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領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)執(zhí)行力提升專(zhuān)家
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邱柏森:華奕天啟邱柏森老師寶鋼集團(tuán)《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》圓滿(mǎn)結(jié)束
2016-01-20 39938

     2013年8月10日,華奕天啟邱柏森老師受邀為寶鋼集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》,在一天的時(shí)間里要針對(duì)集團(tuán)今年提出的規(guī)范化、產(chǎn)品化、精細(xì)化的管理要求來(lái)講這三個(gè)方面的內(nèi)容,課程難度很大。

      邱柏森老師這次的講課在規(guī)范化管理部分重點(diǎn)闡述了,在企業(yè)出臺(tái)了規(guī)范化管理的一系列的政策制度之后如何真正能將這些政策制度在企業(yè)內(nèi)落實(shí)到位的一系列操作要點(diǎn)與方法;在產(chǎn)品化部分則針對(duì)性的講解了公司業(yè)務(wù)在由項(xiàng)目化轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品化后,在公司經(jīng)營(yíng)策略方面將會(huì)產(chǎn)生的由以銷(xiāo)售為中心向以市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)變,并向?qū)W員詳細(xì)展示了在以市場(chǎng)為中心后,整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)策略以及配套打法如何生成,并通過(guò)了ADP營(yíng)銷(xiāo)模型以及案例的分解展示使學(xué)員對(duì)于以市場(chǎng)為中心的打法有了深刻的理解。

    課后統(tǒng)計(jì)學(xué)員滿(mǎn)意度顯示,在70名學(xué)員中有8名學(xué)員滿(mǎn)意度打了一般,其余學(xué)員均打分為好和很好。滿(mǎn)意度達(dá)89%





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