客戶：中國(guó)一汽集團(tuán)財(cái)務(wù)部 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間：2014/9/17 0:00:00 著重講授了企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的特點(diǎn)、流程和方法，介紹財(cái)務(wù)診斷中涉及組織架構(gòu)、投融資管理、運(yùn)營(yíng)資金、成本管理的甄別手段、工具和方法，幫助財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行中的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)在流動(dòng)性、盈利性、安全性上的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保持企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。