工程車(chē)區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì) 一、 正確認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 a) 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中問(wèn)題及原因分析 b) 國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與管理要求 c) 做好團(tuán)隊(duì)管理主要思路與工作方向 d) 優(yōu)秀企業(yè)案例分享與點(diǎn)評(píng) 二、 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)與方法 a) 不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) b) 建立和完善團(tuán)隊(duì)工作協(xié)同的規(guī)則 c) 不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的溝通策略 d) 如何強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 e) 案例分享：王經(jīng)理如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的 三、 營(yíng)銷(xiāo)人員的有效激勵(lì)策略 a) 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的激勵(lì)問(wèn)題與原因解析 b) 了解有效激勵(lì)的原理與主要方法 c) 基于團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合的激勵(lì)方案設(shè)計(jì) d) 案例分析：某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬方案調(diào)整 四、 區(qū)域經(jīng)理需要掌握的非薪酬激勵(lì)方法 a) 什么是營(yíng)銷(xiāo)人員的非薪酬激勵(lì)方法 b) 增強(qiáng)下屬成就感，讓工作本身成為激勵(lì) c) 善于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的積極氛圍，讓快樂(lè)成為激勵(lì) d) 有效授權(quán)與鼓勵(lì)，讓信任成為激勵(lì) e) 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與提升，讓成長(zhǎng)成為激勵(lì) 五、 課堂答疑與研討 就學(xué)員們?nèi)粘F(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行溝通答疑