2015年京正北京孕嬰童展會(huì)上，中國(guó)嬰童網(wǎng)獨(dú)家采訪了北京和君營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)程紹珊先生，在嬰童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的當(dāng)下，嬰童門(mén)店與電商如何做好市場(chǎng)的呢？中國(guó)嬰童網(wǎng)： 您講母嬰方面的課應(yīng)該經(jīng)常下去做調(diào)研？程紹珊：
如果你認(rèn)為你的賬戶(hù)余額可以繞地球三圈了，那么你可以關(guān)閉了！ 如果你認(rèn)為，錢(qián)不在多，夠吃則行，也請(qǐng)你關(guān)閉！ 如果你只土不豪，那么恭喜你，逆襲的時(shí)機(jī)來(lái)了！ 錢(qián)雖然不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)錢(qián)萬(wàn)萬(wàn)不能，寸步難行。當(dāng)
2015年3月30日，京正北京展開(kāi)展前夕，一場(chǎng)由北京京正展覽公司主辦、中國(guó)嬰童網(wǎng)協(xié)辦的行業(yè)研討會(huì)——2015中國(guó)嬰童渠道發(fā)展高峰論壇即將在北京亮馬河會(huì)議中心隆重舉辦，著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家程紹珊帶來(lái)了精彩演講，
營(yíng)銷(xiāo)總部的3大職能 在企業(yè)整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中，營(yíng)銷(xiāo)總部居于樞紐地位，既連接著生產(chǎn)與研發(fā)系統(tǒng)，又對(duì)接著與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的人、財(cái)、物系統(tǒng)；既遵循著企業(yè)戰(zhàn)略的方向，又管理著各層級(jí)、各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)政策與執(zhí)行的具體工作
迎接增值營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)已發(fā)展成為世界上最大的建材產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，國(guó)內(nèi)許多建材生產(chǎn)和流通企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，快速發(fā)展壯大起來(lái)。但近幾年來(lái)，這種跑馬圈地式的發(fā)展階段已經(jīng)結(jié)束，很多企
第一章“品位”時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí) 第一節(jié)“噸位”營(yíng)銷(xiāo)模式失效 一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失 回顧我國(guó)改革開(kāi)放30多年的企業(yè)發(fā)展歷史,企業(yè)的成敗猶如王朝的興衰更替，所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”，曾經(jīng)輝煌一世的
但是小家電企業(yè)合資公司推進(jìn)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)如下問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：a) 一將難求。所謂千軍易得一將難求，合資公司的總經(jīng)理是合資公司成敗的關(guān)鍵要素，工廠與經(jīng)銷(xiāo)商能否成功，70%的因素集
美的小家電渠道模式演進(jìn)的啟示小家電行業(yè)是中國(guó)家電的新興行業(yè)，曾因其市場(chǎng)巨大，利潤(rùn)豐厚，門(mén)檻較低而涌入大量的生產(chǎn)企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)型和經(jīng)銷(xiāo)商。然而事到如今，小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)卻發(fā)生了根
回顧國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)過(guò)去的十年發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，不僅量增價(jià)升，而且市場(chǎng)良性、快速發(fā)展，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，可以說(shuō)是一路高歌的輝煌十年。而其他相關(guān)行業(yè)如啤酒、葡萄酒、保健酒以及乳品等行業(yè)的發(fā)展卻大都坎坎
“不是所有的牛奶，都叫特倫蘇”，“不是所有的吉普，都叫JEEP“。當(dāng)我們看到這樣的廣告語(yǔ)的時(shí)候，一種強(qiáng)烈的不同感會(huì)撲面而來(lái)，令人印象深刻，過(guò)目不忘，同時(shí)，也朗朗上口。其實(shí)，除了這種先破后立的句式，其中
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