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劉燦林:原創(chuàng)《管理的藝術1》
2016-01-20 41735
一,你的下屬是為你賣命的,你的下屬是為你工作的,你的下屬是沒你能干的,。所以其做錯什么,你都只能承受結果。因為是你帶領之下的。所以請你明白,你的下屬只能去引導和指導,千萬不要教導。 二,請你相信你的下屬,在交工作給其時請你說一句,阿寶你是可以的。你知阿寶兩個字代表什么意思嗎?信得過產(chǎn)品。(呵呵,交給誰都可以說這句)很實用和管用。 三,學會關心你的下屬和贊美你的下屬。關心能讓人感到值得和感激,贊美讓人感到價值和自信。請你每天關心每個員工和贊美每一員工吧。 四。對于你的下屬,在能獎時盡量獎的多些,在罰時盡量罰最小。溝通從微笑開始,請你對你的下屬,永遠抱以微笑的笑容,那樣子她們才會更有精神去做事。 五。讓你的工作魅力和工作的激情和工作態(tài)度,慢慢的感染到你的每一個下屬心中,慢慢的以你為標準,這樣你的團隊才能更好的執(zhí)行你的方向和和路線。 記著你是管理者,你所站的位置是給你的下屬要高的,所以請你有點高度,有點深度。,同時你也記得要去看在你頭上或更上的位置,與你好有多遠,這樣你才能穩(wěn)步提升,。 推存,,,,,,看看(百家講壇)
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