劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)打造教練、演說口才教練
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 有一次在北大講座,遇到一位學(xué)生問我,“老師,你說學(xué)習(xí)重要,還是經(jīng)營(yíng)人脈重要?”看著他一臉大雜燴的表情,我先拿出本子記下了這個(gè)問題,然后告訴他說,這是個(gè)比較大的話題,我會(huì)仔細(xì)寫篇文章放在網(wǎng)上的,然后給
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像柴一樣熱情。 像柴一樣燃燒自己,并且燃燒得越大越好,要讓人和你一接觸就能夠感受到你的能量,你的熱情。因此做人熱情很重要,一個(gè)人沒有熱情的人將無法影響別人,也不可能做成一件像樣的事情。 像米一樣實(shí)用。
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為人為人智商高不高不重要,情商高不高也沒什么,但為人的格局一定要大,換句話說,你可以不聰明,也可以不懂交際,但一定要大氣。格局如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷,如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來,如果動(dòng)不動(dòng)就
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事業(yè)上的成功離不開高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作效率,減少管理成本,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可以讓自己掌握正確的時(shí)間管理技巧,制定適合自己的時(shí)間管理計(jì)劃,擁有充分的
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跟別人比較,不如跟自己比較;與他人計(jì)較,不如跟自己較勁。很多時(shí)候,我們都習(xí)慣于跟他人比較高低,與別人計(jì)較得失。然而,這種比較、計(jì)較的后果往往是讓自己生氣,還亂了陣腳。人們常說,人比人氣死人,跟人比較,
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1、孩子,你開錯(cuò)了窗戶一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的
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 還記得,被譽(yù)為華語世界首席心靈暢銷書作家的張德芬女士在她的微博上寫下了這樣一段發(fā)人深思的話語:“前陣很抑郁,(現(xiàn)在)終于放下了。(我是)怎么做到的?找到那個(gè)讓你痛苦的人、事、物,心里清楚明白你的痛苦
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一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企
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范冰冰說,我能承擔(dān)了多大的詆毀就能承擔(dān)多大的贊美。事實(shí)上,世界又不是誰家的私有財(cái)產(chǎn),我們更不是人人喜歡的人民幣,能被評(píng)價(jià)左右的人生其實(shí)是對(duì)自己的最不信任,遵從內(nèi)心的召喚,冷暖自知,喜歡何必在乎別人的評(píng)
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他創(chuàng)立全球最大的中文網(wǎng)站聯(lián)盟。2012年初接棒馬云成為中國(guó)電子商務(wù)之都杭州新一屆電子商務(wù)協(xié)會(huì)掌門人。我們生活在一個(gè)數(shù)字革命時(shí)代,在一個(gè)信息化的爆炸時(shí)代,我們到網(wǎng)上看小說,去起點(diǎn)文學(xué),去紅袖添香,各種武
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