2016年8月24日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師，再次受重汽集團(tuán)邀請，為集團(tuán)60多位中層管理人員，進(jìn)行《目標(biāo)管理》培訓(xùn)，取得圓滿成功。

課程一開始，邱柏森老師先選擇幾位學(xué)員自由分享，從中了解到學(xué)員們對于課程的期望以及對于目標(biāo)管理與工作結(jié)合的認(rèn)識，使學(xué)員們充分體驗到目標(biāo)以及目標(biāo)管理的重要性，由此引領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)入了目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)。

邱柏森老師進(jìn)而詳細(xì)講解目標(biāo)管理的流程步驟方法，使學(xué)員既搞懂了企業(yè)目標(biāo)，部門目標(biāo)，個人目標(biāo)究竟是如何制定的，又掌握了目標(biāo)分解和轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行計劃的方法。

在目標(biāo)管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，邱柏森老師為學(xué)員講解OGSM工具，通過現(xiàn)場實操演練的環(huán)節(jié)，使學(xué)員運用正確的流程方法聯(lián)系工作實際，對集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)有了系統(tǒng)的梳理和正確的認(rèn)識。徹底改變了原來只有目標(biāo)，不會具體分解目標(biāo)、不會落實計劃，不會執(zhí)行的現(xiàn)狀。

邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調(diào)動學(xué)員積極性，由實操案例入手，每個環(huán)節(jié)在知識講解之后立即開展了實操訓(xùn)練，每個訓(xùn)練環(huán)節(jié)結(jié)束之后都進(jìn)行了針對性的點評輔導(dǎo)，學(xué)員積極參與案列研討、分析，使授課內(nèi)容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實施。