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力（國(guó)際）控股集團(tuán)，行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng)，中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職；行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅剑稍?xún)培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止！媒---傳無(wú)疆，媒，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！）