客戶：華耐家居集團 地點：北京市 - 北京 時間：2014/6/23 0:00:00 2014年6月23日北京華奕天啟首席講師邱柏森受華耐家居集團邀請，針對公司的40名新任管理者進行了一天的《新任經理全面管理技能提升》的培訓。 此次受訓學員大部分都是剛剛晉升至管理層的新任經理，之前從未受過正規(guī)管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過相關的準備。 邱老師利用1天的時間竭盡所能的幫助新任經理，在有限的時間內掌握有效擔當經理崗位所需的管理知識、技能，使新任經理盡早進入并勝任管理角色。課程中，邱老師通過大量案例分析與實際工具運用，讓學員能夠從三個方面做好全方位的角色轉換： 1.自我管理：包括以身作則、人際關系的處理，并通過分析表的使用將所學轉化到實際。 2.工作管理：包括思維方式的建立、目標達成，并通過會議記錄工具達到高效會議，實現(xiàn)績效跟蹤。 3.人員管理：包括管理員工、輔佐上司，通過現(xiàn)場演練“啤酒式反饋”，使受訓學員學會高效溝通技巧。 課程中，邱老師融合大量的實際工作中的具體問題講解，使學員感到此次培訓很接地氣，通過一個個問題的解決，學員們也掌握了具體運用的方法。