對職員培訓中，員工內(nèi)訓是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的’殺手锏’，誰把內(nèi)訓做好，誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人才會對內(nèi)訓置若罔聞。目前，越來越多的企業(yè)逐漸認識到通過員工內(nèi)訓可以培養(yǎng)自己的人才，使企業(yè)獲得人力資源的自我更新能力，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的自我超越。
　　 員工內(nèi)訓內(nèi)容

 目前企業(yè)的員工內(nèi)訓普遍分為：
　　（一）知識培訓。

這是企業(yè)培訓中的第一個層次。比如，員工通過看管理視頻講座、聽專業(yè)老師講課，或者通過閱讀書籍等方式學習相應的知識。
　　（二）技能培訓。

這是企業(yè)培訓中的第二個層次。比如，員工的某項技能的操作能力，也就是通過師傅帶徒弟，員工親自動手做來學會某種技能，進而提高企業(yè)的效益。
　　（三）素質培訓。

這是企業(yè)培訓中的第三個層次。比如，由企業(yè)家及老總灌輸企業(yè)文化、企業(yè)管理制度，外聘專業(yè)老師講授現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念等提高員工精神素質等范疇的內(nèi)容，進行人格的培養(yǎng)，價值觀、向心力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的員工內(nèi)訓。

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