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黃桂清:師德掛鉤績效工資會(huì)不會(huì)走樣
2016-01-20 48275

江蘇省教育廳97出臺(tái)了義務(wù)教育階段教師績效工資的考核辦法,明確了績效考核會(huì)和師德掛鉤,但絕對(duì)不與升學(xué)率掛鉤??冃Э己私Y(jié)果將作為教職工績效工資分配的主要依據(jù)。

績效工資要全面落實(shí)了,這對(duì)那些尚未享受到此待遇的事業(yè)單位員工來說,當(dāng)然是一個(gè)好消息。可是,制定績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)又成了難題之一。作為學(xué)校,能讓績效工資與學(xué)生的成績實(shí)現(xiàn)脫鉤,當(dāng)然體現(xiàn)了觀念的進(jìn)步。可是,績效工資與師德掛鉤又不可避免的遇到了另一個(gè)難題——教師的道德怎樣被精確考量?聯(lián)想到幾天前“部分考生因綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)過低而被退檔”的新聞,人們不禁要問:在學(xué)生的綜合素質(zhì)被小數(shù)點(diǎn)化之后,教師的道德如何被小數(shù)點(diǎn)化?

雖然,江蘇省教育廳規(guī)定“績效考核要充分聽取學(xué)生家長的評(píng)價(jià)”,但畢竟太過籠統(tǒng),實(shí)際操作中很容易變成師德高低的話語權(quán)由“績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”把持,而這個(gè)“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長恰恰就是老師們的領(lǐng)導(dǎo)——校長。如此一來,還是難以避免“一言堂”的作風(fēng)。更何況,這樣的“被評(píng)價(jià)”又直接與利益掛鉤。強(qiáng)大的利益驅(qū)動(dòng)力,難保為了自己的利益,而出現(xiàn)人為干擾、扭曲。難以量化的師德評(píng)價(jià),給一些利欲熏心的人提供一次施展“才華”的機(jī)會(huì)。

必須承認(rèn),師德的評(píng)價(jià)仍然是一個(gè)主觀性很強(qiáng)的東西,如何客觀、公正、透明地評(píng)價(jià)師德,確實(shí)是一個(gè)難題??冃ЧべY是一個(gè)好東西,但是,我們不能讓這種制度的進(jìn)步置于一種原始的“人治”范圍之內(nèi)。如果這種進(jìn)步換來的是一種更大的不公平,我們寧愿不要這種進(jìn)步。

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