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劉釗宏:【創(chuàng)業(yè)】17位華人巨富的第一桶金是怎么掙來(lái)的?
2016-01-20 5102

【創(chuàng)業(yè)】17位華人巨富的第一桶金是怎么掙來(lái)的?

很多成功創(chuàng)業(yè)者掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn),與后來(lái)真正做大的主業(yè)并不一致。


人們大多喜歡津津樂(lè)道于成功者的傳奇故事,并將其中的種種艱辛視為“調(diào)味品”——能更進(jìn)一步強(qiáng)化傳奇性。當(dāng)我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程,試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時(shí),發(fā)現(xiàn)曲折才是生活的本來(lái)面目,傳奇并不存在。

李嘉誠(chéng):塑膠花傳奇

年齡:81

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑料廠

第一桶金:塑膠花生意


逆境的時(shí)候,你要問(wèn)自己是否有足夠的條件,當(dāng)我身處逆境時(shí),我認(rèn)為自己有足夠的條件,因?yàn)槲仪诹?,?jié)儉,有毅力,我肯求知,肯建立信譽(yù)。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾,李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí),“年輕時(shí)我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀,而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高。”

1940年秋,李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港,棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統(tǒng),到香港前,父親是一位小學(xué)校長(zhǎng),爺爺是清朝最后一屆秀才,兩位伯父在民國(guó)初年就取得了日本東京帝國(guó)大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書(shū)香門(mén)第,在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/span>

但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值,甚至為生存帶來(lái)了壓力,一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué),寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作,夜晚則必須搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,日本攻占香港,李嘉誠(chéng)的母親只好帶著弟妹重回老家,留下他們父子二人。更大的不幸是,貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核,大半年后去世。在父親過(guò)世前一天,并沒(méi)有向他交代事情,反而問(wèn)他有什么話說(shuō)?!拔野参扛赣H,告訴他‘我們一定都會(huì)過(guò)得很好’。”14歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自面對(duì)父親的死亡,“彷佛一瞬間被迫長(zhǎng)大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng),迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾,李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí),“年輕時(shí)我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀,而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高?!?/span>

李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后的某天,他所在工廠的老板亟需發(fā)信,但是書(shū)記員請(qǐng)假,李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待,將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員,繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷(xiāo)員,再升到經(jīng)理,19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理,推銷(xiāo)等技巧。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系,李嘉誠(chéng)一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志,順便提高英語(yǔ),這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛,李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失,決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年,他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元,開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。

1957年,李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪,赴意大利考察,回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新,李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后,李嘉誠(chéng)又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),從而開(kāi)始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。

柳傳志:做“倒?fàn)敗北或_

年齡:65

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1984年創(chuàng)立聯(lián)想

第一桶金:漢卡


在企業(yè)的初期狀態(tài),目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小,對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握,無(wú)論你具有怎樣的信心,目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù),因而無(wú)法量化與明確。

1980年代初,計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。

老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?!奥?lián)想是我的命,需要我的時(shí)候我出來(lái),是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡,雖已年逾65,但激情不減當(dāng)年。

1980年代初,計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門(mén)話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng))也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè),“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇](méi)有路可走,所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”

當(dāng)年10月,中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”,王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員,柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用,又給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi),還給予了很多不成文的支持:不受限制的招納本所人員,可以使用所里的技術(shù)成果,員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。

雖然支持很多,但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里,公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來(lái)回憶,“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干著,哪怕掙點(diǎn)兒錢(qián)發(fā)工資也好?!庇谑牵趦?nèi)的所有員工都當(dāng)過(guò)“倒?fàn)敗?、“板爺”,在中關(guān)村拉平板車(chē)去賣(mài)運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

后來(lái)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)倒買(mǎi)一臺(tái)彩電能賺1,000塊,聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說(shuō)法“騙子比彩電還多”,盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款,他們也的確看到了電視,不過(guò)等錢(qián)匯過(guò)去,對(duì)方卻消失了,聯(lián)想一下被騙去14萬(wàn)元。公司一下子更加艱難。

到了1985年,所有可能為公司帶來(lái)收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司,成果產(chǎn)品化后就是后來(lái)知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口,全是英文系統(tǒng),必須裝上漢卡,每臺(tái)電腦經(jīng)過(guò)改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬(wàn)元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售出了100套,為公司帶來(lái)了約40萬(wàn)元毛利潤(rùn)。

曾茂朝的妻子,計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景:烈日炎炎下,柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛,將一堆微機(jī)從大院門(mén)口搬進(jìn)來(lái),柳傳志滿頭大汗,衣服濕透,而李勤把褲子卷到了大腿上,氣喘吁吁?;叵氘?dāng)日情景,柳傳志后來(lái)表示,“我們第一桶金就是靠出賣(mài)技術(shù)勞力賺的?!?/span>

魯冠球:被逼上梁山的小鐵匠

年齡:64

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠

第一桶金:萬(wàn)向節(jié)


人最大的敵人是自己,最難戰(zhàn)勝的也是自己,控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè),早上圍著車(chē)子轉(zhuǎn),中午圍著盤(pán)子轉(zhuǎn),晚上圍著裙子轉(zhuǎn),企業(yè)家就不成為企業(yè)家,是敗家。

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

2007年,在接受一家美國(guó)媒體的采訪時(shí),萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里讀書(shū),如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民,那么就一直會(huì)是農(nóng)民,而我不想一直當(dāng)農(nóng)民,我要想一切辦法跳躍龍門(mén)?!?/span>

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng),父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村,日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

但三年后,由于精簡(jiǎn)人員,他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè),“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家,我辦企業(yè)是逼上梁山?!碑?dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便,而自己對(duì)設(shè)備很感興趣,便籌錢(qián)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。后來(lái)因?yàn)榻顾饺私?jīng)營(yíng),加工廠又被迫關(guān)閉,為了償還債務(wù),魯冠球不得不將三間老房子變賣(mài)。

雖然受到打擊,魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”,當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買(mǎi)不到,自行車(chē)也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后,魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪,很快生意紅火起來(lái)。到了1969年,由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠,富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠,只要能賺錢(qián)、做得了的營(yíng)生,魯冠球都做了嘗試。

之后10年間,靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門(mén)的產(chǎn)品,魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春,魯冠球的工廠門(mén)口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子,員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始起步,魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略,集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車(chē)萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天,他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠(即今天萬(wàn)向集團(tuán)的前身)。

1980年的全國(guó)汽車(chē)零部件訂貨會(huì)上,雖被拒絕入場(chǎng),但魯冠球并不放棄,在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)?。在聞?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸,他便張貼廣告,以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格,銷(xiāo)售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品,很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單,魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家,打出了名氣。

劉永好:一個(gè)鵪鶉蛋掙一分

年齡:58

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1982年四兄弟開(kāi)始從事養(yǎng)殖業(yè)

第一桶金:鵪鶉養(yǎng)殖


創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來(lái)說(shuō),擁有多少財(cái)富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力!假如我的所有財(cái)富都消失了,還可以從頭再來(lái)?!?jiǎng)⒂篮?/span>


今天的創(chuàng)業(yè)者,要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),并學(xué)會(huì)把遠(yuǎn)大的目標(biāo)分解、簡(jiǎn)化成具體的一件件事情。因?yàn)橐粋€(gè)困難、一個(gè)困難地去克服,比一下子面對(duì)一大堆困難要好得多?!?jiǎng)⒂佬?/span>

出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋,所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車(chē)。在他心中,最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就可以衣食無(wú)憂慮了。

出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好,20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋,所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車(chē)。在他心中,最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人,那樣自己就可以衣食無(wú)憂慮了。

5年的知青生涯結(jié)束后,劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí),他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作;二哥劉永行從成都師范??茖W(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美,因過(guò)繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。

在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下,四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節(jié),劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉,從大年初一到初七,在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)?。短短幾天里他竟然賺?/span>300元,相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資!

四兄弟一商量,就想辦一家電子工廠,并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作,他們出技術(shù)和管理,生產(chǎn)隊(duì)出錢(qián)。沒(méi)有想到的是,此事上報(bào)到公社之后,公社書(shū)記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作,不準(zhǔn)走資本主義道路”,此事胎死腹中。

1982年,四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論,三天三夜的家庭會(huì)議做出決定:辭去公職干個(gè)體。他們就想,搞自己曾經(jīng)做過(guò)的音響投資大,而且還有很多條條框框;而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資,技術(shù)含量低,自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了,資金還沒(méi)著落,四兄弟想到向銀行貸款1,000元,但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。

他們只好典當(dāng)了手表、自行車(chē)等值錢(qián)的家當(dāng),籌集了1,000塊錢(qián),開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉?!爱?dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢(qián),看著鵪鶉下了一個(gè)蛋,就意味著賺了一分錢(qián)。”劉永好印象很深刻的一件事情是,當(dāng)時(shí)騎車(chē)載著鵪鶉蛋被一只狗追趕,后來(lái)摔倒在地,200只鵪鶉蛋全摔碎了,他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚,不是因?yàn)楸还芬У锰?,而是惋惜碎掉的蛋?/span>

由于意識(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大,1986年,四兄弟利用此前積累的近1,000萬(wàn)元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng),希望集團(tuán)誕生了,成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年,四兄弟宣布和平分家,劉永言創(chuàng)立大陸希望集團(tuán),劉永行成立東方希望集團(tuán),劉永美建立華西希望集團(tuán),劉永好成立新希望集團(tuán)。

馮侖:“說(shuō)”出500萬(wàn)

年齡:50

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1991年創(chuàng)立萬(wàn)通

第一桶金:倒賣(mài)別墅


我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)不斷失去很多常人看到的幸福,但同時(shí)也獲得了常人所沒(méi)有的幸福。人一生最多的知識(shí)、智慧和追求都與幸福有關(guān),但最多的痛苦、失落和損失也都與幸福有關(guān)。

馮侖20歲就入了黨,上世紀(jì)80年代先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委任職,也曾是一位熱血青年。當(dāng)“萬(wàn)元戶”、“下?!?、“倒?fàn)敗钡刃旅~出現(xiàn)時(shí),馮侖終于按捺不住創(chuàng)業(yè)激情,放棄仕途毅然下海。

1991年,此前已在牟其中屬下的南德集團(tuán)經(jīng)過(guò)2年歷練的馮侖又踏上了海南那片熱土,與王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹等六人成立了海南萬(wàn)通。手里只有3萬(wàn)元的馮侖找到一家信托投資公司的老總,大談海南房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)以及自己的為人和出身。馮侖后來(lái)曾表示:“做生意的人都特別能‘說(shuō)’,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),尤其是創(chuàng)業(yè)者,他們會(huì)就一件事情不停地說(shuō),說(shuō)過(guò)之后,當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽(tīng),一點(diǎn)心理障礙都沒(méi)有。要沒(méi)有心理障礙地對(duì)某一件事情反復(fù)地講,講到最后連你自己都相信了,然后你才能讓別人相信?!?/span>

初步取得對(duì)方認(rèn)可后,馮侖又開(kāi)始講自己也剛剛鬧明白的新名詞“按揭”,他告訴對(duì)方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式,用很少的錢(qián)就可以做很大的項(xiàng)目,對(duì)方聽(tīng)得似懂非懂。談話的目的當(dāng)然是從對(duì)方那里拿到錢(qián),馮侖的本事在于他的“懂人”和“會(huì)說(shuō)”,他能在極短的時(shí)間內(nèi)找到打動(dòng)對(duì)方的那一句話?!熬湍敲匆痪?,不會(huì)說(shuō),說(shuō)一輩子也說(shuō)不出來(lái);會(huì)說(shuō),三分鐘就能將這句說(shuō)出來(lái)?!闭勍犟R上就能賺到的錢(qián),馮侖盯著對(duì)方的眼睛說(shuō),“這一單,我出1,300萬(wàn),你出500萬(wàn)。我們一起做你干不干?”

對(duì)方點(diǎn)頭同意,馮侖立即騎著自行車(chē)跑回去寫(xiě)文件。在最短時(shí)間內(nèi)將手續(xù)做完后,馮侖讓王功權(quán)負(fù)責(zé)將錢(qián)在最短的時(shí)間內(nèi)拿回來(lái)。王功權(quán)是談判高手,他在最短的時(shí)間拿到了500萬(wàn)元。馮侖他們拿著這500萬(wàn)元,又立即從銀行貸了1,300萬(wàn)元,接著又用這1,800萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了8棟別墅,重新包裝之后賣(mài)了出去,賺到300萬(wàn)元。這就是萬(wàn)通的發(fā)家史。

多年后,馮侖如此總結(jié):“做大生意必須先有錢(qián),第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢(qián)。在這個(gè)時(shí)候,自己可以知道自己沒(méi)錢(qián),但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢(qián)的時(shí)候,都愿意和你合作做生意,到最后你就真的有錢(qián)了?!?/span>

宗慶后:兒童營(yíng)養(yǎng)液一炮打響

年齡:64

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1987年組建校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)部

第一桶金:兒童營(yíng)養(yǎng)口服液


我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國(guó)市場(chǎng)上,那就是:詩(shī)人的想象力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。

1987年,當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚(yú)車(chē)”奔走在杭州的街頭推銷(xiāo)冰棒時(shí),他大概不會(huì)想到:十多年后,他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會(huì)成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)。

1987年,當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚(yú)車(chē)”奔走在杭州的街頭推銷(xiāo)冰棒時(shí),他大概不會(huì)想到:十多年后,他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會(huì)成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)。2007年娃哈哈集團(tuán)銷(xiāo)售收入258億元。談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),宗慶后的回答很簡(jiǎn)單:“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺(jué),我可能感覺(jué)比較準(zhǔn)確吧。“

在“唯出身論”的年代,宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年,宗慶后被“安排”到浙江舟山去填海灘,一呆就是15年。1979年,宗慶后頂替母親回到杭州做了一所小學(xué)的校工。

1987年,他和兩位退休教師靠著14萬(wàn)元借款,組成了一個(gè)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,主要給附近的學(xué)校送文具、棒冰等。在送貨的過(guò)程中,宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營(yíng)養(yǎng)不良,是家長(zhǎng)們最頭痛的問(wèn)題。

“當(dāng)時(shí)我感覺(jué)做兒童營(yíng)養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場(chǎng)?!碧詈r(shí)形成的堅(jiān)毅性格讓宗慶后決定抓住這個(gè)機(jī)遇博一把。面對(duì)眾多朋友善意的勸說(shuō),他顯得異常固執(zhí):“你能理解一位40多歲的中年人面對(duì)他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎?”

1988年,他們開(kāi)始為別人加工口服液,1989年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液,產(chǎn)品一炮打響,走紅全國(guó)。1990年,創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)。

成名之后,曾有人問(wèn)宗慶后,人生最應(yīng)大有作為的15年在農(nóng)村中度過(guò),是否后悔?他答道:“這15年,盡管是我人生當(dāng)中最年輕、最有成長(zhǎng)希望的大好時(shí)光,看起來(lái)好像在農(nóng)村沒(méi)有什么作為。但對(duì)整個(gè)人生道路確實(shí)有很大幫助,這15年艱苦生活磨練了我的斗志,能吃得起苦,也練就了比較好的身體,為我42歲以后再重新創(chuàng)業(yè)打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。”

蔣錫培:落榜的修表匠

年齡:46

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1990年創(chuàng)辦范道電工塑料廠(遠(yuǎn)東集團(tuán)前身)

第一桶金:照明電線


無(wú)論如何,你自己要有夢(mèng)想要有理想,第二你要有激情,第三要有智慧、比較聰明,第四非常勤奮,沒(méi)有什么天上掉下來(lái)的東西,第五要真誠(chéng)、實(shí)在,第六要跟得上形勢(shì),就是善于創(chuàng)新和變化。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表,他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)——掙夠5萬(wàn)元,后來(lái)他回憶說(shuō):“這5萬(wàn)元錢(qián),我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的:回家造兩間房子,剩余的放在銀行里面存定期,每年吃利息,一年花銷(xiāo)就差不多了,用不著再去努力奮斗了?!?/span>

遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣,父母再三勸說(shuō),也沒(méi)能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀,執(zhí)意要自己賺錢(qián)。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表,他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)——掙夠5萬(wàn)元,后來(lái)他回憶說(shuō):“這5萬(wàn)元錢(qián),我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的:回家造兩間房子,剩余的放在銀行里面存定期,每年吃利息,一年花銷(xiāo)就差不多了,用不著再去努力奮斗了。”不過(guò)一年,他就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想,到了第二年,他已經(jīng)有了十幾萬(wàn)元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個(gè)年輕人熱血沸騰。

1986年,蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后,企業(yè)因管理不善虧損100多萬(wàn)元,蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時(shí),在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個(gè)令人振奮的消息:上海和江蘇的電線電纜市場(chǎng)需求量巨大且銷(xiāo)售價(jià)格日益上漲。已負(fù)債30多萬(wàn)元的蔣錫培又向朋友借了10萬(wàn)元在宜興開(kāi)設(shè)了一家經(jīng)銷(xiāo)部,開(kāi)始試水電線電纜領(lǐng)域。

1990年,在積累了3銷(xiāo)售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后,蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠,便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個(gè)主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊,成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入462萬(wàn)元,第二年達(dá)到1,800多萬(wàn)元,1992年做到了5,000萬(wàn)元。

回首創(chuàng)業(yè)之路,蔣錫培說(shuō),失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會(huì),也沒(méi)有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下,惟一的目的也只能是對(duì)金錢(qián)的積累,“讓自己過(guò)得好一點(diǎn)”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人,致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。

楊國(guó)強(qiáng):赤腳包工頭

年齡:55

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1980年開(kāi)始做建筑包工頭

第一桶金:建筑承包


假如有一天我死去,在我的墓志銘里就寫(xiě):這里躺著一個(gè)很努力為這個(gè)社會(huì)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)自己畢生精力的人。

楊國(guó)強(qiáng)是廣東順德北滘鎮(zhèn)廣教村人。在改革開(kāi)放前,由于家貧,楊國(guó)強(qiáng)直到十七、八歲沒(méi)穿過(guò)鞋子,沒(méi)吃過(guò)糖果,“沒(méi)試過(guò)自己親手花兩分錢(qián)”,衣褲都是兄長(zhǎng)穿舊的和香港親戚穿舊寄來(lái)的。

2007年,全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當(dāng)年4月,家族企業(yè)碧桂園在港上市,市值最高時(shí)候突破2,200億港元,名不見(jiàn)經(jīng)傳的第一大股東楊惠妍成為“中國(guó)首富”。這一切的締造者是碧桂園的創(chuàng)始人及實(shí)際操盤(pán)者楊國(guó)強(qiáng)——楊惠妍之父。

當(dāng)年10月,楊國(guó)強(qiáng)來(lái)到北京,分別向北京大學(xué)、清華大學(xué)捐贈(zèng)3,000萬(wàn)元,設(shè)立“國(guó)華杰出學(xué)者獎(jiǎng)”基金。在接受記者采訪時(shí),當(dāng)過(guò)放牛娃、農(nóng)民、船工、水泥匠和建筑工的楊國(guó)強(qiáng),談起過(guò)去的苦日子,“只是微笑,而沒(méi)有嗟嘆和怨艾”。


楊國(guó)強(qiáng)是廣東順德北滘鎮(zhèn)廣教村人。在改革開(kāi)放前,由于家貧,楊國(guó)強(qiáng)直到十七、八歲沒(méi)穿過(guò)鞋子,沒(méi)吃過(guò)糖果,“沒(méi)試過(guò)自己親手花兩分錢(qián)”,衣褲都是兄長(zhǎng)穿舊的和香港親戚穿舊寄來(lái)的。念書(shū)時(shí),為省7分錢(qián)飯錢(qián),中午放學(xué)要走一個(gè)小時(shí)回家吃。盡管如此,高中時(shí)由于交不起7塊錢(qián)學(xué)費(fèi),楊國(guó)強(qiáng)還退學(xué)一年。后來(lái)學(xué)校免了學(xué)費(fèi),并給了他2塊錢(qián)助學(xué)金,才又復(fù)學(xué)。楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)這是他“一生最重要的2塊錢(qián)“。

哥哥楊國(guó)華成為改變他一生命運(yùn)的人。1978年時(shí),楊國(guó)華是順德縣第二建筑公司負(fù)責(zé)人,在他的幫助下,楊國(guó)強(qiáng)進(jìn)了北滘公社房管所當(dāng)施工員,干泥瓦匠,后來(lái)又到二建公司,1984年升為建筑隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

1986年,楊國(guó)強(qiáng)擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。當(dāng)包工頭的日子里,倍受艱辛。他說(shuō):“你們不知道做建筑多難,到處打聽(tīng)哪家公司要建房,然后跑到人家門(mén)口問(wèn),是不是可以給個(gè)工程做?我在建筑公司當(dāng)了十年經(jīng)理,畫(huà)圖、預(yù)算、買(mǎi)材料,什么活都干,一天假都沒(méi)放過(guò),最后終于打敗了鎮(zhèn)上另一家老牌的建筑公司。他們說(shuō)我是一只老虎帶著一群羊,能打敗一只羊帶著一群老虎?!本褪窃诖巳纹趦?nèi),楊國(guó)強(qiáng)迅速賺取了人生的第一桶金。1993年,楊國(guó)強(qiáng)等人出資3,395萬(wàn)元,收購(gòu)了北滘建筑工程公司,正式開(kāi)始了私營(yíng)化運(yùn)作。


沒(méi)有接受過(guò)高等教育的楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)自己是一個(gè)很愛(ài)讀書(shū)的人,讀了一輩子書(shū),每天閑下來(lái)都會(huì)讀書(shū),名人傳記、天文、地理、哲學(xué)都讀。曾有人問(wèn)他“為什么能成功”,楊國(guó)強(qiáng)回答:“可能因?yàn)槲覍?duì)人好,對(duì)社會(huì)好吧。”他說(shuō)自己比較欣賞日本的松下幸之助,很多人說(shuō)他是“經(jīng)營(yíng)之神”,但他更推崇松下幸之助80多年為社會(huì)服務(wù)的人生理念,推崇他對(duì)社會(huì)和人生的理解,推崇他的個(gè)人努力和奮斗。

王傳福:“半自動(dòng)半人工”樹(shù)優(yōu)勢(shì)

年齡:43

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1995年創(chuàng)立比亞迪

第一桶金:鎳鎘電池


發(fā)展企業(yè)與人生成長(zhǎng)都像爬大山,找山尋路是種學(xué)習(xí)過(guò)程,從中學(xué)習(xí)篤定、冷靜,及如何從慌亂中找到生機(jī)。

從不名一文的農(nóng)家子弟到身家億萬(wàn)的集團(tuán)公司總裁,從26歲的國(guó)家級(jí)高級(jí)工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫(xiě)歷史的可能性,幾年前進(jìn)入了汽車(chē)領(lǐng)域。

王傳福出生在安徽無(wú)為縣一戶再尋常不過(guò)的農(nóng)民家庭,然而讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故,讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦,年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事,一心苦讀,形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。他堅(jiān)信,只要靈魂不屈,自己一定會(huì)走出一條康莊大道。

從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后,21歲的王傳福進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生,把全部的精力投入到電池研究中去。5年后,王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時(shí),一個(gè)促使他從專家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年,研究院在深圳成立比格電池有限公司,因?yàn)楹屯鮽鞲5难芯款I(lǐng)域密切相關(guān),他順理成章成為公司總經(jīng)理。

當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動(dòng)電話的“井噴”方興未艾,一部普通“大哥大”動(dòng)輒數(shù)萬(wàn),一塊電池賣(mài)到數(shù)百元。南下“主政”的王傳福很興奮,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干,向表哥呂向陽(yáng)借了250萬(wàn)元后,領(lǐng)著20個(gè)人在深圳蓮塘的舊車(chē)間敲敲打打,成立了比亞迪。

對(duì)于動(dòng)輒千萬(wàn)元的生產(chǎn)線,王傳福只能望而興嘆,他干脆憑借技術(shù),自己動(dòng)手做關(guān)鍵設(shè)備,然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序,這種“半自動(dòng)化半人工”生產(chǎn)線所具備的成本優(yōu)勢(shì)成為他日后商戰(zhàn)中無(wú)往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開(kāi)了低端市場(chǎng),成立當(dāng)年就成功賣(mài)出了3,000萬(wàn)塊鎳鎘電池。

周成建:“錯(cuò)誤”的成就

年齡:44

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1982年創(chuàng)立服裝紐扣廠

第一桶金:衣服加工

錢(qián)不是目標(biāo),不是結(jié)果,也不是消費(fèi)品,而是成就事業(yè)的工具。

周成建的創(chuàng)富故事實(shí)際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本。

1982年,初中畢業(yè)的周成建就在家鄉(xiāng)浙江青田縣創(chuàng)辦了服裝紐扣廠。到全國(guó)各地推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),他結(jié)識(shí)了江西景德鎮(zhèn)的一家外貿(mào)公司,并接下了高達(dá)30萬(wàn)元的大額服裝定單。周成建回到家鄉(xiāng)后,從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款30多萬(wàn)元,立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對(duì)方以面料不合格為由全部退貨。

由此身負(fù)巨債的周成建帶著9,000元翻本錢(qián),來(lái)到了當(dāng)時(shí)商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州。通過(guò)舅舅、表兄弟的介紹,結(jié)識(shí)了眾多朋友、打通各種人脈關(guān)系后,9,000元也差不多花完了,還好周成建也拿到了定單。他做的依然是服裝生意,還是從老家找裁縫,還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機(jī)修理等,十幾個(gè)人吃喝住全在車(chē)間,日夜加班。周成建得以償還了所有債務(wù)。

手藝好,信譽(yù)好,周成建的加工廠不斷接到妙果寺服裝批發(fā)市場(chǎng)的定單。依然是每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上,終于有一天,一個(gè)錯(cuò)誤改變了他的命運(yùn)。因?yàn)閯诶鄄僮魉麑⒁慌鞣男渥尤疾枚塘艘唤?,于是干脆將錯(cuò)就錯(cuò),把裁短的袖子接上別的布料,再將衣服的下擺也裁去一截,補(bǔ)上別的布料。就這樣,一批早期的休閑風(fēng)格的服裝誕生了。沒(méi)想到這些“錯(cuò)誤”的休閑服裝很快就銷(xiāo)售一空,周成建因此也名聲大震。

此時(shí)的周成建開(kāi)始不滿足現(xiàn)狀了:代加工服裝,每件最多掙8毛錢(qián),利潤(rùn)絕大多數(shù)都被批發(fā)商賺走,如果自己做批發(fā)就有了議價(jià)的能力。有一定資金積累的周成建于1989年擁有了自己的“前店后廠”。再后來(lái),周建成意識(shí)到西服市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟了,自己實(shí)力較差,必須找到一個(gè)別人沒(méi)有介入的領(lǐng)域。1994年,周成建投資400萬(wàn)元成立了溫州美特斯邦威公司,做起了品牌休閑服飾。

馬云:黃頁(yè)“騙子”

年齡:45

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1995年創(chuàng)立翻譯社

第一桶金:中國(guó)黃頁(yè)


對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去抗,任何困難都必須你自己去面對(duì)。

“我就像一個(gè)騎在盲虎身上的盲人?!?/span>2008年,在亞洲協(xié)會(huì)于舊金山舉辦的午餐會(huì)上,馬云以帶點(diǎn)武俠色彩的開(kāi)場(chǎng)白講述自己如何取得成功。

“我就像一個(gè)騎在盲虎身上的盲人。”2008年,在亞洲協(xié)會(huì)(AsiaSociety)于舊金山舉辦的午餐會(huì)上,馬云以帶點(diǎn)武俠色彩的開(kāi)場(chǎng)白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己,“馬云是一個(gè)勇猛而強(qiáng)大的對(duì)手。”楊致遠(yuǎn)曾做出如此評(píng)價(jià)。

馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革,由于爺爺曾當(dāng)過(guò)保長(zhǎng)而被認(rèn)為是“資產(chǎn)階級(jí)”,他在學(xué)校一直被同學(xué)認(rèn)為是壞家庭出身。在受到侮辱時(shí),跟姐弟們的默不做聲不同,馬云一定會(huì)回?fù)?,因而成了小學(xué)和中學(xué)老師眼里打架最多的學(xué)生。后來(lái),馬云還練過(guò)8年散打,并堅(jiān)持打太極拳,喜歡武俠小說(shuō)的習(xí)慣也因此養(yǎng)成。

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家學(xué)校當(dāng)英語(yǔ)老師,馬云也一直嘗試去改變自己的生活,他每天騎車(chē)40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店,做國(guó)外游客的導(dǎo)游,練習(xí)英語(yǔ)。后來(lái),馬云碰到了一個(gè)澳大利亞的游客,還邀請(qǐng)他去澳大利亞度假。這次出國(guó)徹底改變了馬云的思維,“我意識(shí)到世界和我之前被教導(dǎo)的差異巨大,我不再跟隨別人的意見(jiàn),發(fā)展出了自己的思考方式?!?/span>

后來(lái),馬云辭職后換了幾份工作,包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作,馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。19954月,馬云墊付7,000元,聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元,創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”,并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。

那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理,不如說(shuō)是個(gè)推銷(xiāo)員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他:喝得微醺、手舞足蹈,跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物,很多人將馬云視為到處推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”,而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底,網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!

隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫,中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者,當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?/span>70%的股份,但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。

1997年,當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝,他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣(mài),帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京,繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后,不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位,而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。

然而,外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。19992月,在杭州湖畔花園的馬云家中,以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了,打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。

丁磊:免費(fèi)郵件的奇跡

年齡:38

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1997年創(chuàng)立網(wǎng)易

第一桶金:電子郵件系統(tǒng)


動(dòng)作可以慢,但戰(zhàn)略一定要正確,看準(zhǔn)了再跟上去。

163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請(qǐng)的域名。19975月,丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起,沒(méi)有向銀行或朋友借一分錢(qián),所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫(xiě)軟件時(shí)慢慢積攢下來(lái)的。走這樣一條路,丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。

163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請(qǐng)的域名。19975月,丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起,沒(méi)有向銀行或朋友借一分錢(qián),所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫(xiě)軟件時(shí)慢慢積攢下來(lái)的。走這樣一條路,丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。

丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年,兩人相識(shí)于網(wǎng)易BBS,陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生,丁磊邀請(qǐng)他到網(wǎng)易兼職,合作之前兩人說(shuō)好陳磊華拿20%,一起開(kāi)發(fā)“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”。19983月,163.net正式運(yùn)行,它是國(guó)內(nèi)第一個(gè)全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開(kāi)始售賣(mài)這一軟件,但是處處碰壁,以至于最困難的時(shí)候只有2萬(wàn)元資金可以利用。

這時(shí),微軟斥巨資收購(gòu)了免費(fèi)電子郵件服務(wù)商Hotmail,這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā),想到了丁磊曾推銷(xiāo)過(guò)的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”,提出收購(gòu)要求,而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù),最后以20萬(wàn)元成交,丁磊還搭上了163.net域名。后來(lái),163.net5,000萬(wàn)元轉(zhuǎn)賣(mài)給了新飛網(wǎng),再后來(lái)又被TOM集團(tuán)以3.7億港元收購(gòu)。不過(guò)這都與丁磊無(wú)關(guān)了。

網(wǎng)易利用廣州電信這一交易的影響,又成功地把免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣(mài)給了其他用戶,例如188.net、990.net371.net等等,這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年,丁磊既是老板,又是銷(xiāo)售員,四處出差,走遍了大江南北。一時(shí)間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底,只有8個(gè)人的網(wǎng)易竟然有了500萬(wàn)元的利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)外一些投資商開(kāi)始紛紛找他談判,愿意注入資金。此時(shí),網(wǎng)易還只是作坊式的小公司。后來(lái),丁磊開(kāi)始轉(zhuǎn)型門(mén)戶,再后來(lái)主攻網(wǎng)絡(luò)游戲,現(xiàn)在據(jù)說(shuō)又要辦個(gè)養(yǎng)豬的網(wǎng)站。

江南春:160元“巨債”逼出廣告奇才

年齡:36

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1994年創(chuàng)立永怡傳播

第一桶金:廣告銷(xiāo)售


最終你相信什么就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌膬蓚€(gè)詞,一個(gè)叫執(zhí)著,一個(gè)叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己,執(zhí)著的人改變命運(yùn)。

1994年,還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司,自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒(méi)畢業(yè),江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見(jiàn)的百萬(wàn)富翁了。

大學(xué)時(shí)代,江南春是華東師大頗有名氣的“夏雨詩(shī)社”社長(zhǎng),還出過(guò)一本詩(shī)集《抒情時(shí)代》。江南春對(duì)當(dāng)時(shí)生活狀態(tài)的經(jīng)典描述是,“我會(huì)用整個(gè)下午留心前桌的女生,并鄭重地為她寫(xiě)下評(píng)語(yǔ),在傍晚,我通常都會(huì)鼓足勇氣到學(xué)校舞廳涉足一場(chǎng)愛(ài)情或者被輕易地拒絕,無(wú)論怎樣,待到月黑風(fēng)高之時(shí),我一定獨(dú)自回到寢室,輕輕松松寫(xiě)起小詩(shī)?!?/span>

江南春的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在華東師大學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選中。在該校歷史上,競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席的一般都是大三學(xué)生,江則提前了一年。據(jù)說(shuō),江南春最終取得勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。后來(lái)出任分眾傳媒副總裁的師兄嵇海榮是當(dāng)時(shí)在任的學(xué)生會(huì)主席,主持了整個(gè)競(jìng)選過(guò)程,他透露,在最后競(jìng)選的6個(gè)候選人中,第一個(gè)上臺(tái)的江南春也是惟一一個(gè)脫稿演講的,給其他人造成了很大壓力。據(jù)說(shuō),江南春當(dāng)時(shí)還找了很多院系的學(xué)生會(huì)主席,一頓十塊、十幾塊錢(qián)地請(qǐng)吃飯,溝通想法兼拉票。一圈下來(lái),因?yàn)闇贤ǔ杀?,江南春一下子欠下?/span>160塊錢(qián)的債。

江南春上任不久,上海電影制片廠下屬一家廣告公司到學(xué)生會(huì)招聘兼職,每個(gè)月300元,為了還債,近水樓臺(tái)的他便前往應(yīng)聘。第一個(gè)客戶是匯聯(lián)商廈來(lái)自微信思維導(dǎo)圖鮑老師,給了1,500元讓他策劃影視廣告。江南春連夜寫(xiě)了腳本,隨后客戶痛快地投入了十幾萬(wàn)拍廣告。第一單的成功,讓原本準(zhǔn)備只干一個(gè)月的江南春打消了回校過(guò)愜意生活的念頭,把學(xué)生會(huì)的工作放下,全身心干廣告,沿著淮海路“掃”商廈。1993年,江南春所在的廣告公司一年收入400萬(wàn)元,其中150萬(wàn)元由他貢獻(xiàn)。

江南春很快決定自己創(chuàng)業(yè)。1994年,還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司,自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒(méi)畢業(yè),江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見(jiàn)的百萬(wàn)富翁了。到1998年,永怡占據(jù)了95%以上的上海IT領(lǐng)域廣告代理市場(chǎng),營(yíng)業(yè)額達(dá)到6,000萬(wàn)元以上。之后到2003年成立分眾傳媒,則是江南春真正開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新領(lǐng)域的開(kāi)始。

馬化騰:QQ曾是附贈(zèng)品

年齡:38

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1998年創(chuàng)立騰訊

第一桶金:股權(quán)部分變現(xiàn)


我不盲目創(chuàng)新,微軟、Google做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例,然后再超越。

馬化騰曾試圖作價(jià)60萬(wàn)元賣(mài)掉QQ,但找不到買(mǎi)家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過(guò),2001年春天,馬化騰自己還去新浪見(jiàn)了王志東和汪延,但后來(lái)都沒(méi)有消息。

南非MIH集團(tuán)在20016月從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購(gòu)騰訊46.5%的股份,花費(fèi)3,200萬(wàn)美元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅v訊管理層持股46.5%??梢哉f(shuō),馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來(lái)自于MIH支付的850.5萬(wàn)美元。

在此之前,新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模,通過(guò)上市獲得了新的資本支持,還通過(guò)推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時(shí)的騰訊還是一家只有18人組成的公司,QQ(當(dāng)時(shí)的名稱還是OICQ)注冊(cè)用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億,但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級(jí)增長(zhǎng),每月以幾何級(jí)增長(zhǎng)的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受,公司出現(xiàn)資金緊張,QQ將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時(shí)。

馬化騰曾試圖作價(jià)60萬(wàn)元賣(mài)掉QQ,但找不到買(mǎi)家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過(guò),2001年春天,馬化騰自己還去新浪見(jiàn)了王志東和汪延,但后來(lái)都沒(méi)有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬(wàn)美元的投資時(shí),代價(jià)是出讓了多達(dá)40%的股份。據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶,在這次融資過(guò)程中,馬化騰做了兩次腰椎手術(shù),第二次手術(shù)后,就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。

馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團(tuán)。與此同時(shí),中國(guó)移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”開(kāi)始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為可能,接下來(lái)騰訊賺錢(qián)的速度和它當(dāng)初注冊(cè)用戶的瘋長(zhǎng)一樣驚人。

到現(xiàn)在,騰訊借助QQ已經(jīng)成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)不曾想到的。那時(shí)馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意,成立了軟件公司,只有5條電話線和8條臺(tái)電腦,主營(yíng)業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時(shí)為了謀生,兩人既當(dāng)銷(xiāo)售,又做工程師,什么業(yè)務(wù)都敢接,做網(wǎng)頁(yè)、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)……模仿ICQ發(fā)展出來(lái)的QQ不過(guò)是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品。

李彥宏:模仿并超越

年齡:41

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:1999年創(chuàng)立百度

第一桶金:找到合適的模式


如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話,它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢(qián)不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜歡的事情,是不是有幸福的生活。

自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國(guó)紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后,在為美國(guó)的高科技公司服務(wù)時(shí),看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào),決定改變自己的夢(mèng)想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealerDigest)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn),1995年這家公司被道瓊斯收購(gòu),老板拉里(LarryRafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚,“我明白通過(guò)創(chuàng)立高科技公司,你可以獲得巨大的成功?!?/span>

接下來(lái),李彥宏在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)發(fā)軟件時(shí),發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是,道瓊斯的高管對(duì)此絲毫沒(méi)有興趣。1997年,李彥宏離開(kāi)了這家公司,并在美國(guó)為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利。之后在一次會(huì)議上,李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(WilliamChang),后者邀請(qǐng)他來(lái)自微信思維導(dǎo)圖鮑老師加入擔(dān)任高級(jí)工程師,一起開(kāi)發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周,興奮的李彥宏把自己關(guān)在會(huì)議室里不停的寫(xiě)軟件代碼。

然而,在1999Infoseek被迪斯尼公司收購(gòu)后,對(duì)搜索引擎領(lǐng)域沒(méi)有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺(jué)極為失落,遂決定自立門(mén)戶,回國(guó)創(chuàng)業(yè),并邀請(qǐng)好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈,1999年底,他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬(wàn)美元資金。

百度最初的商業(yè)模式是仿照Inkotomi,這是一家為門(mén)戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站,在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期,市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)諸多門(mén)戶網(wǎng)站,百度的模式并無(wú)多少底氣。隨著Inkotomi2002年被雅虎僅以2億美元收購(gòu),這一模式也受到更大質(zhì)疑。

為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,李彥宏決定復(fù)制美國(guó)的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司AkamaiTechnologies的模式,通過(guò)鄰近的服務(wù)器分流,為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力,從而提高下載速度,就是今天很熱門(mén)的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,百度又幸運(yùn)的獲得了1,000萬(wàn)美元投資。此時(shí),李彥宏發(fā)現(xiàn)中國(guó)公司已不可能為搜索付費(fèi),但是會(huì)選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,于是又決定模仿硅谷公司Verity,該公司為美國(guó)大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

但到了2002年,這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣,越來(lái)越渺茫。而從2001年開(kāi)始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正獲得業(yè)界關(guān)注,李彥宏從中受到啟發(fā),決定采用付費(fèi)廣告的模式。雖然在董事會(huì)上備受質(zhì)疑,但李彥宏仍決意為之。

不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路,并憑借本土化優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)搜索市場(chǎng)上的絕對(duì)老大,從2004年起開(kāi)始大幅盈利。20058月上市后,輕松造就了大批百萬(wàn)富翁,與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅(jiān)持相比,已不可同日而語(yǔ)。

施正榮:投產(chǎn)就賺錢(qián)

年齡:46

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2000年創(chuàng)立無(wú)錫尚德

第一桶金:市場(chǎng)迅速爆發(fā)


我覺(jué)得無(wú)論做什么事,都要有平和的心態(tài),物質(zhì)的財(cái)富只是伴隨著創(chuàng)業(yè)的一種附加品。真正的成就感在于你的行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)了自己的理想,所以真正的財(cái)富在于人的精神生活。

20004月,一直在澳大利亞研究太陽(yáng)能的施正榮決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),他帶回了幾十萬(wàn)美元,一路從南到北,拜訪了深圳、廣州、杭州、上海、大連等很多城市的企業(yè)家和政府官員,并沒(méi)有得到積極的回復(fù),均被以“事業(yè)很有前景,但早了半拍”婉拒。

1988年,已從中科院碩士畢業(yè)兩年的施正榮獲得了公派留學(xué)的資格,滿心期待去美國(guó)留學(xué)的他開(kāi)始學(xué)習(xí)美國(guó)的文化、地理知識(shí),并模仿美語(yǔ)口音。結(jié)果去美國(guó)的名額沒(méi)有了,他被派到澳大利亞的新南威爾士大學(xué),他“當(dāng)時(shí)還不知道澳大利亞在哪里”。后來(lái)在澳大利亞學(xué)習(xí)時(shí),他還曾到麥當(dāng)勞餐廳里打過(guò)工。

20004月,一直在澳大利亞研究太陽(yáng)能的施正榮決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),他帶回了幾十萬(wàn)美元,一路從南到北,拜訪了深圳、廣州、杭州、上海、大連等很多城市的企業(yè)家和政府官員,并沒(méi)有得到積極的回復(fù),均被以“事業(yè)很有前景,但早了半拍”婉拒。來(lái)自微信思維導(dǎo)圖鮑老師最后一站,滿心疲憊、掩飾住失落的施正榮到了無(wú)錫,做了一場(chǎng)3小時(shí)的關(guān)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的報(bào)告,無(wú)錫新區(qū)管委會(huì)的一位副主任激動(dòng)地說(shuō),“我們就希望你這樣的科學(xué)家過(guò)來(lái)當(dāng)老板,你要過(guò)來(lái)干,就得當(dāng)總經(jīng)理?!?/span>

達(dá)成合作意愿之后,江蘇當(dāng)?shù)氐?/span>8家單位聯(lián)合出資600萬(wàn)美元,施正榮則以技術(shù)作價(jià)160萬(wàn)美元入股,同時(shí)為了捆綁利益和風(fēng)險(xiǎn),施正榮還現(xiàn)金出資40萬(wàn)美元。無(wú)錫尚德就此設(shè)立。

根據(jù)預(yù)算,尚德初期設(shè)計(jì)的產(chǎn)能使是3兆瓦,但是通過(guò)優(yōu)化施正榮設(shè)計(jì)出了10多兆瓦的產(chǎn)能。沒(méi)多要股東一分錢(qián),產(chǎn)能做大了三倍多。為了省錢(qián),施正榮還從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的二手設(shè)備,建設(shè)了一條生產(chǎn)線。不過(guò)施正榮從澳洲帶回來(lái)的4個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,卻在一年內(nèi)就全離開(kāi)了他。更大的困難在后頭,2002年初,無(wú)錫尚德開(kāi)始面臨資金壓力,很難從銀行獲得貸款。為了應(yīng)對(duì)危機(jī),公司甚至有2個(gè)月沒(méi)有給員工發(fā)工資。幸好在國(guó)有背景的股東和當(dāng)?shù)卣雒鎿?dān)保后,尚德最終還是從銀行獲得了貸款。

2002年下半年,通過(guò)頻繁參加各種行業(yè)展會(huì),尚德以高轉(zhuǎn)換率的產(chǎn)品品質(zhì)和低于同行業(yè)5%的價(jià)格,提前獲得了2003年的全部訂單。此時(shí),公司尚未投產(chǎn),而熟諳行業(yè)的施正榮又預(yù)見(jiàn)到了未來(lái)2市場(chǎng)的爆發(fā),做出了一個(gè)大膽的決定:增加生產(chǎn)線。這個(gè)冒險(xiǎn)的決策,也象征著施正榮真正從科學(xué)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變,他找到了當(dāng)總經(jīng)理的感覺(jué)。

20039月,無(wú)錫尚德正式投產(chǎn),當(dāng)月就開(kāi)始盈利。太陽(yáng)能市場(chǎng)正如施正榮所料,發(fā)展迅速,得益于提前布局,無(wú)錫尚德2004銷(xiāo)售額達(dá)到8億元。2005年,在解決了股權(quán)糾紛之后,尚德成功上市,創(chuàng)業(yè)6年的施正榮也真正實(shí)現(xiàn)了自身巨大的財(cái)富價(jià)值。


文章來(lái)源:創(chuàng)業(yè)智慧

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