還記得你作為一個(gè)求職者的時(shí)候是什么樣子么？你穿著剛從洗衣店拿回來(lái)的最好的那套西裝。如果你是一位女士，你還會(huì)為是否可以穿長(zhǎng)褲去面試而擔(dān)憂。而且你還必須得找個(gè)適當(dāng)?shù)睦碛山o你的現(xiàn)任老板來(lái)解釋你為什么需要在周二上午請(qǐng)假。然后還要把你的簡(jiǎn)歷裝上一個(gè)漂亮的封皮，關(guān)掉你的手機(jī)，非常緊張的走進(jìn)陌生的環(huán)境，希望能夠給聽(tīng)你講話的人留下深刻的印象，從而得到這個(gè)閃亮的新工作。

    還記得么？當(dāng)然你一定會(huì)的。那么現(xiàn)在你坐在了桌子的另一邊，給應(yīng)聘者面試而不再是一個(gè)應(yīng)聘者，那你為什么要變成一個(gè)壞人呢？雖然不是所有的招聘經(jīng)理都是壞人，但那種行為還是非常普遍的，你應(yīng)該查看下面這個(gè)清單，看看你自己是不是也陷入其中了。

    把應(yīng)聘者留下讓他等你。有緊急情況發(fā)生。我們都理解這點(diǎn)。但是如果是因?yàn)槟阒暗臅?huì)議拖的太長(zhǎng)，這就不算是緊急情況了?；蛘呤悄愀橙嗽谧呃攘奶欤晕顼?，或者是在完成ppt最后的版面都不能算是緊急情況。同時(shí)，你的應(yīng)聘者坐在了一張不舒服的椅子上，試圖與接待員進(jìn)行禮貌的談話，或忍住玩她手機(jī)游戲的沖動(dòng)。她跟現(xiàn)在的公司請(qǐng)了假來(lái)這邊面試。讓她在那等著是很無(wú)禮的。

    你打探應(yīng)聘者本人不愿意與你分享的歷史背景。工作面試更應(yīng)該像一次約會(huì)而不是選美比賽，應(yīng)該有雙方的提問(wèn)權(quán)。無(wú)恥的面試官會(huì)用問(wèn)題來(lái)轟炸應(yīng)聘者，但當(dāng)應(yīng)聘者開(kāi)始問(wèn)關(guān)于預(yù)期值、公司的穩(wěn)定度以及五年后個(gè)人的發(fā)展這些問(wèn)題的時(shí)候就變得緊張。請(qǐng)記住，你們雙方都在觀察這是否是對(duì)你們兩方都合適的選擇，所以請(qǐng)公開(kāi)并誠(chéng)實(shí)的分享公司的真實(shí)生活。

    不給你的應(yīng)聘者任何消息。如果一份招聘廣告帶來(lái)了150份簡(jiǎn)歷，沒(méi)有人希望你做的不僅是簡(jiǎn)單地確認(rèn)收到的簡(jiǎn)歷。但一旦有應(yīng)聘者來(lái)參加面試，你應(yīng)該讓他們能夠接到通知。很多經(jīng)理都會(huì)在這一點(diǎn)上喋喋不休，“但是這是人力資源部門(mén)的工作！”好吧，當(dāng)然是的。但是他們同樣也沒(méi)有做出通知。如果你帶來(lái)了一位面試者進(jìn)行面試，然后又變得沉默，這是非常差勁的行為。那只有兩行字的電子郵件上寫(xiě)著“感謝能來(lái)參加面試。但我們這次決定不錄用任何人，”這樣做就能讓你擺脫掉差勁的面試官的帽子了。只要誠(chéng)實(shí)。不要一直吊胃口。

    你要求提供過(guò)往工資，但你卻不肯提供你的預(yù)算。所以，有那么多的夠公司都想要知道應(yīng)聘者在之前的公司拿多少薪水——甚至可能會(huì)去驗(yàn)證。首先，你提供的薪金水平要根據(jù)市場(chǎng)上該職位的價(jià)值來(lái)定，而不是根據(jù)該應(yīng)聘者之前的工資來(lái)定。其次，你應(yīng)該是先開(kāi)口講這個(gè)的讓你“該職位的工資標(biāo)準(zhǔn)為50000美元至65000美元，要根據(jù)應(yīng)聘者的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)定?！比缓螅瑧?yīng)聘者如果覺(jué)得太少可以自動(dòng)放棄。你真的沒(méi)必要去窺探應(yīng)聘者的工資史來(lái)擬定你的錄用通知。但是很多很多的經(jīng)理都把工資范圍當(dāng)成是國(guó)家機(jī)密一樣對(duì)待，這真的是挺蠢的。

    你問(wèn)了一些有優(yōu)越感的或愚蠢的問(wèn)題。有些公司會(huì)迷信那些不尋常的面試問(wèn)題。那不是我的風(fēng)格，如果你知道怎么回答看起來(lái)才是不錯(cuò)的答案，以及為什么這樣回答就意味著那個(gè)人適合這個(gè)工作，那就繼續(xù)吧。但如果你并不了解你希望從那些奇怪的問(wèn)題中得到什么信息，那么那些問(wèn)題只不過(guò)是白費(fèi)唇舌而已。

    你尋求完美。那是不存在的。你能從每個(gè)求職者身上找到問(wèn)題。如果你對(duì)應(yīng)聘者持有不合理的高標(biāo)準(zhǔn)，那你給他們的面試完全是浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)有任何人能夠接近你的錄用標(biāo)準(zhǔn)。如果你只是因?yàn)樗麄?）念的學(xué)校不對(duì)，2）在之前工作中做了太多，3）在之前的工作中做的太少，4）看起來(lái)不順眼，5）沒(méi)有你的清單中的任何一種技能，6）在簡(jiǎn)歷中有錯(cuò)字，7）不了解你的想法，8）之前并沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似的工作，9）午飯后有東西卡在她的牙上，或10）不完全符合你的想象，這些問(wèn)題而拒絕求職者，那你確實(shí)是一個(gè)非常差勁的面試官。你在尋找最好的應(yīng)聘者，而不是完美的。

    所有這些問(wèn)題都很容易解決。那你為什么還要這么做？因?yàn)檫@對(duì)你的企業(yè)有好處。記住，你的工作是面試官要說(shuō)服應(yīng)聘者這里是一個(gè)很適合他們工作的地方。雖然看起來(lái)是這樣，但你真的不需要掌控這個(gè)局勢(shì)。很多優(yōu)秀的候選人都會(huì)因?yàn)椴顒诺拿嬖嚬俣x開(kāi)，而你的事業(yè)真的不能失去他們。