一、揮手間新零售成立背景

實體店創(chuàng)業(yè)者特別是小微創(chuàng)業(yè)者（含個體工商戶、未來想創(chuàng)業(yè)及關心這部分人群的熱心人士）

是中國創(chuàng)業(yè)群體中最暗淡的群體，沒有鮮花和掌聲，沒有風險投資的青睞，享受不了大眾創(chuàng)業(yè)

萬眾創(chuàng)新的紅利，基本沒有銀行和資本做支持，大多靠創(chuàng)業(yè)者野蠻生長。他們不僅自主解決就

業(yè)問題，還貢獻社會很大部分的GDP。但他們大多是傳統的生意做法，對于如何在互聯網新零

售時代生存非常迷茫，很多成功學成了臨時的止痛藥乘虛而入，不僅沒有解決問題，更重要的

是損失了時間和金錢；同時最近十年受線上電商進一步沖擊，由于知識等限制電商新零售的紅

利也享受不了。揮手間致力于做實體店創(chuàng)業(yè)者的互聯網新零售進化教練，同時構建實干興業(yè)的

實體店創(chuàng)業(yè)者互助協作社群，抱團發(fā)展。揮手間相信在實干興邦的新時代，務實的人，做實事

的人會重新回歸主流生活圈。我們致力于重建中國的實體店創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境，讓大家在互聯

網新零售的背景下有尊嚴幸福長久的生活發(fā)展下去。

二、揮手間新零售愿景和文化

使命：讓實體店創(chuàng)業(yè)者真正強大起來；

愿景：成為實體店創(chuàng)業(yè)者新零售的良師益友；

價值觀：務實，簡單，創(chuàng)新，合作；

口號：揮手間，讓實體店零售無憂；

目的：用互聯網新零售武裝實體店，讓其成為同行領導者。

三、揮手間新零售服務對象

正直、樂觀、實干、韌性，希望通過學習互聯網新零售進化內容成為當地行業(yè)揮手間的實體店

小微創(chuàng)業(yè)者：餐飲、洗衣、酒店、4S店、家居建材、美容、教育、健身、便利店、藥房、婚慶

、廣告、裝潢等。

四、揮手間創(chuàng)始團隊期許

揮手間商學院的創(chuàng)立者張守輝老師，2009-2014年做互聯網營銷外包業(yè)務，服務超過300多家企

業(yè)，積累了大量服務中小企業(yè)的經驗；2015-2017年轉型做互聯網O2O新零售培訓，在給蘇寧云

商、夢潔家紡、凱盛家紡、美的集團、魅族手機、報喜鳥服飾、九陽集團、重慶百貨、武漢群

光廣場、施耐德、德力西電氣、上汽集團、起亞汽車、各大銀行、電信集團等上實體店社群新

零售課程，特別是給一些政府組織的中小微實體店企業(yè)主上課的時候，深刻的體會到實體店中

小微創(chuàng)業(yè)者對知識、工具的渴望。2017年底張守輝老師聯合實體店操盤手李江春老師及定位為

以效果計費的工具箱式專家團隊的上海四不象策劃執(zhí)行公司及其他行業(yè)專家，創(chuàng)立揮手間新零

售品牌，期望通過互聯網這種直接方便低成本的方式幫助到中小微實體店創(chuàng)業(yè)者。

五、揮手間新零售組織結構和服務內容

為了達到低成本快捷直接的幫助到實體店中小微創(chuàng)業(yè)者目的，揮手間建立了自己的內容更新體

系和分布式全國O2O社群組織，通過這些內容分發(fā)和全國性的自組織O2O社群更好的觸達和幫助

到實體店創(chuàng)業(yè)者，同時實體店創(chuàng)業(yè)者也可以互相合作如異業(yè)聯盟倍增自己的銷售業(yè)績。

1.揮手間服務內容

揮手間總部位于上海，上?？偛拷热葺敵觥⑴嘤栒n程和社群運營體系及產品研發(fā)團隊，從

店面內部運營、店面管理、線上社群運營、自媒體策劃等相關的方面進行研發(fā)，目標是幫助實

體店創(chuàng)業(yè)者很好的利用互聯網新零售等工具服務自己的客戶，提升店面銷售業(yè)績。

2.揮手間合伙人社群

揮手間在上?？偛拷⒑匣锶松缛海虝珖鞯睾匣锶嗽趺丛诒镜剡\營社群玩轉新零售，同

時把揮手間總部的內容下發(fā)到合伙人的各自本地社群，以達到低成本快捷直接的幫助到實體店

創(chuàng)業(yè)者的目的；同時本地會員可以舉辦線下活動，積累人脈及資源，進行異業(yè)合作等資源整合

。

3.揮手間學習社群分類

名稱：揮手間新零售初級學員，揮手間新零售年度會員，揮手間新零售深度服務會員；

揮手間新零售初級學員：由揮手間社群合伙人自己建立和維護，總部負責內容輸出（周期一年

，含一周課程和每周新零售內容分享）；

揮手間新零售年度會員：由總部按照實體店的類型建立，總部來維護，并做內容的輸出（周期

一年，含各種系列課程和每周新零售內容分享，各種工具社群模板內容輸出）；

揮手間新零售深度服務會員：由總部按照實體店的類型建立，除了揮手間新零售年度會員權利

外，還提供線下培訓、游學、社群主密訓及組織參觀和互相學習的服務；

六、揮手間新零售合伙人招募標準

1.有一定的影響力或網絡資源，能建立起來揮手間初級學員群；

2.擁有健康、陽光正能量、負責任、熱心奉獻的價值觀；

3.所在實體店企業(yè)創(chuàng)始人、股東、總經理及意向人士；

4.追求成長、熱愛學習、樂于分享、有一定時間；

5.所在實體店從事對社會有益的產業(yè)或事業(yè)；

6.認可并踐行揮手間新零售社群公約；

7.揮手間社群合伙人有獲取一定資金回報的權利。

七、揮手間新零售運營模式

依托揮手間總部培訓輸出的內容及全國合伙人社群組織，領導打造全國各地實體店創(chuàng)業(yè)者自組

織O2O學習互助合作社群，揮手間總部提供內容和運營規(guī)則支持，社群分類和運營規(guī)則如下：

1.初級學員社群

全國各地招募揮手間社群合伙人團隊（一個團隊可以包含幾個人），團隊建立本地揮手間初級

學員學習社群并招募學員。

1)學員是想成為當地實體店行業(yè)領先者并倍增銷售業(yè)績的學員；

2)初級學員學習群建立班委制度（班長，學習委員，組織委員）；

3)揮手間總部提供培訓課程及業(yè)績提升資訊內容，周期一年；

4)本地學習社群班委根據以上內容組織社群內學習討論；

5)目標是幫助實體店學員學習實體店新零售知識及認識人脈；

6)班委團隊可以組織線下活動及動員群成員拉人入群學習；

7)社群創(chuàng)始人或者班委團隊在付出的同時有獲取一定經濟回報的權利。

2.年度會員社群

1)揮手間年度會員學習群的管理權限在揮手間總部；

2)會員主要來源于合伙人建立的揮手間初級學員學習群；

3)揮手間總部按照行業(yè)建立不同屬性的學習群；

4)揮手間年度會員群的學習期限是1年；

5)揮手間年度會員付一定的學習費用入群學習；

6)揮手間總部提供完善的實體店業(yè)績提升課程和培訓內容；

7)揮手間總部每周提供實體店所在行業(yè)的社群內容支持；

8)揮手間總部提供店內運營和線上營銷的各種工具支持；

9)會員的推薦者有獲取一定經濟回報的權利。

3.深度服務會員社群

1)包含揮手間年度會員學習群的全部內容；

2)揮手間總部定期舉行系統的線下學習培訓；

3)揮手間總部定期組織線下游學和社群主密訓；

4)揮手間總部定期組織大家線下交流及各地訪問學習；

5)揮手間的專家團隊進行一次詳細的線上咨詢輔導。

地址：上海市金沙江西路1555弄（慧創(chuàng)國際）B區(qū)388號1樓

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