2011年10月20-21號(hào)兩天，華奕天啟如約為傳洋集團(tuán)進(jìn)行了執(zhí)行力體系構(gòu)建項(xiàng)目的第二期培訓(xùn)，繼上一期《決策打造執(zhí)行力》后，這次仍由龔銀坤將軍進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力》的培訓(xùn)，為期兩天的培訓(xùn)中龔將軍結(jié)合調(diào)研階段的企業(yè)典型案例進(jìn)行解剖，深刻反映了領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行力體系中的重要性，并從執(zhí)行流程上入手針對(duì)執(zhí)行前，執(zhí)行中，執(zhí)行終，每一階段領(lǐng)導(dǎo)都該主抓哪些工作，如何抓，做了詳細(xì)的講解。課程中龔將軍結(jié)合自己幾十年的帶兵經(jīng)驗(yàn)，充分向?qū)W員展示了如何用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力的藝術(shù)和方法。兩天的課程下來(lái)，學(xué)員都受到了巨大的震動(dòng)，課后學(xué)員還根據(jù)課程內(nèi)容對(duì)自己的工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻分析總結(jié)，并詳細(xì)列出了如何抓落實(shí)工作的詳細(xì)步驟和計(jì)劃。此次培訓(xùn)得到了企業(yè)全體管理者的一致好評(píng)。